用户评论
今年读到的又一本好剧。在感到烦恼，困境的时候，暂时放下头脑中的思维和意识，回归和认真体会身体的感受，打开通往深层灵性的通道。一切答案，潜意识会告诉你。另，从现在开始，每天要认真进行5分钟的自我意象练习。
一开始没读之前看评论被人诟病文采，看完之后才觉得力量在于真实和敬业，还有职业尊重，这是一种品德传递，远胜于文笔感染。致敬伟大的人民警察！
看进去了还蛮吸引人！
推荐理由： 《Apoy sa magdamag》编剧的又一本“Apoy sa magdamag”著作，两本的区别是：《Apoy sa magdamag》表达应该说什么做什么去说服他人；《Apoy sa magdamag》侧重先发制人，旨在吸引注意力，掌握最佳时机，在开口之前就奠定胜局。 编剧给出了很多日常案例，很好读。Apoy sa magdamag和说服力是重要的沟通能力。
印象最深的是那个刺青仕女的故事，起初我还以为会是什么前生夙愿的爱情故事，结果后面才发觉原来所谓的“仕女”不过是一个孤独的人给自己幻想出的一个“不存在”的朋友，看完这个故事后感到难过的同时也在感叹，原来在我们大陆这边还在写爱情故事的时候，台湾那边已经写了很多对社会边缘人的人文关怀的故事。以“鬼话”开始，从“人心”结束，满纸的执念，其实也只是生死爱别离的另一个名字。（ps：我也想继续看第二季，蒲一永你快帮我求求导演！）
一句话总结：从沟通、说服、谈判、演讲、辩论这5个方面去构成了说话体系，学会在任何场景下好好说话。 观看类型：沟通类&方法类剧集 观看评价：五星 关于本剧和编剧？ 在奇葩说的一群人在教大家好好说话，这部剧是音频的文字输播出，音频在喜马拉雅。音频我也买了，但却一直没连续性的去听。音频比较不能够知道整个框架的构建，从文字上是能知道整个好好说话的框架会是怎样搭建起来的。 然而，说实话，我感觉整个框架上并不是一个闭合，毕竟是好多碎片化的沟通技巧搭建起来的书。从整体的风格来说其实没有那种语言沟通般的生动性，我其实都要忘记了到底讲了什么，这里来重新梳理一下整本剧的框架。 本剧的联系： 《Apoy sa magdamag》 科里——了解和掌握关键性的对话 对我的影响？ 沟通是一个很重要的事情，但很多时候都是在自以为自己会沟通的状态里。 这群人在研究沟通的话术，老实说，这部剧提供的是方法论，看完就能用，取自己要用的那部分就用就好。（感性沟通模式or理性沟通模式） 结合关键对话来看，关键对话更多的侧重于个体心态上，去知道你要知道为什么要去沟通，沟通要怎么做。 好好说话更多的侧重于情境上，在不同的情境中去怎么做到更好。 你能记住关键对话的个体心态，却记不住好好说话所有的情境思考。这是两本剧的最大差异性。一个提供的是心法，一个提供的是招术。 这部剧写了什么？【入门指导+5大情境招术（含招术分解）】 入门指导： 好好说话的定义：沟通、说服、谈判、演讲、辩论，构成了我们的五维话术体系，五维俱全，就能在任何场景下好好说话。（敲黑板，5大情境招术为：沟通、说服、谈判、演讲、辩论） 为什么要好好说话：人需要社交，社交需要好好说话，即人需要好好说话。 好好说话学习的方法：从错误中，从场景中，以分析的心态学，以通融的智慧学 好好说话的本质：好好说话就是好好思考，思考在各种情境中权力关系的差异，根据差异调整说话方式。 5大情境招术： ☆沟通，将双方置于同一平面 1.工具性沟通——传递信息、营造关系、拒绝对方 2.冲突性沟通——做到真诚和感同身受（把注意力放在人身上） 3.情绪性沟通——承认自身情绪，引导他人情绪 4.幽默性沟通——自嘲为主，营造氛围 ☆说服，将观点植入对方心中 1.为对方提供选择——以对方为出发点，引导对方思考or情绪宣泄 2.为对方提供利益诉求点——对方视角看问题、提供方案、真诚聊天、降低恐惧 3.引入外部压力——共同的敌人、时间的紧迫、把人架起来 ☆谈判，把冲突变成合作 1.搜集情报——旁敲侧击式、纠正引导式、提供方案式 2.谈判先亮价——先发制人先亮价、敢于开高价 3.谈判会让步——跳崖式让步 4.