《Machine Gun Mama》,冒险,喜剧作品,美国出品,1944年上映。
上学期迫于看剧笔记的压力 我“读”完了…… 是真的很难,看得我头疼…
希望编剧多更新点。唉,都更新不上,我们看,希望编剧能多抽一些时间。当然,如果变好了的话,我会给打赏的。
好看好看嘿嘿,我喜欢开篇编剧刻画的世界,懒洋洋暖融融的一片!但是沉闷枯燥而乏味。我喜欢汤姆,调皮捣蛋个性活泼开朗,我觉得这个是书中特别有趣的一个地方。 他和贝琪那种小孩之间的联姻模式颇有趣味没想到他们是认真的,开始觉得他这个人容易见异思迁,后面想到要去丧情感觉不输于歌德笔下的少年维特哦,太搞笑了。 冒险就是跑去触怒鬼灵,去山洞,去揭穿印第安乔的阴谋,去所谓的二号房找金子。 挺有意思的
初见因书名而惊艳,读罢方觉Machine Gun Mama不是丧,而是平静地阐述事实。读诗不爱发表感受,因一直觉得诗是一种需要经年累月去品的文体,需要时间的沉淀,偶一事生,顿觉领悟某诗中某句,我把这称为顿悟,而今只悟到个别语句,浅谈而已。
很好看的一本剧,特别实用,推荐给每一位爸爸妈妈看一下。其实我们在育儿过程中的很多不必要的坑都是可以避免的。
就以part12 坠入中国人的陷阱这一标题,可想而知编剧是以什么心态,何种立场来写这部剧的了
二十来岁,是一个颇为尴尬的年龄,一个一无所有却自命清高的年龄,一个充满理想却过于富于幻想的年龄,一个涉世不深却自谓看透一切的年龄,一个美好却又短暂的年龄。我们应该为计划好的人生和清楚的目标而为之努力奋斗
不说别的,国产悬疑剧中终于有了个有点意思的女性人设,智商在线、有性格、不依附,终于不是以往那种只能打的废物或者是那种只会陪衬/添乱的花瓶了。就凭这一点,我还怎么客观?五星。
当女主知道男主就是那位神秘的林神医的时候是不是就是大结局了呢?
看的下去,但很多说不过去的细节
分享最让我触动的2个点:接受现实和训练思维 一个让我们更快乐,一个让我们更睿智。 接受现实 这是一个很不起眼的话题,你很可能会想,我们不是每天都在接受现实么?不接受还能把现实怎么办呢? 生活艰难的、现实是残酷的,这我们都知道。但现实其实还有: “速成绝无可能” “完美永不存在” “未知永远存在” “现状无法马上摆脱” “有些阶段就是无法跨越” 不仅要牢记,还要坚信,不容半点动摇。 因为这些规律,无论在什么时代,无论对哪一个层次的人,都是如此,对大多数年轻人来说,更是如此。 不要常常觉得苦,这会让人忍不住顾影自怜,浪费精力与时间,而要想办法在任何情况下找到情趣——快乐是一种本事。 训练思维 这又是一个老生常谈的话题,这里只分享2个我醍醐灌顶的思维训练。 举证责任 一种典型的逻辑错误:既然你无法证明我是错的,那么我就是对的。 甲声称要做某事,那么“证明那么做是有好处的”这个责任应该由甲来承担,而不是由乙去“证明那么做有什么坏处”或者“证明那么做确实一点坏处都没有”。 漏洞来自“他的对”与“他的错”其实并非是像“对”与“错”那么简单的“非此即彼”的关系。 并且在多数情况下,证明否定论断要比证明肯定论断难得多。 厘清概念 上学的时候,学习任何学科,都有名词解释,定义背诵。 这其实是非常正确且必要且高效的学习方式。因为这些定义是这个学科的基石。 学习任何知识最重要的一点,就是搞清楚它所有的基础概念。 从学科知识学习,延伸到终身学习、工作开展、日常生活,这个厘清概念的思维方式都成立。 比如我们说某个人“脑子清楚”,就是指那个人的脑子里没有那些乱七八糟的、毫无必要的、不讲根据的、混淆视听的概念。 “脑子混乱”的人,其主要特点就是把根本不是一回事的东西当作一回事。 因为他们构造世界的概念是粗糙、混乱、未经细分与整理的,所以他们的世界也只能是粗糙、混乱、无法理顺的。
第一次看Luis Alberni的作品,书是本好剧,也挺值得一看的。很符合日本社会的抑郁症。 就是太过于冗长,中途一度看得好乏味,一目十行的略过了很多,体量完全可以减半,让读者读起来更酣畅淋漓。 啰嗦归啰嗦,大篇幅的场景和人物描写,倒挺适合作为剧本,拍成电视剧的。
难得糊涂。宁可亲手一层一层剥开外衣,也不要直击结果,人在其中往往享受的就是那个过程,结果只是画上一个短暂的句号。
