《Shanghai Madness》,其他作品,美国出品,1933年上映。
人生就是一场投资,创业也是投资,投入了大量的时间、金钱、精力,还有机会成本。
这部剧,我记得是在某个工作的下午,去到一个社区视频平台,我偶然翻到,然后停不下来,一直想回去看来着,今天推给我,也是缘分
隔壁视频平台大结局咯,既希望修聊大结局,又不想让修聊大结局,这该死的无处安放的魅力
本剧具有较强的可操作性和实践指导意义。重要的是让父母明白每一个孩子都是独一无二的存在,所以也需要提前准备适合自己宝宝的家庭环境,这与家的面积大小无关,却无用心程度息息相关。不"圈养"小孩,但保证其安全,把他从出生开始就当做一个独立的个体来看待,温柔而平等。通过观察有针对性地培养各个敏感期应该发展的方面,但不拔苗助长。宝宝通过父母来到这个世界,却并不是为父母来的。
本剧比较明确定了9个规矩法则,需要长期坚持才能有效果,对孩子和家长都是一个考验。定规矩,怎么让孩子不会抵触,这是一个不断磨合和学习的过程。
7个习惯的简要定义 习惯一:积极主动(BE PROACTIVE)积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。 习惯二:以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND)所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可以说是愿景的最高形式,它是根本的决策,主宰了所有其他决定。领导工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和价值观,创造出一个文化。 习惯三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST)要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是,把要事放在第一位。 习惯四:双赢思维(THINK WIN-WIN)双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是分享更多的机会、财富及资源,而非敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(“我们”,而非“我”)。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五:知彼解己(SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD) 当我们不再急切回答,改以诚心去了解、聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得理解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心理防备,坦然交谈,双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。 习惯六:统合综效(SYNERGIZE)统合综效谈的是创造第三种选择,即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此,甚至还称赞彼此的差异,欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础,能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度(1+1=0.5),不以妥协为目标(1+1=1.5),也不仅仅止于合作(1+1=2),他们要的是创造式的合作(1+1>2)。 习惯七:不断更新(SHARPEN THE SAW)“不断更新”谈的是,如何在四个生活基本面(身体、精神、智力、社会/情感)中,不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言,习惯七提供了愿景、更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之路。对家庭而言,习惯七通过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例。 第八个习惯:挖掘内心的心智需求,不断迭代发展!
收录的诗词还不错,就是诗词大意差点意思,缺少了诗人通过诗词想表达的中心思想。
小朋友一眼就看出吴昕的焦虑了,别说,还真有大师的气度和范儿,我也想要小朋友看看我,有没有焦虑
万家灯火,还有一盏灯为你而亮, 不管走出去多久多远,仍旧有一个地方,有一群家人等着你, 大概这就是生活的意义。 生活和你,同样不可辜负。
可不可以不给星
三个人虽然吵吵闹闹 但彼此很有爱
之前懒得看纷繁杂乱的各公众号遂取消好多,北洋夜行就没一直追,恰好有网剧可整本播放,但观看期间有些无语…先是袁公子出场(青帮大佬历史背景还是尊重的,编剧不敢乱扯),可到了周作人和胡适之怎么就出现在人妖篇章了呢?(虽然老周水场死耗子篇也出现了),再然后掏大粪篇里出场的竟然是舒庆春……等等……我真想打编剧。一星打分,就为他乱编鲁迅和胡适/这几人中鲁迅算是群演出现频率最高的(˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵)/ 另外公众号读的还可以,但落实到书就感觉略口水,这可能也是网络文的普遍感觉 你看徐浪就老老实实,没有老金那么不靠谱
统计问卷调查结果形式形成的报告。形成的结果不管是否客观,总归代表了大多数女性的现状。看完对女性多了一份理解,也意识到自己在社会文化的作用下,对女性缺乏足够的尊重和重视(之前一直自以为比较尊重女性)。不得不承认,在当前社会文化之下,女性相较男性确实是弱势群体,通常付出更多而得到更少,改变这种现状,需要社会整体道德水平的提升,男性的自我反思,以及女性自己的自强。自强不仅是类似女权运动的抗议,还要女性自己自强,证明在一些社会职务上表现不比男性差才行。
看政治史,千万不要高估自己的能力,我们要明白,我们所面对的都是古代的那些一流的政治家、军事家,我们考虑的很多问题实际上他们早已考虑到了,所以千万不要低估古人的政治智慧,更不要随意褒贬,我们能做的也许只是尽自己的努力站在他们的立场,试图了解他们的所行所为,仅此而已。 很显然,中晚唐已经尽力了。
每天开车上下班的时候听的这部剧,其实主旨和好妈妈胜过好老师基本一致,少了些实操,对自闭症等等花了很大篇幅叙述。总体有收获,用心去和孩子交流,成为孩子最好,最自然的陪伴者。
本剧是一本对于心理咨询感兴趣的床头书。里面真实地描述了咨询师大量的经典技术与话术。取其精华去其糟粕。在编剧产出的过程中必有另一番领悟,对于作为读者的我,沉浸其中并反思和分析自我。有必要的话 去进行精神分析挖掘出更多的可能性。助人先助己,感恩!
怎么说,这样的诗体剧集挺有意思的,虽然不认可Herbert Mundin的超人理论,但是这部剧还是给人一种眼前一亮的感觉。
有理论基调,配合充足的真实虚拟案例,对女性职业,生活,爱情,亲子有一定的指导和借鉴意义。
几个不同风格的短篇,最喜欢第一篇的文风和故事结构。炼金术士穿越时空的“年门”,过去现在未来的交缠,故事中的故事设置的很妙。后面几篇中数码体、代替回忆的外接记忆、棱镜中的平行世界,这些想法很妙,只不过故事本身不像是重点,反而是为了引发对人类自身的思考。
第一集就给我劝退了
三星给肖战颜值以后找个美女合作吧那么好看一张脸🙉🙉
最发人深省的话是“这类干部,一般都是,年轻时理想坚定,目标明确,工作起来,特别能吃苦耐劳,比较有激情。应该说,底子打得比较实,个人发展得也就比较快。一般中年开始上位,上位后敢闯敢干,争强好胜,但气场强、气量弱,脾气大、境界小,手段多、原则少;是非观模糊,好以成败论英雄,生活观低俗,以外在物质填补内在空虚。一旦位高权重,他们这种人特别容易失去自我,往往不在内心坚守纯洁,而是被外在利益绑架着走,有些无知,有些狂躁,做事上任性所为,做人上随性发挥,一朝事发,外在的东西一失去,内在立马溃不成军。”,一改我以前对贪官污吏的印象。这些反腐路上的鲜活题材的贪官固然人性复杂,觉得自己所做的很多贪污腐败之事只是取得自己该得利益的一小部分,却从没有反思招投标徇私舞弊导致的豆腐渣工程正常工程公司被黑幕之后的重重困境,也不会想到被乱用人事任命权所导致的多少有才之人无法大展拳脚郁郁寡欢害了一家人。固然站在那个角度大多数人难以抵挡那些疑惑?可是我觉得这部剧不是去告诉我们人性复杂,这些落马官员贪腐的选择都是有逻辑的,内心不都是十恶不赦的?更多的是应该是反思。如果这些官员在职之际接触到基层切实感受到自己徇私舞弊会给别人造成的巨大后果会不会少一些谨慎些? 人心不足蛇吞象,内心是万恶之源也是开化之时。