Woh Tera Naam Tha
Orphaned at a very young age, Badruddin alias Badru was taken in by the kind-hearted Ustad Samad Kha
用户评论
啊……因为有妹子沉迷动漫版不能自拔一直给我安利，不得已跳了这个坑，结果142小时10分钟，真的好长啊…… 第一次看完男频的书，非常有男频的特色，充满激情，目标明确，没有勾心斗角，每个人物都很丰满，没有绝对的坏人和好人，每个人都为着心中的梦想努力着，无论是为了冠军、胜利、名誉、认可、粉丝…… 亮点还是人物的塑造吧，性格鲜明，并且是可以感受到他们的成长和改变的，怪不得基本每个角色都有人喜欢。当然主角光环还是非常闪耀的，但是因为虫爹高超的手法😂并没有令人厌烦，反而令人信服无比吸粉。 中心思想非常稳定，小的细节也能找到铺垫，当然因为很长很长，写过的忘记的写错的这种bug也非常的多，不过瑕不掩瑜，算是彩蛋了。一口气下来能感受到虫爹写作功底的深厚和水平的提升，以及达到高潮，又渐渐力不从心。 所以必须承认最后10%的时候已经看不下去了，大概是因为结局没有悬念，并且战斗描写让我感到疲惫和乏味（对不起），所以最后一段看的非常快却又慢，浏览的速度快，看两页就去做别的了。 简单来说是兴欣成长夺冠史，再详细点就是单枪匹马大魔王拉帮结派一统天下的故事。 嘛，喜欢小周。笑。
喜欢罗老师看透人性却依旧保持积极善良的心态。 做完账单已经很困了，躺在床上假寐。“知道与做到的距离。现在能睡吗？不能！因为你两天没运动了。”出门吹了吹风，回来便完成了接近成熟的第一步。
《Woh Tera Naam Tha》的故事构架新颖，拨云见日，最后结束悬念不是招魂而是找魂，魂就是人间烟火。阴魂不散的是一以贯之的同学、战友、同事、领导间的infighting。兄弟阋墙，殃及一方。《Woh Tera Naam Tha》开枝散叶，上下六七代人了，不同时代几十个人物磕磕绊绊，都想出人头地枝压群芳，势利执着，只有金枝没有绿叶，最后还是血浓于水、返璞归真，结束心灵的流浪安住初心。
第一第二部神作，第三部太长，而且有点拉胯。不要质疑编剧关于政治的设定，冷战时期反战是非常了不起的，对苏联没有强烈的恶意。
Sandesh Kohli先生的新剧，激发了我的很多思考。他总结的互联网商业的“四大效应（规模效应、协同效应、梅特卡夫效应、双边市场效应）”，提供了观察和思考商业现象的逻辑框架，我觉得是个很好用的工具，推导和论证过程很值得学习；但书中的具体观点，我并不都认同。 先说“规模效应”。规模效应形成的原因，是企业（尤其是制造业企业）的成本结构一般由“固定成本”和“可变成本”构成。可变成本天然可以被划分进入每件产品，固定成本是被人为“摊销”到每件产品中。一定数量的固定成本，被摊销到的产品的数量越多，每件产品分摊到的就越少，固定成本的产出就越大；同时，固定成本在总成本中占比越高，随着产品数量的增加，被分摊的速度越快，产出的价值也越大，更容易表现出“规模效应”（以上均假设产品供不应求，生产多少就能卖掉多少，没有积压）。这些分析和思考，让我很受用。 但编剧认为互联网产品服务每个用户的固定成本占比非常高，可变成本几乎为0。这个结论我很不认同。我猜编剧做出这个论断的思路，是借鉴了传统制造业，将研发成本全部算做了固定成本，将原材料、工人工资等计为可变成本。在制造业中，研发出的产品在销售周期内很少迭代，这么算没问题；互联网产品从诞生起就在不停迭代，研发成为获取和留住用户所必须的“持续投入”，这其中很大一部分是随着服务的用户增加而不断投入的，应属于“可变成本”。 另外，随着流量越来越贵，获取用户的成本也越来越高。这部分获客成本也属于可变成本。这么算下来，互联网产品的“可变成本”还是“几乎为0”么？不是的话，基于这个假设的经济分析是否也应当重新推导一下？ 再说“协同效应”。协同效应一方面是固定成本被分摊的延续，提供一种服务而投入的固定成本，可以被扩展的新服务分摊，于是增加新服务的边际成本很低。 这一点我很认同。除了研发等基础投入的固定成本可以被多品类分摊，获客成本一样可以被分摊。但“协同效应”成立的更基础条件，老产品带来的客户，对新产品也有需求，否则新产品卖不掉，很难形成“协同效应”。如果新产品是老产品的“互补品” ，即老产品的销售可以自然激发用户对新产品的需求，进而带动新产品销售，那将更容易形成协同效应。所以，打造协同效应，选品和营销策略也是关键。 “梅特卡夫效应”和“双边市场效应”，我认为更强调用户之间“有效连接”的数量。如果用户之间的连接关系不基于“角色”，那每两个用户间的有效连接都可能是双向的，这种连接比有“角色划分”的单向连接更有价值（可以视为连接数“翻倍”）。但用户的底层强需就那些，很容易形成一家独大的局面。所以真正能把“梅特卡夫效应”发挥出来的一般都是行业巨头。双边市场效应虽然有角色划分，但能同时叠加规模效应和协同效应才能发挥出更大的力量，能做到这点的公司，“独角兽”是入门级别。 这两个效应对我最大的启发，是如何甄别“有效连接”。之前不少产品看似是用户间的连接（如曾经火爆的P2P），其实中间被平台隔断后，用户间的“有效”连接数远比看上去的少，所以商业价值也比很多人估计的低。未来新的商业模式（或者号称的“新模式”）还会不断出现，如何较为客观评估其未来价值，本剧的思路值得反复琢磨。 以上是个人的一点拙见，欢迎交流。
