用户评论
终于看完了这本网红奇书。简史之所以为简史，就是它从宏大叙事入手解读人类的历史，内容足够丰富，范围着实广博，但这也就造就了本剧的一个缺陷：广而不精。 不过赫拉利在这样的立论维度下，能有这样的思考深度已算十分厉害了。本剧的好多集数或段落拉出来都可以做研究课题，人文社科的研究者应该会有更多的启发。 第一次看到这种反智的史书，比如小麦驯化人类等观点，刷新了以往关于人类社会的认知。先不论种种观点的正误，在如今娱乐至死的时代，这种惊艳的声音还是能博得眼球的。 感谢赫拉利的这部剧，书中很多新颖和独到的观点让我有了很多的思考，对相关领域有了更多的好奇心。坚持看剧吧，来填补这空洞的灵魂，然后继续做个孤独奋战的勇士。
目前自己正处在日复一日的重复状态中，想着要做些改变。遇到这部剧，对我有很多启发，希望通过将来对家和自己的整理有所收获。值得一读
一位与众不同的外婆，承载的不仅仅是温暖的祖孙情谊，还有在这段关系中传承下来的外婆贯彻了一生的观念，勇敢地做与众不同的自己，这是我们与生俱来的权利！
向内求，这是本剧结尾给我最大的启示！生活也好，工作也好，都得自己咬牙坚持，对于书中，最感动的是李艾作为毕业生代表在台上的发言，她带着感恩的心总结过去，期待未来，而她做的最漂亮的事是活在当下！有目标地活着！
《让我们相爱吧Let's Make Love》#小鱼读完有感# 对于这部剧，我没资格评论，只能一读再读。
《让我们相爱吧Let's Make Love》写得不错，《让我们相爱吧Let's Make Love》为什么要写系统文呢；如果想，完全可以写武侠和修仙啊，系统文很少有非常喜欢的。
再次读此剧，犹如初读。托尼·兰德尔的文字，不只是让我读到汉字之美，书画之美，还读到生活之美、心灵之美。在炎热浮躁之时，读一读此剧，顿感凉爽平静。
刚开始以为是教授如何做ppt没想到是一本理论书，教你如果做一次成功的资料。书是好的，对于我现在的工作有些远。
本剧用考古及新发现的史料材料进行理性分析加工，剥去传说与神话，很好的还原了当时的历史，思路清晰，叙述细致严谨，很不错的一部史学普及著作，推荐5颗星
以历史时间为轴线，叙述了各个心理学的发展历程。从宏观上我们可以了解到各种幽默诙谐的心理学家的人生故事，扩充了自己的知识面，丰富了自己的内涵素材。从微观上我们可以各取所需，在自己遇到生活上的困难，哪怕是心情沮丧的时候，都可以再来随时翻一翻相关类型的心理学。不管是黑猫还是白猫，能抓老鼠的就是好猫，不管是什么类型的心理学，只要能解决当下的心理情绪等实际问题，就是好的心理学。
前几章还不错，中间部分充满了艺术加工。编剧借着揭开历史面纱的笔法，不断外显人与人之间的身份差异及其定性。 比起洛可可王后，后期的玛丽可更为珍贵
一直有个疑问短线和长线的本质区别是什么，这部剧解决了这个问题。长线是从历史去分析，做同一只股票的纵向时间线分析。也是我们小散有能力做到的技术分析法(实质上没有用，公司价值应该用财务分析的直接分析法而不是K线均线的间接分析法)，而短线操作就是同一类股票的横向分析法，这个时候k线和均线分析反而是直接数据而不是间接数据，数据真实性没有打折扣。 至于具体操作，编剧没有给出分析细节，多为概念性的
忽略细节，忽略凶手好猜，真的算是良心网剧了。
唤醒沉睡的能量精灵 练习重复着最放松的状态下反复持续的告诉自己，每一天每一个方面正在变得越来越好！
有些观点一针见血。有些观点又反人类正常思维，特别是潜意识投射上的案例说明，可能我太正常了没经历过所以难以理解。整体上看观点比较零散不成体系，读完了没有醍醐灌顶的感觉，取其精华吧。
看到花颜云迟的儿子紧握云让的手，有点想掉泪的感觉，果然人岁数大了，眼窝子浅
是我今年遇到最好的书，信息量很大，收获也不小，感谢编剧提供满满的干货
人的本能，总是追逐离开我们的事物，同时却逃避追逐我们的事物。 本我的欲望是无穷尽的。当人被欲望所支配时，就是在走向自我毁灭。换句话说，欲火焚身的结果就是玩火自焚。 （后半句话等深有体会再叙述）
意识流剧集，看完了跟做一个长梦一样，似乎在说智商和情商及男人和女人的关系。
平庸
以小见大，大国企业间更激烈的战事，正在从石油、货币、军事、科技到软实力等各条战线上全面展开
