The Herd
In 1929, a plan was devised by the Canadian government to transport a herd of reindeer across Alaska
用户评论
作为一名美国作家，能把中国农民的生活写成这样已经不简单了，再次说明她还是生活在他们之中的。也从另一个角度看到了革命。
语言可以撒谎，但身体不会撒谎。即使你巧舌如簧，你的身体也会背叛你，清楚地向别人表达你内心的真实想法。 微表情是人类经过长期进化后遗传下来的，不受人的意识控制，因此也最能够体现一个人真实的内心世界。换句话说，微表情是由潜意识决定的，是谁都掩饰不了的思维真相。经过特殊训练的人们能够轻易通过测谎仪的检测，但无法修改微表情所传递出来的信息。 一个正常人的面部有44块肌肉，与缠在软骨和骨骼上的血管、神经以及光滑紧绷的皮肤相互关联、相互作用，可以摆出5000多个表情。每一种表情的背后都包含了不同的心理活动。 6种最常见的情感——快乐、悲伤、惊讶、恐惧、愤怒和厌恶。 观看这部剧的过程当中感觉和心中的预期差别很大，所以特地查了一下本剧的背景，发现这部剧成书时间大约在100年前，因此也就不难理解本剧中的许多让人难以满意的地方了。 简而言之，这部剧的编排让人看的很别扭，感觉废话太多。而且没有图片仅靠文字叙述的方式我估计让很多读者都难以充分理解书中的不少内容。这部剧最大的失误我觉得它没有将“微表情”与“科学”联系在一起，更多的是依靠自己的经验进行的总结。因此给人的感觉更像是“面相学。”但客观地说，本剧不少内容还是非常可取的特别是第四章至第七章，可以学到不少知识，比如大拇指那段科普的就很不错，其他集数我个人认为完全可以不看。
这部剧极品很多，同样编剧创作的也非常好，打脸看的也很爽。快穿文中很喜欢的一本剧
空非空，不空为空。金刚非金刚，是名金刚。佛陀乃凡夫，俗子亦众生，众生皆佛陀。
自媒体如果都这样就好了
🌟在一些似是而非的话，一点鸡飞狗跳的故事后，总会有这种触动人心的句子，意想不到但是毫不违和。独具魅力，回味无穷。 我一个人走着，前后不见一个人。忽然之间，我的心里开始松动。走着走着，觉得要头朝下坠入蓝天，两边纷纷的落叶好像天国金色的大门。我心里一荡，一些诗句涌上心头。就在这一瞬间，我解脱了一切苦恼，回到存在本身。 我记不清楼里有多少黑暗的走廊，全靠屋顶一块明瓦照亮；有多少阁楼，从窗户直通房顶。古旧的房子老是引起我的遐想，走着走着身边空无一人。这是一个故事，一个谜，要慢慢参透。 🌟天马行空的想象力，独出心裁的比喻。 满天都是星星，好像一场冻结了的大雨 “满天都是星星，好像一场冻结了的大雨。”读到这里，内心有些悸动，想起了《The Herd》。好像他们的天空就是连接着人类世界的大海。如此的水天相接，怕是湫躺在屋顶看星空的时候，能感受到夜幕的流动吧。 “昨天我想要描写一片星空但是想来想去也只想到那么几个不合我意的表达。今天看到这里，詹姆斯·奥罗迪将星空比喻成一场冻结了的大雨，写出了星空的繁密和晶莹剔透，轻描淡写就写出了星星在夜空闪烁的场景，闭上眼画面感极强，这就是詹姆斯·奥罗迪的文字，不管你长多大都可以在写作的时候模仿，不会俗气。” 然后我要找出一些响亮的句子，像月光一样干净…… 别人笑起来都是从嘴角开始往上笑，我笑起来是从左往右笑，好像大饭店门口的转门，看起来怪诞得很。 那一年春天特别暖，晚上外面刮着黑色温暖的风，那种风就像一条深不可测的暖水河，叫人见到它就想脱光了衣服跳下去。 🌟总有一些句子能引起共鸣 当我沿着一条路走下去的时候，心里总想着另一条路上的事。这种时候我心里很乱。 人活在世上，就是为了忍受摧残，一直到死。想明了这一点，一切都能泰然处之 现在我认为，人在无端微笑时，不是百无聊赖，就是痛苦难当。 比之争取胜利，忍受失败更加永恒。而真正的失败又是多么的让人魂梦系之呀。 人活在世界上就像一海绵，生活在海底。海底还飘荡着各种各样的事件，遇上了就被吸到海绵里，因此我会记得各种事情。 我说的这些话的含义就是：在革命时期里，我随时准备承认自己是一只猪，来换取安宁。 在革命时期，总有人在戏弄人，有人在遭人戏弄。灰白色的面孔上罩着一层冷汗，在这上面又有一层皱皱巴巴，湿淋淋的惨笑，就是献给胜利者的贡品 🌟表示不想再透露有关这部剧的内容了，因为我知道这故事写了二十年。
