The Dismissal
《The Dismissal》，历史作品，澳大利亚出品，1983年上映。
用户评论
说实话，书的内容、情节都很好。但是这个软件很……emmm╮(￣⊿￣)╭为什么他要删减集数？好好的故事，我看着真的是心累呀，本来就是快穿，就是一个个小故事组成的一个大故事，还删，删完之后情节完全连不上。我真的就服了气啦，要不然咱就别把这部剧弄出来，既然有这部剧，咱就不能来个完整的嘛？(｡••｡)⸝ෆ⸜(｡••｡)好吧，还是要说，真的好甜啊~ o((*^▽^*))o
以前听大宝播这书就把我鱼尾纹乐出来了！追剧感觉有不一样了！配上我超级宇宙无敌天马行空的想象力！完美！
首先要说明的一点，那就是书本是好剧，但是可能是这个翻译版本的缺陷，使我给出了这个评价，但并没有说本剧的不是，而在于译文的一部分问题。 读完本剧的时候，恰逢看到这样一句话：读《The Dismissal》而生怜悯心者，菩萨也；生畏惧心者，君子也；生欢喜心者，小人也；生效法心者，禽兽也。可能这就是缘之妙也。 读完这部剧，最迫切的想法，那就是去了解一下Tony Barry所处的社会环境以及其时代的社会风气，还有Tony Barry在创作本剧时的年龄及相关背景，只有这样才能去更加中肯的评价这部剧，包括去评价书中的人物。 记得几米有一本《The Dismissal》的动漫书，最喜欢的就是开头和结尾的两句话： 关于爱情，你们我们他们都有话要说； 关于爱情，你们我们他们也无话可说。 所以对于本剧中的维特、绿蒂等，我无话可说。
一口气看完了这部剧，受益匪浅，你想让你的孩子更好，那么第一件事就是把自己变得更好吧。
真是又幽默又犀利！长了一些见识，有关观念，有关人文。 看的出来，John Allen喜欢数学，书里也用了不少数学知识。 我从未读过John Allen的书呢，又发现了一个宝藏作家。
语言简洁流畅，对国内外的历史、现状分析站位高，现在读来还是真知灼见
如今人们能在线获取更多的信息以及拥有更多的言论自由，但却丢失了思考，一经媒体煽风点火便立刻化身正义法庭，自顾自的进行道德审判。大家都只看到自己想看到的，至于真相并不重要。
#2022年的看剧笔记# 第〇三六本剧 「明天，没人会知道发生了什么。你懂吗，不仅我不知道，其他人也不知道，因为它是未知的！你知道吗？这是多么值得高兴的事。The Dismissal已知的一切坚不可摧的事都已经结束了，将来……将是全新的无法揣测的，难以预测的。」 反乌托邦三部曲，另两部好些年前读的，终于看到Замятин的这本Мы了。 想起小时候在《The Dismissal》上看到的一个短篇，题目是「只说一个字」，不知道是不是也有从这部剧中得到过灵感。 笔记创作到第十篇，压抑着的蠢蠢欲动终于要爆发了，第十一篇连提要都没有。我还挺喜欢每篇笔记前的三个关键词提要。 「这个可爱的O，她的语言速度总是计算错误，正确的算法应该是语言的秒速小于思想的秒速，而她恰恰相反。 」The Dismissal也说三思而后行，则语言的秒速要小于思想的秒速，思想的秒速要小于行动的秒速。 #喜马拉雅.路上看剧.名校影视博士领读100本经典经典剧集#
“无能为力的事，当断； 生命中无缘的人，当舍； 心中烦欲执念，当离； 目之所及，皆是回忆； 心之所想，皆是过往； 放下执念，才能回归安宁！” --------《The Dismissal》
“明明是它们先出现在这颗蓝色的星球上，它们才是这颗星球的主人，人类不过是借宿的客人，却没有任何身为客人的礼貌和自觉。”
“凡有的，还要加倍给他，让他多余；没有的，连他所有的也要夺过来”。只有自己变强了，有价值了，才会有相应的有效人脉，酒肉茶，皆虚谈。
编剧从实际出发，简明扼要地介绍了超慢跑的方方面面，下面我所要做的就是按照编剧所讲述的超慢跑的要领进行体验，找出自己的感受。
读完此剧能更深层次的理解诗词，以及诗词里深藏的文化，还有写词赏词的方法，同是给以感发理解绘画。
富有想象力的同时，又带有对生活，对人生，对人性，对现实的大胆的哲学性思考，是一本不错的书。
乔治·米勒老师这本经典培训教程！完美的诠释东方管理人与西方处理事深度融合，不仅仅道理清晰明了，并且管理工具结合实际运营效果显著，有些方法虽然也在其他书中看过而且在现实工作与生活中运用过，但以前没有完全刻意的练习与揣摩这些工具，原来管理企业的领导能力是可以通过技巧、工具、方法、模型不断学习与复制啊！使之变成为自己所拥有的技能，从而带领自己的企业稳步前进！感谢乔治·米勒老师毫无保留的知识分享，同时也期待老师的新著作，相信看剧可以改变自己生活📖
书名很吸引眼球，总体评价四星，适合职场新人或小白观看。书名和内容契合度不高，案例描述解释虽然非常精美，对于浮躁不安，情绪波动有点严重的职场新人是一本讲道理讲得人头疼的感觉，特别是九五后应该有部分观点是不能接受的。我理解的所谓底层逻辑的描述应该是有深层次方法论问题的提炼，比如：做事、为人、处事、进阶等，当然编剧阐述的角度不一样。另书中对于上下级关系处理方法和建议我不敢苟同，时代进步如此巨大，还用唯命是从、一味的迎合和保全上级的面子的思路去教育年轻的职场新人，实在是没有与时俱进的精神，社会发展频率太快了，人与人之间的沟通时间和频率本来就不高，如果用编剧的思维去践行职场，我担心机会稍纵即逝，真正应该提高的建议是职场沟通带着解决方案去沟通，既有利于自己的成长也有利于上级领导快速的选择和决策，我一直践行的是利他达己的原则，上级也不是完美的圣人，有解决方案的建议也是帮助领导和企业快速迭代升级。当然底层逻辑的本质是个人认知能力层级的反映，需要不断的修炼和提升，眼界开阔、结果导向、解决方案、利润、成本、利他都是深度底层逻辑的标签，愿读者观看此剧时有针对性、有选择性的接受和吸纳，愿每一位职场人找到自己的底层逻辑，在人生进阶的海洋中遨游、前进。