无名书影

Caroline Crossing

Caroline Crossing

★ 8.7
2006年
美国

The year is 1940. Hitler has invaded Poland causing both France and Great Britain to declare war on

用户评论

烧雪成春
烧雪成春 2.1

我们很容易被我们的想法所控制,因为我们认同了这些想法,将这些想法等同于“我”,如果放下这些想法,就好像“我”要消融一样。

cw自由
cw自由 3.3

学会好的提问,“好”在于能解决根本问题,同时能对人有正面积极的影响。当对他人提问时,要提他人能接受的问题;当别人对我提意见时,要想想他为什么这么说。

Michaux
Michaux 7.7

一开始看到很多陌生的名词,以为会是比较艰难的解码过程,后来发现其实并没有引入偏僻或者自创的概念,所谈及的在多数文化和语言系统中都有对应。也没想到表述可以这么清晰易懂,关于这个主题(而非顺便提到),是目前看过的来自西方的最好的谈话,不论从内容和留白的准确性来说,还是从创作形式方面。

HoGlin
HoGlin 4.3

一衣带水。。。

清辉流转
清辉流转 4.4

你明知道剧集是虚拟的,还按照现实世界来评论,你脑壳被猪拱了吗?

阿羲190.0
阿羲190.0 3.3

很适合小孩子看的书,充满了童真童趣,还有紧张刺激的冒险,让人看的欲罢不能

禾尤山光
禾尤山光 8.8

很赞,看了三四本配色书,这本是我感觉最好的,讲的理论容易理解,入门这本就够了

范壹敏🐯
范壹敏🐯 7.6

领导梯队模型将从员工成长为首席执行官的管理历程划分为六个领导力发展阶段,每一阶段都要掌握特定的领导技能、时间管理能力和工作理念。 第一阶段:从管理自我到管理他人,重点是从自己做事转变为带队伍做事这个工作理念的转变; 第二阶段:从管理他人到管理经理人员,关键的领导技能是教练选拔人才担任一线经理; 第三阶段:从管理经理人员到管理职能部门,需要学会新的沟通技巧以跨越两个层级与员工进行沟通; 第四阶段:从管理职能部门到事业部总经理,重点是转变思考方式,从赢利和长远发展的角度评估计划和方案; 第五阶段:从事业部总经理到集团高管,必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划; 第六阶段:从集团高管到首席执行官,必须具备重视外部关系的视角。

飞雪
飞雪 6.5

少一星是因为字数太少了,不够看。喜欢向北的霸道,喜欢他的区别对待,也喜欢他的坚持与执著。果然读轻松的小甜文会让心情舒畅,整个人都幸福起来。

苏格墨翟
苏格墨翟 7.7

作为一个准妈妈,这部剧几乎写出了一个女人从怀孕,生产,养育全过程中所经历的种种矛盾,纠结,但更多的是喜悦。也让初作母亲的我学习颇多,如何和孩子相处,如何对待养育过程中需要面对的各种问题。我想我还会再读一遍的。

承适
承适 4.4

非常棒的一本能系统性的学习说话的一本剧,有沟通语言方面的小伙伴可以研读一下

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