崔 7.7

高考分数达到复旦大学的水平了。虽然再回首已百年身，但校训始终激荡在心里：博学而笃志，切问而近思。     王师北定中原日，雄师百万饮马时！

詠 远 倖 諨 8.8

后面的书信里写了关于选择，领导力，思考，组织，团队，应对挑战的教导，很值得读一读

Sophie Liu🍀 5.4

我挺喜欢那个最后和郭芙在一起的男的，感觉很君子。一开始还以为他会和无双擦出啥火花呢，毕竟他偷偷画人家画像。而且两个人夹着国仇家恨，设定很带感啊，可惜

好读书，不求甚解！努力与时偕行！ 3.3

心理医生也是普通人。他们也会说错话，也会得The Blind Date，也会得帕金森症。喜欢这部剧明亮的颜色和轻松的调性，生老病死在这部剧里都举重若轻。细细品味，又觉得沉重才是这部剧的真正底色。

沙栗 4.4

无胡歌不仙剑，仙剑奇侠传系列还是更喜欢第一部

白色香奈儿 1.1

无论是剧集中的世界还是现实中的社会，只有强者才有话语权，从古至今历来如此，这是剧集的主旋律。剧集中的主人公秦风就是编剧创作的既掌控当今世界又征服了另外一个空间的强者。编剧充满了想象力，整部剧集充满了神秘感，高潮起伏。 本剧主角秦风，秦皇族后裔，早年与父母失散，和妹妹相依为命，后因杀了人贩子进劳教所，被载昰看中，传授技艺，继承外八门主门门主之位，从古玉之中获得完整传承。为人杀伐果决，重情重义。为内家化劲巅峰高手，被武道空间的人称为秦皇。现和孟瑶等人在天堂岛过着逍遥自在的生活。

爱睡觉的羊咩咩🐏 5.4

首先翻译特别优秀，再次结合编剧的时代局限性，确实堪称划时代之作

江歌 1.1

人生与其碌碌无为，不如“找点事做”，怕什么前路坎坷，进一寸有一寸的欣喜。

万广鲁 4.3

人这辈子得有两份工作，一是自己的工作岗位，二是钱的工作岗位。把钱当成自己的员工对待，你把它放在什么行业什么岗位，它的工资福利已经就明了，把它安排去银行里上班是最亏的，银行里上班的福利没有，工资又低，富爸爸说，让它去房地产和企业打工，收入和福利都是可观的。

（P） 4.3

这部剧比《The Blind Date》更适合咖啡小白，咖啡的历史和豆子的种植、处理之类的知识讲得比较完整。还介绍了手冲咖啡壶，插图是实拍的，还配了制作方法，很直观实用，一看就明白是怎么回事了。还介绍了以意式浓缩为基底的咖啡饮品种类，图片很直观科学，真的超级适合小白。咖啡小白入门书，啥也不懂看这本起步太适合了，太通俗易懂，图片是实拍的非常便于理解和记忆。

🍀宁儿♏ 1.1

虽然是悲伤的故事(我想编剧是想用这种悲伤提醒所拥有的温暖)虽然我觉得是一个很简单的故事，妈妈失踪了，大家在回忆了找妈妈。才明白很多的爱没有表达，忽略了妈妈也是小女孩，妈妈也是人家的女儿。所以妈妈的爱，之前承接了如此理所当然。还有就是写作是日记角度，却用了第二人称。所以就很有代入感。好像就是你的妈妈。让你想起了，你和妈妈的故事。 但是哦，这个故事对我的记忆点多了一个。我今天刚好遇到同事，所以就推荐了这部剧。结果今天刚好和同事oc，聊到这部剧，她说她好几次眼眶湿润。然后我发了句"这部剧，很适合你，没有认真的了解过   妈妈"。然后，然后！我去倒水，竟然看到小姑娘在擦眼泪。可把我笑坏了。她也太可爱了吧。

朽木仝 2.1

一部关于职场方面的书，编剧是一位拥有多元收入的斜杠青年，有底层逻辑，思维也比较发散。 书中内容包括认识边界，时薪，投资自己，主动思考，主动沟通，副业的认识与选择，考证，收入原则，合作原则，职业危机，不可替代性，钝感力与逆商，沉没成本，峰终定律，攒钱与省钱，跳槽等许多内容。 对以上内容感兴趣的必冲🤔

Arthas 4.3

全书文笔细腻流畅，写人写景叙事都无懈可击，但是这个尾结的呀，简直像吃了一个苍蝇一样恶心人，删去雍正私生女乔引娣的所有故事的话，此剧还不失为一本好剧！现在给三星，是真心不能再多了！

本人正在使用量子阅读法 1.1

我们生活中要知法、守法、用法，首先的一环就是知法。本剧就生活中最易出现的各种问题从法律层面做出了详细的解释，加之有真实的案例辅助解释，让人印象深刻，理解的也更加深刻。

草曷鸽子 5.5

总得来说给人感觉比较真实，剧本综艺什么的具体情节编剧也都会写出来，由此可见编剧还是很用心去写剧集的。自我感觉女主有些太一帆风顺了，每次出事都有人帮忙摆平，想拿到的剧本也都能拿到。虽然绝大多数人都不喜欢看太虐心的，但是我认为必要的时候还是要打击一下比较好。