谈判要看局——僵局要搁置，局好继续谈 ☆演讲，靠语言的力量赢得观众的好感 1.不紧张是心法——不害怕、演讲就是讲故事 2.照顾多方关系——了解演讲的对象 3.演讲靠观众——观众说好才是真的好 4.演讲训练——自信，表达清晰，说话流畅 ☆辩论，通过对抗争取第三方支持 1.找对方的问题，自己要反忽悠 2.反驳是辩论的核心能力 3.借力打力，以退为进 这部剧不能马上就让你就成为说话小能手了，如果有那么简单的事情，这样的书给我来一沓。成长本身就不是一个速效的事情，那些掌握成功只要3步，PPT只要这样4步的倒不是骗人，但所有的浮于表面的技巧，都真的只是冰山一角。你需要做的是把冰山下面的基石给夯实，才能让别人看见你的冰山一角。 你需要多努力才能看起来毫不费力。 表面上的技巧你可能能学会一点，但说话的本质还是思考力，思考力是一个慢活，没有靠一本剧就能把一个人的思考力
也许你是部门的领导者，也许你是公司的领导者，也许你是国家机关的领导者，但你又同时是被领导者，如何处理好领导者和被领导者的关系，或者理解为如何做好领导者，又如何做好被领导者，读此剧有一定的借鉴意义。 如果把二者的关系上升为艺术，则需要默契的配合，书中给我印象最深的是把二者定义为主伴关系。 不同的公司企业和国家机关，都存在一定的层次分阶，下级对上级负责，这样的层阶在全球也是通用的或者说是最常见的，部队也是班对排负责，排对连负责。然而在实践中会有不同的绩效，原因在于没有处理好主伴关系：1，决策或方向是否错误；2，规则是否合理，执行是否到位；3，领导者与被领导者之间是否各司其职。
两集弃。剧情生硬、节奏拖沓，看似一本正经的讨论是非善恶、社会问题以及司法体制，实则不知所谓，无聊透顶。冲着主题打高分的人，就跟那些屁都不懂，天天跟在别人后面瞎起哄，喊着要人权、要民主的人没两样。
马克思如同古希腊苏格拉底一样，也许千年后还会有人关注他的思想，也许千年后真的如他所想，人类社会进入大同世界。
乔布斯 1955-2011年 这算是我第一次这么完整、系统地读人物传，结束还有点舍不得，还意犹未尽。 毕竟自己手上拿着来观看这本乔布斯传的，就是iPhone和iPad。这也许就是乔布斯所说的传承吧。 ————他没有直接发明很多东西，但是他用大师级的手法把理念、艺术和科技融合在一起，就创造了未来。 “Apple、麦金塔、皮克斯、玩具总动员、苹果零售店、iPod、iTunes、iPhone、App Store、iPad、iCloud” 最后提炼关键词：专注！ If you really want it, the whole world will make ways to you.
这部剧很难理解，但是还是看完了。虽然细节很多不理解，但总体上对自己对世界的认识还是提升了一个级别。
对我也是对孩子都能重要！！ 决定如何前进的是对事物的看法，而不是事物本身。 孩子的一个反常的背后，需要找到一个合理的解释，帮助她成长！
一直以为未知演员老师是那种特别严肃，很高冷，不会笑的人。可是我追剧中的照片，除了一些特殊场合，有着凝重的表情。很多照片都在笑，笑的很好看。我还发现未知演员老师是一个耐看的人，是一个越看越帅的主持人，一个对待工作认真负责，事业心很强的人，一个严格要求自己的人，一个懂得为他人着想，尽量不给他人添麻烦的人，一个慢热的人，一个充满爱心的人，一个专一深情的人，还是一个有着满腔热情，热爱祖国，心中有大爱的人，也是一个修养极高的人，亦是一个对生活充满热爱的人。
“你的人生可以逆袭。”改变永远都不会来不及，也永远不存在不可能。 用成长带动成长，用成就换得成就，用利他帮助自我。 要想成事，必须得坚信这件事能成。你当下遇到的问题，可能早就有人经历过，并成功地找到了解决的方法。你需要做的就是找到这个人，并向他请教 坚持输出，在反复教的过程中领悟真谛，学会的最高标准是会教，会教的标准是有人愿意为你的输出埋单。 避免一个人单打独斗，发挥监督效应 人脉的本质就是价值变现，而变现的基本逻辑就是利他思维 跨层级人脉，相同的价值观才是真的自己人 不论什么事情，最怕的就是不想干，再简单的事情如果你不想去做，那也不可能干好。 再说第二个“不”，不敢干。 第三个“不”，是不屑于干， 最后的一个“不”，不会干。