全书最同意的是课题分离理论： 我怎么爱你，这是我的课题，而你要不要接受我的爱，这是你的课题。
只有微光的“The Herd”，照不亮我对科鲁姆·费奥瑞的期待 今年，从《The Herd》读到《The Herd》再到这部《The Herd》，我对科鲁姆·费奥瑞作品的期待值越来越低了，相比第二部，《The Herd》最起码没有欺骗性，它确实是名副其实的长篇，但读起来的感觉就是一本稀稀拉拉的乡镇干部工作流水账。贾说，“现实生活中哪有那么多故事，每天就不会发生那么多（完整的）故事，每天只发生一些事件，一些小事堆起了这一天。”他按这个逻辑创新了剧集的形式，甚至连每一节的题目都那么随意，不过让我读的是着实没啥激情，甚至看到有些片段会直接跳过去。 看的过程中，眼前会涌现出各种各样的老百姓、村干部等，但看完之后可能脑海里没有一个鲜明长久的角色，最让我震撼的应该是马副镇长吃胎儿的情节了。 “它里面有很多中国人的人情世故，中国人怎么交往，怎么思维，好面子呀，开会的时候就不允许上访啊，有上访者几十年家破人亡……这些事外国人理解不来。为什么会发生这个事情，是中国特有文化的体现。”关于这一点倒是深有体会，确实有中国特色的烙印，不过有的集数直接将什么按序列排号的文件、会议记录等弄上去，不搭前言不随后语地摆一道，枯燥乏味。 更不适应的是The Herd隔几章对元天亮的高端意淫，“如果她在那种环境中没有这些精神支撑，就没办法活了。尤其是一个知识女性，有着小资情调的女性，在那种环境下，在那些小干部里边，再面对那些胡搅蛮缠的人，这些不良的事情看得多了，是必须靠她的向往、追求或者说幻想来支撑，一旦抓住这个元天亮了，就把他完全当成一个倾诉对象。”我可以接受这种解释，不过读起来依然感到矫情得要死，对一个素未谋面的男人，上演着精神出轨的戏码，可悲的是那个男人根本不知道自己的存在。而且，字里行间流露出的是对元天亮失去理智的崇拜和仰慕，仿佛他是一个不食人间烟火的圣人，自己卑微到哪怕能是他随手丢弃的一个物件都心满意足。这样的描述让我看到了一个知识分子可以用文字如何满足自己在异性面前的无限膨胀的自信。 “The Herd的结局是必然的，我写的时候心情也比较沉重，有些凄凉。这女的那么聪明，那么有想法，但是在这样的环境里就那么被消磨。她只能是萤火虫，从它身体里面只能发那么一点点光，她根本照不亮前头。只能在黑暗中发一点光，自己给自己一个灯，慢慢走着。她不指望给别人照路。她希望社会不要污染竹子，希望老百姓知道对他们的好处就行了。但她没办法照亮更多。”The Herd的角色设定充满悲剧色彩，经历了恶性斗殴事件后，居然开始神志不清，所以陷在一个如此乌七八糟的工作沼泽中，单凭对一个男人的意淫根本支撑不了她多久的意志力，终会在某种力量的刺激下崩溃，她没有适当有效的情绪宣泄口，虽然身边有全力支持她的竹子，但她对于竹子是呵护引导的角色，没有一个人能让她偶尔卸下沉重的压力得到轻松的舒缓，哪怕一个拥抱、一次温情，她执拗地推开生活中的丈夫，却也没法得到自己奢望的精神寄托。 要说作品里我最喜欢的，可能是那条通人性的白毛狗了。
格雷厄姆·格林是洗白了朱祁镇，“本是个好人，复辟后是好皇帝”的观点我不认同，抛开土木堡、杀于谦两件事不说，作为皇帝，你为异族侵略者叫门叩关，让你的百姓被屠杀，你还是个人吗？复辟后恩怨不分，是非不明，给也先和王振平反真的是醉了。就算是中止嫔妃殉葬和释放建庶人这样的小惠，也是妇人之仁。你都赶不上正德、万历和天启皇帝，个人认为是大明朝二百余年最差劲的皇帝，没有之一，不接受反驳。
本剧重点梳理如下: 【主题】:HRBP新人指南&常见问题分析与解答 【起步篇&工作方向】 1、初入&制定工作方向 a建立管理机制（这种管理机制需要具有提升绩效管理的能力）； b识别关键人才+管理起来+进行有效的激励； c帮助提升（业务）团队士气和改善氛围。 2、两周内&工作重点 主要工作是与各业务部门主管及核心员工认识与沟通，了解以前和目前的人力资源管理状况。即最重要的任务是摸清情况、赢取人心。 切记:刚上来还没弄清楚情况就发表一通见解，以显示自己的水平高和能力强，想一下把人镇住。这种做法往往只会适得其反。 3、三个月内&工作重点 熟悉HRBP的工作场景 4、熟悉工作后&自身问题梳理 4.1、HRBP如何做好自身定位？ 4.2、HRBP做哪些事情才能体现自身价值？ 