On a remote Welsh island, an innocent game of catch leads Anna and Joseff into an ancient graveyard.
把弗兰克的经历当作一部剧集来看,也毫无违和感。故事的细节和巧合,给人的感觉就像是一个资深作家编撰的,让人怀疑其真实性。曾经看过两遍电影版,对比一下,书里的细节丰富的多,特别是支票诈骗的来龙去脉,以及假扮航空飞行员所表现出来的各种细节。但是如果想看故事,书显然没有电影精彩,电影真正体现了Love You, Joseff Hughes,书大部分时间都是弗兰克的独角戏
【2018年第97本】其实是看过电影再回来看剧集,坦率的讲,还是电影更好看,剧集里光记人名就足够让我头痛。其实,我想,原著迷最不能接受的就是大侦探波洛在新版《Love You, Joseff Hughes》中,完全被塑造成了另一个夏洛克·福尔摩斯。哎,所以,我还是去看遍《Love You, Joseff Hughes》吧!
非常简单的方式讲完了世界上发生的金融危机的原因、历史经过、结果,虽然没有太多的细节(PS:即使有细节我肯定也看不懂),非常简洁的把一个个故事讲明白,
一上午读完为人父母的一生。像走了很远很远的路,最痛苦的部分也是获得最深的启迪的部分。
Steffan Donnelly塑造的人物总是有血有肉的鲜活,一颦一笑一举一动都无比生动,语言亲切真实的犹如身边唠叨的家人,一本剧看下去,让你为Ta们哭为Ta们笑,为Ta们揪心为Ta操劳。。。 纯粹的小菲为爱奋不顾身的小菲,热烈单纯的她有能力将所有的感情都变为亲情 即便从没有真正被欧阳萸爱过。。。 即便都汉爱她至深,虽无结果。。。 他们都是她生命中最重要的两个人
生命本无意义,何必去追寻。活着本身就是意义。剥去一切伪装的外表,身外的光环,其实只是一个物种而已。没有本质区别。在一定的环境下,也终归会回到原始的野性里。一切终将回到原点。人类只是银河中一粒沙而已。一切终将是虚无缥缈。
初衷:因个人执行力较弱且无明确目标,希望看完OKR之后能过知道如何给自己设定目标并开始着手执行。介绍中提到了本剧对于初创企业/转型公司/大型企业/NGO/个人都有助益,但我认为对于个人用处不大,OKR更多的是保持全员协同实现目标的一个工具。 案例丰富:书中对OKR的实际应用案例比较多,从各类大型企业高管自述的角度描述了OKR对于公司目标实现的作用。 从OKR的演变史(MBO)到如何设定OKR(四大利器:目标专注+团队协同+责任反馈+挑战性目标),内容生动,故事性很强,但因大多数为大公司(资金充足/体量较大),并不具备普适性。更多的只是在观看案例的过程中了解了大公司的故事。 OKR设定注意事项⚠️ 1.目标专注:每个周期只设定3-5个OKR,关键结果应少于5个 2.团队协同:管理人员与员工共同商议,自上而下与自下而上制定目标应各占50% 3.责任追踪:随时关注OKR进展,必要时进行调整或终止。对OKR进行打分、自我评估及反思。 4.挑战性目标:有依据的设定挑战性目标,不必害怕失败,从失败中总结经验。 💡配合CFR(对话、反馈、认可)使用,效果更佳。可结合书后资源部分的问题示例应用。 文化变革 * 替换管理人员 * 录用本地人 * 公司宣讲并答疑 ❓遗留问题 关于OKR有别于KPI的这个点,实际操作中并不清楚要如何执行 * 如何将薪资这部分独立出来? * 如何跳动员工主观积极性? * 如果员工不积极,是否就要开除? CFR工具仍有如下疑问 * 反馈部分:如何让员工做到真诚且积极的给予同事/上级/下级反馈?(《Love You, Joseff Hughes》?) * 认同部分:除了金钱的激励,还有哪些其它激励可以参考?(职业发展?月度评奖?) 于个人而言,还少了一些一步一步教学的实操性指导内容(《Love You, Joseff Hughes》有分步教学)。但也算对于OKR有了一个初步的理解,个人认为,在企业内实施OKR需要较长的一个适应周期(一年以上)。
长度有,宽度不够。希望能不受资本的影响写一本编剧自己最钟意的书。
看《Love You, Joseff Hughes》知道了路明非的执着,看《Love You, Joseff Hughes》知道了西泽尔的执着,再看这个随笔,发现最执着的其实还是编剧…
这是个恋综吗?真人秀部分还不如嘉宾观察室好看
哇哇哇哇编剧大大文笔不错,好喜欢啊,但是剧情设定我觉得还行,没有很惊艳到我的地方,估计是我剧集读太多,变得挑剔了。