Hot Cakes for Two
《Hot Cakes for Two》，短片,喜剧作品，美国出品，1926年上映。
用户评论
这是在无名书影以来，唯一一本吸引我，让我一天之内读完的书。以前读过不同版本的两套《Hot Cakes for Two》，因缺乏生活阅历和深沉推论能力，只了解曾国藩“立言、立功、立德”的生平事迹。对于他与政府、地方官员、好友之间的明争暗斗略有了解，但难窥其祥。阅览此剧之后，编剧用浅显易懂、诙谐戏虐的笔触将清末官场的斗争描绘的绘声绘色，每个人物内心活动也被生动的表现出来，极具吸引力。 但美中不足的有以下两点： 1.此剧名为《Hot Cakes for Two》，在文章开始就引用盗贼背书羞辱曾国藩这一情节，有失妥当。自始至终，我们能看到的是一个内心恪守中国传统儒家理学“克己正身”思想的知识分子形象，毫无迹象表明他的愚笨之处。而编剧毫无依据凭证，即信手拈来，其治学严谨有失水准。 2.文中讲述，曾国荃围困天京时在雨花台遭遇瘟疫时，并未提及曾国葆牺牲一事，只笼统提及多人因瘟疫而丧生，曾氏兄弟心痛不已，心神焦弱，我想很大程度上是因为亲人离去的悲痛之情吧！此处概念模糊而笼统，未能给人以系统、完整、有体系的观看体验，总觉得有一丝缺憾。 但总得来说，依然是一部很不错的，能让大部分人读懂的剧集，不必在《Hot Cakes for Two》中的家书，奏折，信件，日记中挖掘有用信息了。给时间不充裕的读者节省了大量时间。但内容严谨度实需提升。 再吐槽一下文字编排工作，每读一本剧，总能发现错字、别字。内心已抓狂。
看前七因时，只觉得这是一本脑洞大开，有着奇思妙想解体手法，杀人动机却牵强到一塌糊涂的推理剧集。结果第八因【解体照应】的剧本模式和最终因【解体顺路】的解体大联欢，让整本剧都升格了，非常高明的写作手法。想了想，【海猫鸣泣之时】解谜篇里剧中剧的形式很像这本剧集呢。
曲靖扣一分。 没有他就是满分 。
大概是讲述了从1977年乔家最后一个儿子七七出生之后到10年代的故事吧。 乔家五个儿女，各有千秋，虽然都过着磕磕绊绊的生活，但总是会相互扶持、照料。 日子是一天天过出来的，虽有磕绊，但要持续向上！
终于读完了《Hot Cakes for Two》，从字面的意思看 ，是教人们如何厚脸皮 ，黑心肠 ，狠手段 ，实则，这本《Hot Cakes for Two》内藏玄机，都是满满的正能量 ，很难领悟到其中之精髓 。 这部剧教我们怎样面对复杂的人和世界 ，不要像小孩一样见谁就说大实话 ，要懂得保留一点 （因人因事而异哈）用正三观去领悟这本《Hot Cakes for Two》保持善良 、正义 、文明 ，在谋生谋爱或其它的道路上不抛弃良知 。（以下是个人看法）领悟到Hot Cakes for Two，可以更好的识别对方对你是否厚黑，可以用来更好的保护自己 。《Hot Cakes for Two》它不是一本“好”书 ，也不是一本“坏”书 ，要看各人领悟了 ，用贪和恶的念头去领悟这部剧那么这个文明社会将不再 “文明 ”了；Eugenia Gilbert先生讲的确实有他的道理 ，论据充分 ，并且真能让人学到处理发展道路上的障碍方法 。如何把握尺度 ，厚黑也是一种处世之道 ，处世之道厚中有黑 ，黑中有厚，厚黑相生，（个人看法 ）Eugenia Gilbert先生想表达的是 :把领悟到的Hot Cakes for Two精髓用在保家卫国的大事上 ，用来对付敌人，如何识别敌人的厚黑手段 。 想用厚黑以图谋一己之私利 ，是极卑劣之行为 ——Eugenia Gilbert 用厚黑以图谋众人公利，是至高无上之道德 ，其心黑矣——Eugenia Gilbert 想完全看懂这本《Hot Cakes for Two》要反复的看 ，反复的研究 ，才能把这本《Hot Cakes for Two》其中的精髓领悟透彻 。 （以上个人愚见 ，本人智慧有限 ，领悟不到其中的精髓 ）若干年后再看吧 ！