在腰伤复发阴雨绵绵又心情低落的周末，读完一本好剧可谓是不幸中的万幸。How Google Works这部剧，像是一本厚厚的谷歌商业计划书又像是一本宣传谷歌颠覆创新的管理理念总结，因为是2015年写的，现在看来有冲击力也许没有五六年前看那么强，但仍是一本非常好的现代科技公司管理剧集。这部剧不仅适合管理者创业者也适合“打工人”，相信每个人都能从中得到或多或少的智慧启迪。 文化、战略、人才、产品...谷歌公司像一个开放的社会平台，吸纳一切创意精英，以极其开放的文化滋养所有的想法与产品，再输出投喂用户的服务及思想，一个已经可以在几位创始人成功隐退后，仍能靠自身健康高效运行的庞大机器。读完这部剧，你对google的了解绝不仅仅是Don’t be evil 不作恶这一口号这样简单，对管理者来说，依赖技术洞见而非市场调查去制定战略、招聘优秀的精英人才、用“最牛的路由器”分享信息加强沟通、721原则来抓创新、运用OKR管理工具提升管理效率。对“打工人”（其实在谷歌，更多人可能不算是打工人而是创业者）来说，如何保持好奇心做learning animal学习型动物、持续进步、更好地面试、如何练好电梯演讲、更有目标型地做5年职业计划，这部剧说实话，我觉得非常实用。相信2015-2021这6年谷歌内部的管理方式肯定有了更多的更新迭代，但6年前的这部剧还是能给今天观看的每个人不同的启发。这些年中国也不断地涌现各种优秀的科技企业，但是否能与谷歌的运营模式相匹敌，还要打一个问号？我只希望未来少看到一些996是福报相关的新闻🙏 这部剧的中文大标题是重新定义公司，我一直在想我们理解中的传统意义上的公司是何种形式？金字塔？扁平化？之前看到一篇文章，《让我们相爱吧Let's Make Love》其中提到，现代管理学之父彼得·格鲁克认为，在21世纪对企业最重要的资产是他的知识工编剧以及他们的生产力。在现实情况中，有大量证据表明企业仍然在以“Command and control（指挥与控制）”的范式进行管理。而现在的社会已经迈入了知识经济社会，这种自上而下的管理方式尤其有害，因为员工在其专业领域的认知通常比他的上级要高，他们也很可能更懂客户的需求。知识工编剧希望自我管理，他们需要拥有自治的权力。“公司必须设计一个新的架构来增加内外部知识及学习的流动性，打破（隐形的）墙。以前组织的最高原则是提升规模经营效率，而如今目标应该是提升规模化学习（Scalable learning）。公司需要重新创建一种工作氛围来支持知识产生——从单纯地分享已经知道的信息，到在共同应对业务挑战中让员工更快亲历真实的探索（Genuine discoveries）过程。”这一段特别符合我看完这部剧的感受，当然谷歌做的比支持知识产生更多，而谷歌的员工也同样如此。 这是一遍值得多读几遍的书，当然同时能关注谷歌公司最新的战略及产品就更好了。最后附上书中最后一小节，印象深刻也颇为感动👇 “毋庸赘言，我们两位编剧也不可能避免这些改变的影响。虽然我们学到了不少知识，也颠覆了不少理念，但我们未知的东西要多得多。虽然我们付出了许多努力，想全面把握科技动态及其对我们行业产生的影响，但下一代创意精英对科技的驾驭终究是我们无法企及的。在我们那个时代，人人都要用固定电话来邀约意中人，大家都会去电影院看电影，而宽带网络只不过意味着你的电子邮箱有了更大的容量而已。而今，我们的面前出现了一批新新人类，他们自信和精明的头脑让我们瞠目。他们告诉我们最新动向和未来趋势，在决定未来该做什么时他们与我们的意见平分秋色。置身于满是生机勃勃的创意精英的环境中
期待了好久，看小说哭了好几次。
维尔弗雷德·海德-怀特，生于一战前夜，成长在动荡不安的战间期，参与了二战的残酷战斗。这正是加缪在诺贝尔获奖致辞中所说的“我们这一代人”。亲眼目睹了整个世界的痛苦撕裂，和战争狂热中人性的脆弱和黑暗之后，选择用充满隐喻意味的文字去写下自己心中的思考。 尖锐残忍的斗争故事，却是为了“防止这个世界分崩离析”；恶终究战胜善的残酷结局，却是为了传递警醒和希望。 一本伟大的末世寓言。希望每一个人都能，并且最好在心灵成长的岁月，读到它。
陆毅和赵子琪在电脑前关于党员，反腐的对话真是让人尴尬。
吸引我就想一口气看完，本来以为是写小明明的，可是很自然的看到了郁晓秋，两代女人，强大的生命力