Unter weißen Segeln Kompass der Liebe
《Unter weißen Segeln Kompass der Liebe》，其他作品，德国出品，2004年上映。
用户评论
作为一本讲方法的书，不应过度强调成书时的宏观环境，而应讨论在不同环境下普适的准则。编剧无时无刻不在强调“当前经济下行”，那当经济转为上行时，这书是不是就失去价值了？
对这类题材没抵抗力，由于张副官的乱入导致质感跟老九门差不多，但质量远高于纯装逼耍帅的老九门，再加上牧野诡事的衬托，四星可以给。再加上黄皮子坟的衬托，五星没毛病。
很喜欢秦明的书，满满的知识点，且写的不会特别恐怖，要是写的太吓人我就不敢看了，很适合我这种胆子不算大，但又想学理论的人看。
太烂了吧，和抗日神剧有一拼，这么严肃的话题，被这货写的这么恶心，能发行也是醉了
通俗易懂，简洁明了，案例跟理论的结合很容易让人对理论有一定的认知，读起来不会觉得深奥和枯燥，然而还是要说一点，这部剧包含了太多的犯罪案例，各种烧杀抢掠，青少年犯罪心理，老年人犯罪，虐待儿童妇女什么的，看的都开始怀疑人生了，不行，看完要喝碗心灵鸡汤补补😂😂
江湖恩怨江湖路，是是非非怎断定？！既然相爱了，为何又让阴阳相隔？太多的遗憾太多的无奈，怎一个难过了得！看那花开花落，岁月匆匆，只一个多情人独自伤悲独自守候。
编剧偏市场交易，对于2B产品理论这块确实偏少阐述，这在国内最为欠缺。 产品理论就是产品八字：需求、生产、交易和价值。这八个字都来自于《Unter weißen Segeln Kompass der Liebe》一书，并非原创。看起来实在是再简单不过了，但是我一直坚持大道至简的观念。当然，我现在的理解是非常肤浅的，撰文也只是为了理清思路，方便后续持续演化。 需求。我将需求定义为“用户对某一期望的需要和要求”。那么很自然我们就需要探查产品是为了满足什么用户群体，这些用户群体有什么期望，为什么需要这些期望，对实现这些期望的要求是什么。 先看为什么需要这些期望。我们都知道马斯洛需求模型，是定义了一个自然人在不同阶段所追求的不同期望，从而产生了不同的需求。这是从人本身的心理出发的，人生而害怕恐惧、享受快感和期望认同，因而只要解决了其中任何一个心理需求，都有可能打造出一个成功的产品。这些从宏观层面来看的一个大原则，具备普适性，但是无法从微观层面指导一个产品。那么，怎么找到可以指导一个产品的微观层面呢？首先用户心理的需求一直是处于被满足状态，新的需求得以被满足是人所处社会环境的变化引发的要素变化所导致的期望实现成本的变化导致要素重组来实现的，体现为产品激发需求被满足，或者人主动寻求满足。 怎么把握要素变化？需要具备对宏观趋势感知和把握的能力，曾鸣教授提出的、梁宁很重视的点线面体战略思考模式是一种好的工具，点线面体战略实际上是说在一个点上做产品时，要看到依附的体、面是什么，如果这个体或者面是一个没有或不需要发生要素重组的稳定系统，那么就不存在新的需求要被满足，理论上也就没有机会，那不管做的产品有多好，都大概率失败。 举个例子，微信、抖音和王者荣耀为什么成为现象级产品？最核心的一个原因是网络要素重组带来了移动互联网的兴起，网络要素有哪些？带宽、智能机、移动支付、物流。我们知道带宽买入3G时代，网络稳定的移动成为可能，智能机尤其是iPhone代表的触摸屏使得移动下的人机交互成为可能，移动支付使得交易闭环的即刻完成成为可能，物流使得实物的高效流转成为可能。这些原本已经存在的要素由于技术为主导的变化发生了重组，使得移动互联网具备了爆发的基础，人在移动过程中对时间利用的需求得以被满足。这些需求可能是害怕恐惧（痛点），比如出了门找不到路，可能是期望认同，比如看到什么自己想要分享的东西无法及时分享，可能是享受快感，比如下班累了就想打一小段游戏或者看个视频。 怎么抓住变化的核心要素？培养自己通过现象看透本质并且进而验证的归纳推理能力。比如小米为例，整个小米生态给外人看来的感觉就是什么都做，没有了雷军提出的互联网七字诀中最主要的专注。然而其实不然，整个小米生态链是看到了中国未来的十年甚至更久都是大消费且品质消费的，这个人群数量极大，而当前的产品分布是无法满足这一需求的，被小米归纳为蚂蚁市场，即品质高的产品极其贵，占据20%市场，品质一般的产品被无法蚂蚁分割，占据80%市场。这样去看其背后是什么原因呢？发现要素组合有问题，比如产品设计这个要素本身已经发展很好了，但是产品制造商并没有用，比如供应链效率已经可以更为高效了，但是产品制造商也没有用。这时候小米对这些关键要素进行重组，打包给生态，把用户待满足的需求满足了。 怎么去设计要素重组？这里面最主要的商业模式。设计要素重组要基于商业模式的分析，中国做商业模式的分析集大成者就是魏朱理论，实际上就是做好要素重组的价值分配，因为只有价值分配好了，要素重组才能在已有的要素组合固有利益下实现。 之后是定义用户群体极其期望以及实现的方式。这个是方法最多的，总结起来是用户、场景和数据。什么用户在什么场景下使用产
不错的一本，终于看完。看这部剧的时候，我多次感觉到台词本身的力量。这种极度深刻坦然地描创作人性，让我多次感叹编剧老辣的功力，把两段三角恋创作得这样丝丝入扣。 Stefanie Schmid创作芝加哥，创作中西方文化冲突，但没有丝毫的类型化。里昂是全本中编剧笔力最劲的一个角色，这个“艺术瘪三”可谓是非常饱满了。
终于读完这部剧！其实应该说是听完，几乎可以说是上下班路上听完了，听了好久啊。在Bernhard Stephan这部书之前，除了看87版电视剧的红楼梦，原著一直不敢看，总觉得是一部很高远的经典剧集，怕自己看不懂，怕书嫌弃我啊所以对红楼梦的理解，都是基于87版电视剧，青春美好，结局凄惨，而且多年过去，已是印象寥寥。读完Bernhard Stephan的书，对于红楼梦，就像看过的一句话，大意就是，它不仅仅是一部剧集，更是一部百科全书。曹雪芹不亏大师，所谓大师，不在于写了多少本剧，不在于写了多少有名的书，只这一部，写什么像什么，流传百世，为后人敬仰。不知道现在看原著能不能看懂，毕竟听的时候，有的也听的心不在焉啊。
我愿称Christian Kohlund老师为既许知远之后令我敬佩的 最强大脑 不能说全部 但之前中国历史和现实政治中草蛇灰线的一脉非常清晰了 是能改变人看待世界眼光和思维方式的好剧 最后Christian Kohlund老师推荐的书 也要找时间来看 分析眼下的中国社会现实 经济还是第一位的 辅之以历史和哲学 可称得上是认知三板斧了
算好看，只是魂穿的人容貌和原來的一樣嗎？怎回到現代爹媽還能認出是自己女兒
真的！！好甜啊！！！哭了 根本看不够啊啊啊啊猝不及防的结局呜呜呜呜真的超级甜