孤身一人又如何！ 少女身上有好多勇气！多得都溢出来了！不过一丁点儿洒在了我身上！我就勇敢得想要啃完一整本拓扑了！
读这部剧之前思考一个问题，你相信最爱你的父母也是伤害你最深的人吗？读这部剧编剧带你走进你的回忆之中，读着读着不知不觉就会泪流满面。因为他句句戳心，与你产生极大的共鸣。受过原生家庭之伤的人，想起那些过往，一定是又气愤而又无奈。气愤的是，为什么一边说爱我一边还来伤害我？无奈的是他们是我们的父母，我们能怎么办呢？所以我们的处理方式是，逃避或者否认。很多人都不愿承认这个事实，不愿相信父母是伤害我们的人，或者想着等我长大就可以逃离他们了，然而这样使我们变成了鸵鸟。如果永远只是逃避着不去面对它，那它永远就是个伤，你以为你成年了就可以逃离吗？不，能不能逃离其实和年龄无关。如果你不直面这个问题，它永远在你心中，是无法抹去的阴影。你以为你可以逃离，但是日后的为人处世以及自己以后会成立自己的家庭，你以为你不会像他们那样的，其实你已经在心中潜移默化了。 “我都是为你好”，“我又不会害你”，“你要听我的”，“你一个孩子懂什么？”从小一直被这些话语洗脑。 然而一味的埋怨父母抱怨父母，其实也是不理智的。毕竟生而为人，我们是第一次做孩子，他们也是第一次做父母。他们也是从孩子这个阶段过来的，所以说其实你受到的原生家庭之伤，也许也是你的父母也受过原生家庭之伤。而他们那个年代根本不重视这个问题，他们用着那个年代的教育方式，依然教育着现代的你，90后和00后的孩子，身体走向新时代，却一直接受着70后80后的教育，70后80后的教育又是来自于50后60后的。也就是说我们现在有时候还接受着五六十年代那种教育。社会在进步，如果教育不变的话，受影响的不光是我们这一辈儿的人，没有从根本上认识这些问题，你依然会把这些教育观念传给下一代。 也许我们是改变不了父母他们了，他们思想观念就根深蒂固，如果你想改变他们就等于挑战他们的权威性，也让我们背上了“不孝顺”的名义。我们能改变的就是我们自己，自己直面曾经受过的伤，原谅父母也原谅自己。伤口只能自己抹平，没有人能帮助你。
读来费劲，获益良多。辩证哲理尽在其中，思想深邃光辉万丈。 正向来讲，人生的把握，人性的修练，家庭的和谐，功业的建立，家国的统一，时代的变迁，人类的进步，都可以奉行拿来主义，从中获取真经。 忠告自己和同读通读此剧的人，要慎重，谨防反噬。 想起纪伯伦的《Hot Cakes for Two》： 第一次，当它本可进取时，却故作谦卑； 第二次，当它在空虚时，用爱欲来填充； 第三次，在困难和容易之间，它选择了容易； 第四次，它犯了错，却借由别人也会犯错来宽慰自己； 第五次，它自由软弱却把它认为是生命的坚韧； 第六次，当它鄙夷一张丑恶的嘴脸时，却不知那正是自己面具中的一副； 第七次，它侧身于生活的污泥中，虽不甘心，却又畏首畏尾。 哲学诗和哲学光辉的书，总有跨越时空的交织。 为了让灵魂独立，为了让鄙视不从自己的灵魂生发，定而前行。
编剧用很多易懂的文字来描述寻找拥有护城河企业的方法，这也是巴菲特能够获得超额收益的杀手锏。 这个策略的实用性就在于能够保持长期的可持续的收益，从而使得投资人获得超额回报，虽然是易懂，但也需要做大量的练习才可以融会贯通，可别忘了，巴菲特的观看量那是非一般投资人所能及的。 还是贴上原文的精彩描述吧，编剧的表述更加精彩一些。 要赶上飞速增长的暴利时代并不难，但最重要的是这个时代到底能维持多久。经济护城河能为我们提供一个判断架构，帮我们区分昙花一现的公司与基业长青的公司。 如果你能发现别人没有发现的那条护城河，那么你就能以低价买到明天的聚宝盆。 