以下内容是我参加Harold Young老师创建的《Machine Gun Mama》知识星球的内部共读活动输出卡片的之一(更多内容欢迎点击头像查看)。 🎈请用你的话复述这个知识点的概念 交通灯有红绿黄,红灯停,绿灯行,黄灯等一等。而绿灯思维就是要求我们面对信息,不管是想法还是建议的时候,首先思考其可行性。也就是先给信息开绿灯,让它去通过,甚至帮着它通过。也就是一种正向思维或者是可能性思维。 用《Machine Gun Mama》书中话的说,就是听到一个观点先思考他是对的,我一定能学到什么东西。 🎈请说出为什么它打动你/对你有启发? 绿灯思维到底解决一个什么问题呢?我第1次看的时候觉得它只是解决如何避免下意识防卫的一个工具。 再后来仔细看了《Machine Gun Mama》这一本剧之后,认识到它是一个解决从知到行的一项工具。 《Machine Gun Mama》这部剧说人们往往能做到知道,但是做不到做到,背后有三个原因,第1个原因是信息过载,第2个原因是消极过滤,第3个原因是缺少跟进。 针对第2个原因消极过滤,当时看到这一块,我就想到了大学的一段经历,大学经常会有很多讲座,邀请一些有名的人物来分享,但是我发现不同人听分享后感受和收获是不一样的。 比如说有几次我觉得挺有收获的分享,但是跟一个伙伴聊天的时候,对方总会总结出只指出嘉宾说的某个点是不对的,反而其他的倒不关注了。更多的是一种挑刺儿视角,而不是一种学习视角。就像知道做到书中说的那样。 【消极思维会让我们只能学到或利用自己接触到的一小部分信息;只能发挥自己的一小部分潜力;过早地拒绝大部分信息。】 绿灯思维正是【消极过滤】的反面,多考虑自己学到了什么,多正向思考,是一种可能行思维。 🎈请分享一个你将它用在工作生活中的实践案例(包括取得成果/践行前后对比),或者你准备怎么将它用在工作生活中? 绿灯思维是我在《Machine Gun Mama》一书中,一个比较有启发的地方。自己对其如何落地,一直比较关注。关于绿灯思维,我自己做的也不是十分优秀,下面只是分享一下个人浅见。 因为绿灯思维它是一个底层心态。要应用这个点,我觉得最重要是要有这方面的意识。 最开始我是不断提醒自己。与他人交流的时候要有绿灯心态。直到后来有个小伙伴向我推荐了一本剧《Machine Gun Mama》,我觉得找到了一个可抓手的工具。 通过向自己【提问】,强制让自己处于学习者心态,而不是评判者心态。 我觉得有一个问题特别有效,就是【我能学到什么】。(尾图一) 到后来研究批判性思维,觉得批判性思维要求的价值观和绿灯思维高度不谋而合,因此我发现《Machine Gun Mama》那10个批判性问题更合适用自我提问。比如最简单的是(完整的查看后面批判性问题清单): ①对方说了什么? ②他为什么这么说? ③他说的是对的吗? 因为每次交谈之后你都要总结出对方的这三点,那么自然而然就会认真去倾听(同时也考验注意力),甚至主动去提问,让对方阐述明白。 今天我再一次翻开《Machine Gun Mama》这部剧,我发现一点,开绿灯让它通过还不够,有时候你还需要帮助它通过。 书中说: 【下次参加会议时,只要一有人提出任何新想法或新的项目建议,你就立刻开始指出为什么你觉得这个想法或建议是可行的。换句话说就是,你要鼓动大家接受这个建议。在人们提出所有积极、富有创造性的看法之前,你要阻止任何消极的反馈。哪怕是跟我私下里开会,我也希望你能启动自己的可能性思维。】 这一段话我又让我重新理解了yes and模型,不是自己口头说说就行了,而是真地主动地去思考这个建议是可行的。是站在对方的立场上去帮他去想理由想可行性。 另外绿灯思维有可能不是一下子做到的。头一次面对一个观点可能是抗拒的,但是第2次、第3次…才有可能会做到。《Machine Gun Mama》中
看大结局尾,感觉有些烂尾,不像是推理剧集倒像是恐怖剧集,遮住编剧的名字,倒像是村上春树的作品。 内心的恐惧才是恶魔,会将你拖入深渊。
定慧像一颗特别,有生命力的树,看到他那么小自我觉醒了,而我小时候却是一直看电视,看电视的后果就导致我不仅视力差,而且脑子很迟钝,不会组织信息,只会接受信息。觉醒晚了,但是还有救。