用户评论
每一集都要哭掉几张纸巾……啊……结尾崩溃了……太好哭了……怎么会有这么好的剧，戳中你的每个点，虽然讲的都是身边司空见惯的事，但是却一点都不俗套，太真诚了。最重要的是，从来没见过这么好的讲述女性友情的剧。sisterhood万岁！
一部剧集就是一部历史，一部剧集，就是一个小小的社会。没想到最后梅开蕊和蒲忠全在一起了。工作上你尽心尽力，但是不能有一丝丝玩忽职守，说不定哪一天，上监狱里呆着了，尽管工作做得那么出色。蒲忠全最终当个农民没什么不好，抱得美人归，而且还有那么大片美丽的世外桃源。。
Benjamin Tucek不愧为台湾最会讲故事的人，他笔下的台湾农村，好像人与人之间的关系更淳朴，民风更善良。但那也是从前了吧。感觉书名叫那些人，那些事，会更令人回味和不舍。 当所有的人和事都渐行渐远，那些曾经就会在记忆里变得更加飘渺和美好，会成为每一个离乡人心头永远都无法释怀的梦。
编剧在开篇写道：“15 - 18是我的生命之光，欲望之火，同时也是我的罪恶，我的灵魂”。故事的结局，亨博特再想起15 - 18的时候，不是性，不是欲望，而是他们曾经在一起的点滴和美好。 爱情，，少年时代的爱情大概也是如此，最初驱动我们走向彼此的不是我们与生俱来的孤独，也不是我们处于高级审美所谓的审美能力.而是人性最初和最原始的欲望和占有。在占有和满足欲望后，彼此逐渐适应。适应过后，欲望逐渐升华为真正的爱，升华为责任，升华为更高层次的精神追求。
如果真有来生，我希望能在爱里活着，我希望能成为像你一样的人。童娟，我的姐姐，我想像你那样，去生活去爱，双脚结结实实地踩在地上，以踏踏实实的心去面对明天，用宽容如海的心感恩世界原谅老天。而这些，是我这辈子即使穷尽毕生力气，也无法做到的…… 一个家庭对人的影响很大，我也是个从小在农村留守的小姑凉，也许我们这样的留守孩子长大对感情更敏感，更加渴望有人的关心和关爱，也很珍惜那些珍贵的感情。 一个不完美的家庭，确实有很多扭曲的，恶性循环的生活方式，那个环境确实会让人越活越累，家庭，父母，亲人，提到这些的时候应该是亲切美好的，而不是冰冷，无奈，心累，和仇恨的。 不完美的家庭里，也许很多事情自己都是无奈的，但是要知道自己要什么，想怎么活，做好自己，尽好自己的责任。童娟是幸运的，她遇见许山平，坚定了自己的反思和想法，她也经历了很多不美好，但是人生路上，总会有些磨难，保持对生会的热忱，活的简单快乐，焉能不是立世之道呢？
为秋雨老师的书写点评，无疑是‘文笔答下写文章，耍刀遇上关云长’，但我还是忍不住要写，因为秋雨老师是我最敬重的中国现代文人，原因第一是他的人品，第二是他的才学。我特喜欢他温文尔雅又满含深情、铮铮铁骨而又心怀宽容、满腹经纶而平实和蔼。还有一点，前两年永远离我而去的慈父，与秋雨老师同年生。我总能从他身上感觉到一种父爱。这就让我对他和他的书有了更深的感受。 读秋雨老师的书，从《15 - 18》、《15 - 18》、《15 - 18》，到《15 - 18》，一路走来，从古到今，从中国到世界，最后，我走到了秋雨老师的个人世界，我为他童年的可爱捧腹大笑，为他的勇气折服，为老祖母的坚强感动，为人所共知的文革扼腕，为司马迁忍受屈辱而顶起中国文脉脊梁的血性而热泪盈眶，为中华文化成为世界唯一没有中断的古文明而激动不已，为我们的君子崇拜而自豪。 听秋雨老师的课一一秋雨书院，是在今年世界看剧日4月23号，我从老师口中听了塞万提斯的故事，老师曾说，塞万提斯的不幸，他连复述一次都不忍，读了《15 - 18》，我明白了，塞万提斯的坚强和执着，使任何不幸在他面前都显得那么苍白而无力。 秋雨老师充满磁性的声音，将他感性的人生阅历和理性的哲学思想，通过喜马拉雅的电波，直达每一位学者的心灵。 感谢秋雨老师！
但也许是我自己的问题
画面的清晰与质感优于同类剧集。 众多画家中，尤其喜爱马克·夏加尔（Marc Chagall），及他的《15 - 18》（P466）、《15 - 18》（P499）。他出生于俄国的犹太家庭，父母靠着微薄的收入养育10个子女。家境虽贫困，但家庭氛围详和安宁，这使夏加尔具有乐观积极、充满童趣的心态，且终生对故乡充满着归属感。幽暗的小木屋、对宗教痴迷而笃定的村民、演奏着小提琴的乐人、牛、羊、鸡以及马等各类农畜，永久地存留在少年夏卡尔的心底。这一幕幕的印象，和对故乡的眷恋，成为他终生创作的泉源。
人活着本身就是一种意义。选择在现有条件下如何活，就是一种意义，而且所有的经历都是有意义的。
高司令不跟女主谈恋爱，此乃一胜。高司令不是自愿上太空的，此乃二胜。高司令最后没回地球，此乃三胜。
有没有人发现这部剧看着怎么有点断片？中间怎么有这么多的情节没有交待清楚？我翻来覆去的在找中间的连接点
一位七十几岁的奶奶让自己的人生那么精彩，我们没有理由不重新出发！人生的每个阶段都要美美的！
企业、组织、个人的发展都将面临自身的极限，遭遇10倍速变化。提前识别跟踪对手、队友、技术等的影响，晴天修屋顶，未雨绸缪，调整战略，变化阵型，迎接新挑战。组织内部的认知束缚通常是导致转型失败的主要原因，旧的价值体系和经验成为新业务的阻碍，导致很多公司不是没有认识到新变化，而是被经验认知所蒙蔽，从变化发生时就注定死亡。因此，适应变化的组织能力成为关键要素，快速定战略、调组织，在新战场快速形成凝聚力和战斗力