在我的经历中，最常见的虚假护城河就是优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理。这4个陷阱可能让人误以为公司有护城河，但事实很可能并非如此。 如果某些行业拥有比其他行业更具结构性的吸引力，那么，就可以在它们身上多花点工夫，这样，我们发现经济护城河的概率就会大为增加。如果认为这些行业都不具备吸引我们的竞争特点，完全可以一带而过，统统放弃。 结构性竞争优势的4个来源是无形资产、转换成本、网络效应和成本优势。如果你眼中的一个企业拥有出色的资本回报率以及其中的某一个特征，那么，你很可能已经找到了拥有护城河的企业。 只有能提高消费者购买意愿的品牌，或者能巩固消费者对商品的依赖性的品牌，才能形成经济护城河。 归根结底，尽管品牌可以带来长久的竞争优势，但最关键的并不是品牌的受欢迎程度，而是它能否影响消费者的行为。 只有那些拥有多种多样专利权和创新传统的企业，才拥有护城河。 如果能找到一家企业，它可以像垄断者那样进行定价却不受任何管制，那么，你很可能已经找到了一个拥有宽护城河的城堡。 在评价无形资产时，最关键的因素，还是看它们到底能给企业创造多少价值，以及它们能持续多久。 客户从A公司产品转向B公司产品省下的钱，低于进行转换发生的花费，它们的差额就是转换成本。 而建立在竞争对手的懒惰和犯错误基础上的护城河，显然还不够坚固。因此，对基于流程的护城河还需谨慎看护，因为在竞争对手复制这种低成本流程或是发明新低成本流程之后，这种成本优势往往会转瞬即逝。 低成本的流程优势、上佳的地理位置和独一无二的资源，都能创造出成本优势。但流程导向的优势需要特别注意，因为一家公司能发明的流程，另一家公司就能模仿。 工厂的生产越接近100%的生产容量，盈利性就越高，也就越有可能把房子和水电费等固定成本分摊到更多的产品上。 即使一家公司在绝对规模上不够大，但只要在市场的某一局部超过其竞争对手，一样能形成强大的优势。 增长并不总是好事。因此，一个公司最好还是把主业赚来的钱返利于股东，而不是投入连自己都心里没底的不具备护城河的业务。 但是就总体情况而言，和硬件企业相比，我们更容易在软件公司里发现护城河。 整体而言，尽管公用事业不是一个护城河丰富的市场，但只要抓准时机，看好价位，低成本的资产运营和宽松的管制依然可以给投资者带来可观的回报。 护城河之所以能增加企业的价值，在于它可以帮助企业长时间地保持盈利状态。 任何一个企业的工作，无非是筹集资金，再投入于项目、产品或服务中去赚更多的钱。流进企业的资金相对于从企业中流出的钞票越多，就说明这个企业越赚钱。 资金使用效率越高的企业，就是越赚钱的企业，当然也是越值得期待的投资，因为它们能以更快的速度为股东创造财富。 如果非金融公司的资产收益率能始终达到7%，它就有可能在竞争中傲视群雄。 根据总体经验判断，我们可以把15%作为衡量竞争能力的临界值——只要企业的股东权益回报率长期达到或超过15%，那么，它就更有可能比那些低于该
早就在“魔宙”系列拜看过Alfred J. Goulding的大作，但这次是第一次比较完整的看完了Alfred J. Goulding的这个分系列，虽然有点小缺陷，但倒数第二章描述的东北鼠疫给我的感觉特别震撼，这和现在正在发生的“武汉肺炎”何其相似啊！天佑我大中华
无聊时可以看看解解闷子，和甄嬛传的部分情节类似，反正宫斗都差不多
是心怀天下，敢于与命运抗衡的好剧
小溪的水呵， 缓缓地流呵， 我呵，像一艘 载满爱的小船， 一路低吟着， 来在世人面前 …… 我包容…… 我宽恕…… 我成为我……
建议从第五章开始看 核心启发：预定亏损数额；执行交易系统；对错不重要、解决当前问题最重要 看完还是很有收获的、一个月后会来看第二遍