文新 9.8

讲真，像老太太的裹脚布又那啥又长的。看到后面我真的恨不得一口气给读完，和吱的其它文真不是一个级别的，也许是抱了很大的期待所以比较失望。像这种柴米油盐来回写可能不是我的菜吧。

o0oi1i 6.5

Luk填充思维框架，剧评分享： 1.是什么（问题）？ 如何更好的管理10人以下小团队？ 主管在管理过程中遇到各种各样困惑应该怎么办？ 2.为什么（解决）？ 学习管理是为了通过下属实现经营者目标的人，并带领团队交出漂亮的成绩单。 3.怎么办（才能解决）？ 1）主管的职责是什么？ 指导和协助下属做，然后实现经营者的目标。 2）主管的工作怎么做？ 1.制定目标完成业务 2.学会用人，管理好员工 员工管理之FFS理论： A 凝聚性 善于指导他人责任感强 B 接纳性 经常愿意照顾他人，为别人排忧解难。 C 辨别性 冷静分析情况，做出合理的判断。 D 扩展性 创造出新颖的，具有创新型事物。 E 保全性 做事注重细节，能长期遵守流程。 3.提升自我改变自己，进行自我管理 a.严于利己，以身作则。 b.有一套做事准则 c.真心对待下属 a、d结合又称领导型：具有领导力、使命感、执行力，能够掀起变革扩大市场的开路人。 b、d结合又称拖船型：善于敏锐的观察周围的环境，工作态度积极主动，是善于开拓业务创建事业的侦查员。 b、e结合又称管理型：稳定且富有人情味是所有事业不可缺的协调员。 a、e结合又称ae船锚型：能够忠实于自己的价值标准和规范，是在后方维护企业稳定的坚守人。 拓展： 手表定律 概念： 有一只表的时候，可以知道现在是几点钟。而当他同时拥有俩只或者俩只以上手表时候，则手表就不能告诉看表的人更准的时候，从而就失去准确时间的信息。 启发： 对同一个人或同一个组织，不能采用俩种不同方法，不能设置俩个不同的目标，或者同一个人不能有俩个人指挥。 例子： 2000年美国在线和时代华纳合并，企业的高级管理层并没有很好的解决俩种价值标准的冲突，导致员工完全搞不清楚企业未来的发展方向，最终俩公司的世纪联姻以失败告终。 思考： 假如你是一个新晋的汽车销售主管，下属5个人， 团队需完成每月50辆的销售定额，你会如何分配任务？ A：你每个月卖20辆，下属平均每个人卖6辆。 你每个月平均卖15辆，下属每个人卖7辆。 你每个月平均卖10辆，下属每个月卖8辆。 你每个月一辆不卖，下属每个月卖10辆。 编剧所想： 大多数新晋主管肯定选择a或者b，认为既然公司提拔自己了，看重自己过去的努力，所以今后一定要加倍努力，能者多劳做好表率。但其实这样大错特错。 Hazel Ellerby认为，选a其实不适合做主管。选b也不能充分做好主管的职责。选c兼做业务和管理型主管。选d兼具管理下属能力完美型主管。 作为主管应尽量降低自己的目标，用更多的精力专心支持自己的下属，根据下属的强项分配任务确保团队完成目标。

苇间风 8.7

一开始觉得新奇，后来觉得啰嗦，再后来看到感人之处，结束后受益良多，这不但是一本写给性工编剧的书，还是一本写给所有女性的书。

土豆精 8.8

教育是一门非常精细的医学，它可以治疗，并完全医好伤口和脓疮，而不需要撕裂。无论如何，在我们的教育谈话结束之后，学生都不应该带着出血的伤口离开。

夏敏 9.9

花了2小时46分读完此剧，记录67条笔记。教育是一件关乎每个人的大事。每个人都可以成为教育者。言传身教必须放在首位。家庭教育和学校教育只属于狭义教育范畴，生活即教育，才可称真正意义上的教育。如今，我们的学校教育和家庭教育大多远离了德和义的人性之美。

永健君。 3.2

之前看的哲学心理类的都是强调理性，也就是人的主观能动性。这本兼具了我们可以决定的理性和与生俱来的天性。理性总想追求极致和完美，天性对此既提供帮助又设下障碍。曾经追求理想中的完美自己，行走在毫无障碍的大道坦途。屡受挫败，Samantha Beckinsale在书中说追求坦途必是死路一条，因为人并不百分之百由自己做主，更不可能完全存善去恶。凡事都是在矛盾的运动中方有发展。看完书最大的收获在于自己对人的理想状态看法有所改变，以前觉得理想状态应该是人一定是越来越完美，烦恼越来越少最终甚至可以随心所欲不逾矩，如今觉得那种状态应该就是个人臆想出来的，不可当真，尽理性，知天性，可求，不可强求。就像Samantha Beckinsale一生殚精竭虑，心中仍有诸多疑惑，不得而知。看完觉得可以用更平和的心态面对生活的挫折和自己的缺点。