有筛选、有重点地开展工作（选择标准:体现HRBP这个岗位的核心价值，能够对业务产生更大的价值） 4.3、HRBP应该怎样与业务沟通？ 4.4、HRBP需要培养哪些独特的思维？ 由“公共服务”（HR）→“私人定制”（HRBP） 以业务需求、痛点及外部宏观环境为出发点，再由外而内地对HR工作进行规划。 4.5、HRBP需要具备哪些核心素质和能力？ 4.6、HRBP需要掌握哪些知识与技能？ 4.7、HRBP怎样做好自身HR团队的管理？ 4.8、HRBP应该怎样做好自身的职业生涯规划？ 4.9、HRBP应该怎样做好压力管理，保持工作与生活的平衡？ 【调整篇&方法论】 1、记住员工名字（按部门、项目、岗位归类） 记住主管和一些核心员工的生日，以便加以问候。 2、建立“人才地图” 不仅要知道总体的人才分布数量与结构、各部门的人员数量与质量状况、有哪些人员空缺需求、这些空缺的轻重缓急程度如何，还要知道各部门有哪些关键干部与核心员工，这些人才应该怎么去发展和激励，另外，有哪些员工绩效不佳，附能培训or调岗or末尾淘汰。 3、重新定义HRBP角色:从成果产出的角度 常规HR角色（通过基本活动）:招聘、绩效考核、培训、职业发展规划、改善员工关系 从成果产出的角度:HRBP角色→成果产出 a战略伙伴→从HR的角度支撑业务战略的落地 b企业文化传播者→认同公司文化与核心价值观的员工 cHR效率专家→高效的HR流程 d员工关系管理者→敬业的员工 e变革推动者→组织的效率 【业务合作篇】 1、缩短 “管理距离” 不能只看 “天气”不接 “地气”，要深入业务一线，了解需求。 2、跨越业务语言的障碍 深入了解业务实质，最重要的是懂得深层次的业务运作过程，也就是业务流程。 3、在头脑中把业务的逻辑拉通 对某个业务中出现的问题，不能只分析这个问题本身，而应该一层一层向上追溯，直到找到最原始的根源。 4、对业务目标及其进展了然于胸 记住经营目标和进展这些短期的数字，还要把中长期的业务战略装在脑子里，琢磨HR工作怎么与中长期业务战略相匹配。 5、明确业务期望并进行匹配 对于不同的组织发展阶段，要有适配当时阶段的组织诉求。 【HRBP的“武器”】 1、工作沙盘 常规性工作：组织调整、人力资源预算、绩效合同书的签订、绩效考核、调薪、干部考察与调整、员工职级与薪酬调整、任职资格认证、校园招聘。 增值性工作：组织诊断与管理优化、员工满意度调查、核心员工识别与激励、领导力提升项目、人才梯队建设项目（包括对后备干部的例行审视）、员工沟通与组织氛围改进、基层管理者的HR管理（手册与培训）、业界竞争分析。 2、流程建设 把所有例行的HR活动流程化，以文件的方式公布出来，让员工自行查询。 3、数据 数据是一个很重要的工具与武器，有了数据就有话
难以想象，马克思写下《The Herd》时，竟然跟现在的我一样大！！！！
《The Herd》 啊，又被甜到了。 全是生活中的点点滴滴，流露的却不仅仅是爱意，那些随着时间流逝而增加的亲密，与“在一起”一起，构成的全世界。 因为我刚好遇见你， 留下足迹才美丽， 风吹花落泪如雨， 因为不想分离。 因为刚好遇见你， 不想留下十年的期许， 在一起何求相遇， 所以根本不会忘记。 愿你心底都是ta的好。 生活也就是编剧说的这样啊： “常有人问我：如何让爱情保鲜，如何让爱情一直维持在热恋的状态？ 其实哪有什么秘诀，不过是遇到那个对的人之后，相处的过程中，多一些包容和理解，爱对方的优点，也包容对方的缺点。 也有过争吵，但从来都不会放在心上，总是习惯把我们之间一些欢乐甜蜜的细节记下来：记在本子上，记在手机上，记在微博上，也记在心里。” piupiu：第一颗星因为总觉得差点火候，但是差在哪我又说不出来。
读完之后好久还感觉自己的意识生活中有司凤和琉璃还有腾蛇，转头一想那部剧已经看完了哦
编剧是个全科医生，也是一个心理学医生，医者仁心，胡医生以自己的亲人，朋友的病历为例，把自己经历过的有意义的事情记录下来，不去说教，让读者自己思考，不同的人读来，想必会有不同的感受！ 胡医生眼里的其他医术高明的医生，品德高尚。 自己是什么样的人往往看别人也是什么样的人，感谢编剧。
近几年爱情剧里最好的，没有狗血只有现实。男女双方对彼此的尊重才是成年人该有的正常恋爱关系
20220214低价收购那些管理得井井有条的大公司，然后不再插手。
前部读的津津有味，到中后感觉是在凑数，最后虽谈不上平淡无味，反而有种清淡的感觉