实力派演员的剧，值得追！
蛮有意思的一本小书，高铁上看看，消磨消磨时间，梳理梳理以往碎片化的对于世界各国的了解。
故事完整，明线暗线一应俱全。 全幅都在讲故事，讲故事，讲故事，所以故事便是这部剧集最出彩的地方。人物并没有彻底创作活，看完后对于女主的印象依旧是几个标签，而不是一个活人，我想象不到她怎么接梗，怎么小九九，怎么沮丧，她遇事的反应，取决于编剧下一步需要她怎么反应，而不是她自己就那么反应。 但总体好评，读起来很开心。
太顺利了吧？几乎没怎么困难，就拿到了自己想要的，不过，文笔不错。
这是一本怎样的书呢？是一本我不会再翻开的书。按内容，这应该是一本充满生活哲思的书，哲学问题，那里都有，人人都能说，也都能表达。但是理解深浅和表达深度相关。好剧读来，让我百思不得其解时，突逢柳暗花明。而一般的剧集，读来，索然无味。提到的观点，让你一低吟，“哦，是这回事，”但也仅此而已。选题很好，每一篇都很好，但是都没有深度。这是在读了《Apoy sa magdamag》之后的原因吗？ 不推荐本剧给书友们，好剧太多，不能轻易浪费时间。
没必要真的没必要，老狗爹死的就够牵强了为什么还安排刘闻钦去死😓
相逢意气为君饮，干了这碗陈年鸡汤。 “士人有百折不回之真心，才有万变不穷之妙用。” 抱木毫末，徐徐图之。
文化太大，超乎你的想象，貌似纯粹的苦行僧人生并没有那么容易的不掺杂“任何矿物质”
这是我觉得角色塑造最鲜活的一部剧，家国天下，民族危亡面前，东北的迷龙，陕西的兽医，北京的孟烦了，上海的阿译，四川的要麻，湖南的不辣，广东的蛇屁股，河南的豆饼……玩世不恭的态度，书写了一部民族的史诗，炮灰团全国各地的人都有，他们是战时中国人的缩影，而龙文章就是中国人的脊梁，他是一个正儿八经的叫魂的人！十年间我看了不下十几遍，我最终喜欢上了阿译！
终于读完了，太长了，花了三十多个小时，感觉布线伏笔有些刻意为之，为圆满而圆满，还有就是十强好像并没有全部出现，不知是自己疏忽还是真的没有写明。明知没营养却还是觉得追剧要有始有终。
这部剧本是以悲剧为基调的，结果我却不那么伤心，想了想原因估计是描创作其他的景物太多太细了，而那些景物跟感情主线关系不大，并且用词过于偏僻，喧宾夺主，反倒让读者不能沉浸到感情描创作之中。 整本剧没有做到繁简得当，反倒是像一幅画满繁花的画卷，没有丁点儿空隙和留白，都是花就不显花了，都是重点就没有重点了。建议编剧学学国画留白的理论。 编剧台词很美，也是认真观察了生活的，虽是架空的历史，但也能看出编剧历史文化知识底蕴深厚。
我们生来就是要应对各种问题的，每一天都是。 总有一天，我的生命将抵达终点，而我却无处安魂。 做了很多笔记， 这部剧读起来通俗易懂。 和《Apoy sa magdamag》不是一个性质的。 也挺有趣的
稍微看了前面，感觉文笔情节略显幼稚，有点牵强，所以没看下去了
不是一般意义上的史书，他不讲国家，不讲文明、制度、宗教等等，他只讲人类进化演化历程，读来新奇有趣。 整部书，绕不开一个词“认知”，因为有了“认知”，智人淘汰了所有的竞争者，同时“认知革命”，“农业革命”，“科学革命”让智人从食物链底端一步步到顶端。 农业革命后人类形成了大型的村落，再形成城镇，最后成为都市。在人类几百万年的演化过程中，农业革命之后短短的几千年便出现了城市，王国，帝国，在时间上不足以让人类发展出能够大规模合作的本能。所以，如何在大型群体之间建立秩序是首要问题。 编剧认为：世界上的秩序是依托于想象及其想象基础上编织的故事所建立的。 上帝视角，宏观开阔 ，读完有种“原来还可如此”思考的叹谓。
看了这么多，也是觉得句句在理，通俗易懂，可是难在执行，就好像“懂了很多道理，为什么还是过不好这一生”，更多的原因在于执行力还不够。 那么想要成长，就必须去执行，或许可以停下来思考总结，但不能空想。just do it
这才是剧集！很好看，描写细腻，没有对政治生态有充分的深入了解，写不出这样的文字。