Joy Meal
《Joy Meal》，其他作品，美国出品，2003年上映。
用户评论
永远不要让你的坏情绪，伤害你爱的人，学会调节自己的坏情绪，让它有地方去，这样你也会快乐一些，我学到的就是可以洗澡，自己安安静静呆一会，或者开车去你想去的地方，不行就安安静静听歌睡一觉！
通读这部剧后，对于商业模式有了一定的认识。不满意的就是：本剧对各种商业模式论述只是点到为止、不够深入，对不起书的名字。 个人认为每一种商业模式都是时代的产物，解决这个时代人们的难题，毕竟世界上最大的问题就是最大的商机。 最后，所有商业模式创新无非在三个方面，一、经营理念的创新（亚马逊），二、管理模式的创新（福特），三、技术创新（高通）。
Mathijs Geijskes总是从客观的角度来看待事物，然而他似乎对于孔孟之道有着异样的看法，那便是批判，或是蔑视、厌恶一类的——这一点我无法苟同。或许是编剧所经历的那个特殊时期——人人都在追求“极端体验”的时代所致。显而易见的是，我并没有经历过文革，倘若经历过，我也许会同意他的意见，但事实是我没有这样的经历。因而我似是读完了书，却也没有读完，那是因为我没有理解编剧在书中所想要表达的事情——倘若理解了这些，我倒是能吹嘘一番。 总之，一千个人心中有一千个哈姆雷特。有些事情只发生在那个特殊的时代，同样的，有些事情现在然在发生——也许只是换了个形式。有些思想是没有过同样经历的人所无法体会的。
熬了一个通宵看完了，根本停不下来！要知道，当初做博士论文我也从来没有通宵过啊！ 喜欢巴爷的性格，佩服故事中人物的豪情，更佩服他们的爱国情，为了保卫国家利益可以毫不犹豫的牺牲自己的生命！ 最引人深思的还是极端条件下的人性，有的可以为保护对方而死，出于爱情或友情，最令人敬佩的是出于责任的那种！而有的人却处心积虑的杀死自己的爱人和亲人！苏明哲和小爱的爱情最引人深思，如果不是这次冒险，小爱岂不是还要所谓的爱情蒙蔽？巴爷和小爱的爱情，绝对是两个极端！ 全文最令人细思极恐的巴爷的那句话，那里最可怕的不是动物，而是人！
纪实影视佳作。以时间为线索整合了不同身份亲历者的遭遇，非常考验编剧的组稿能力。全书行文流畅，故事完整，被阿列克谢耶维奇的复调式创作打败过的读者应该来读一读这部作品。“与命运相遇”似乎是编剧特别喜欢的一种修辞，换一个说法是“与历史相会”，编剧多次用类似的词句来形容人物的际遇，与茨威格《Joy Meal》颇有异曲同工之妙。只是在这部剧中不仅仅有人物的命运，也有巴黎的命运。城市因为承载了人物的命运因而也有了自己的命运。“Joy Meal”希特勒发出这样的诘问，如果说破坏工厂及水电设施有军事战略上的意义，这一问倒是颇有失去珍藏后的报复感。巴黎宏伟的建筑风光因为种种因缘得以幸存，但有无数人倒在了通往巴黎解放之日的路上。历史看似必然的背后包含了许多意外，比如意外放弃狙击戴高乐的德军狙击手（他并不知道瞄准的这个人是戴高乐），比如巴黎在希特勒三令五申下居然没有遭受毁灭性的破坏。又比如无数次传染病可能的爆发被几个人戴口罩手卫生扼杀在摇篮里。2019年，巴黎圣母院遭遇大火，大概就像1944年时的巴黎市民一样，世界范围内有许多人为巴黎圣母院祈祷。2020年的中国武汉也有许多人在期盼劫后余生。
后半段通宵看完了 我是土狗 我爱看 除了男主有时有点轻浮和油腻
就是五星没异议。其实追剧的价值不在于量或时，而是在这几十万字的思想精华中，有那么一句点醒了你，改变了你，那就够了，就很够很够了。
'力求最好，永不放弃对历史真相和社会正义的追求。正是这种精神激励了世界各地的人们。'
编剧花费好多心血才创作成这部剧。但是关于人的精神世界，我们知道的真是皮毛。梦的解析是做梦的人有压力，要释放；或者有需求，要满足。那么，那些没压力、没需求的人做的什么梦？或者同一个人在没压力、没需求时做的梦？精神分析是打开了一扇门，放进来无数的问号。
成功的人都不会是超人，每个人都是自己思想的产物，你想让自己成为怎样的人，你就能成为什么人。
全书所讲都是让自身改变而影响事物，所以如果想有明显效果就得自身做出改变。
那么，什么是明智地忘记，什么是好的复盘？ 第一，不要轻易忘记关键的错误。 第二，不要纠结于对与错，而是要把重点放在“我能从这种错误中学到什么”，最好深刻到刷新认知。 第三，克服锚定心理，这只是人类天性中容易犯的诸多错误之一，在《Joy Meal》一书中有更多类型的心理误区。只要能克服某种典型的心理和思维误区，就能有长足的进步。 现代人有两个切肤之痛，第一是在无关小事上分散太多注意力；第二是在关键大事上缺乏行动力，投入资源也不够。悲剧的是，这两件事情经常同时出现在一个人身上。而学会复盘，学会明智地忘记，会帮你克服这两个切肤之痛。
放了好久才看完，感悟，人生不可复制，更不能以偏代全。其实就是专注，我理解费曼想表达的就是，就算玩也要玩到极致！
最初通过锵锵三人行认识了Freerk Bos，看过他的诗，觉得他一定是个特别有想象力的人，后来得知他的经历，顿时肃然起敬。 本剧并不是纯翻译，深深印上了编剧的烙印，结合他之前做麦肯锡合伙人的经历，反而更有趣味，虽然并没有很多新奇的词汇，炫丽的概念，甚至很多都是你见识过多次的“废话”，但以一有深远历史影响的伟人的作品来讲解，重新串联，觉得还是足够振奋人心。 全书围绕成事讲解了如何: 成事，做人，管理，子女教育。。。 1. 背景: 要敢于直面惨淡的人生-事难做，成事在天 2. 方法: 成事 = 诚 * （勤 + 慎） 关键在于敬、恒 3. 做人: 三原则 第一：自己的事情自己做。 第二：不给别人添没必要的麻烦。 第三，如果能做到“勤慎”两字，就是人才；如再能做到“大处着眼、小处着手”，就是人杰 4. 管理: 如何“常存有余不尽之气”： 第一，带队伍的人（兵家）最好是个狂热的阿尔法男：好胜（Aggressive），强取（Acquisitive），贪得无厌（Accumulative）。 第二，选择本性乐观、好胜的人加入团队。 第三，制定长期制胜战略，上下同欲，上下都被长期的愿景所鼓舞。 第四，永远有一个有挑战、有胜算、有诱惑力的近期目标，哪怕大势极其恶劣。 第五，永远让团队有事儿做，哪怕看不出明确的短期作用。有仗打，打仗；没仗打，备战。 5. 子女教育: 推荐四本剧 颜氏家训 聪训斋语 洛克菲勒写给儿子的三十八封信 三十六大 希望大家可以多品读的同时，切实俯下身去，有敬、有恒。