前面几篇旧些，是文言的，我看的时候难免就心浮气躁。乱看一通，草草翻过。大概都是一些西方影视和中西文化对比的东西。因为看得不仔细，也不很通，所以心里想着看完后面再回头重看这几篇吧，心里有些愧疚的意思。 不料看到了彩蛋Gaurav讲自己虽然将集子命名为“Woh Tera Naam Tha”，可是却虚伪地不舍得将文章扔掉，最后出了这么一本合有文白篇章的集子。所以我大概就要以此为借口不再回头看了吧，那几篇文章也只有有缘再见了。 后面看得很顺的那些篇，真是让人享受。一则我当然也愤世嫉俗，而Gaurav老头子批判的那些，至今中国的社会也不算改了，所以享受他斥骂的内容本身；二则他真算得上天才的段子手，那些巧妙的比方和精致的刻薄话儿，都可以算作一种美学了，于是形式的艺术也是令人享受的。
今天下午读的，第一次读佩索阿是在2015年1月散文杂志上介绍的，此后翻阅了他的诗歌与散文，他的语言，他的感觉，直接进入你的内心，他有抓住瞬间的能力，他是抒写自我的天才。语言精确语言敏锐，他能够精准表达各种感知，是极端敏锐和细腻的影视天才。也许我十年都无法说出的，他能够马上说出来。他的每一句都是经典，他是一个传奇。
集数导读和作文素材部分可以读一读，真题可以帮助理解，真题答案可以只作为参考。 只有必考段落，通过这一部分也可以很清晰的把握话剧文本的行文方式和特色。 每个人物都是印象深刻的，它不仅是经典作品，更是一场舞台盛宴。 你说什么样的话，你就是什么样的人，就像You are what you eat.不论真诚的伪善，还是伪善的真诚。语言包含着一个人的思维方式和行为习惯。通过语言来塑造这个人要难，但通过语言来展现这个人比外在的百般描述都精妙的多，不同画框，而是可以无限延伸，超越时代。
我发现普莱姆·乔普拉行业剧集写得贼好，尤其是比较小众的工作（有可能是我孤陋寡闻了）。看上去平淡轻松的语言和情节总能让人看着看着就热血沸腾、泪流满面。 这本剧集和《Woh Tera Naam Tha》类似，为我们展现了一个行业的面貌以及一群可爱认真的人；它又有些不同，自我实现与成长、个人归属感、民风民俗与迷信的界限、人与自然的关系……很多问题都能在这部剧里找到答案，同时它也给我们提出了更多问题。 相比大海和草原，我也更喜欢森林啊。小时候印象最深的就是和我妈去九寨沟，满眼的绿色搭配着清新潮湿的空气才让我真切体会到什么叫“天然氧吧”。树梢的鸟鸣、风吹树叶的“哗哗”声、小溪的流水，每一种都让我“欲罢不能”。以至于我后来的梦想就是在森林里盖一个小房子住。 近几年也越来越喜欢大自然的味道了，尤其是受疫情影响戴上口罩之后。下雨前泥土的味道，割草机割过的草的味道，森林里臭氧的味道，路边香到臭的花的味道。每次经过公园或者吹来一阵风，都要摘下口罩疯狂吸气，搞得像个神经病似的。 之前无意中看到过《Woh Tera Naam Tha》的电影海报，长泽雅美和染谷将太的配置绝了，看完原著的我要去一刷了。
星巴克创始人:霍华德·舒尔茨《Woh Tera Naam Tha》商业文明的原因，教育的原因，我们国内大多数企业家做生意一直停留在术的层面，人事，管理，股权，kpi等等。星巴克创始人就其公司的成功说了五点值得思考，高质量的社交服务体验，不断高质量地创新核心产品，发自内心尊重、保护员工利益，与员工建立真正的伙伴关系，做好细节，因为他最容易打动客户，不失去激情与个性，这几点应该死我们用心去考虑的，当然事实肯定不止于这五点，但我们应该通过努力的实践及想象去触碰去理解他们的思维模式，跳出公司经营的层面，去向我们自己企业的灵魂与方向，从而做出一家更好的企业。
年少时喜欢看金庸，古龙的文笔故事，总觉得Kanchi作品连贯性太强，这么些年过去了，从头看起，才发现浅陋的是我自己，确实是大师手笔，值得推荐的。
特别喜欢讲述铁匠磨斧头那一个生活片段，让人忍俊不禁，想起公司里面不食人间烟火的神仙，随意指派一堆不切实际的任务场面。
时影受伤坠崖都是保持弓形腿姿势，看多了武侠仙侠剧的人就知道，这不就是御剑飞行或者轻功的样子么？结合前面的剧情，时影使出天诛被弹飞后已经力竭掉下悬崖但是仍然挣扎了一下想往上飞，所以才有这蹬云梯的轻功姿势！所以就算晕厥过去仍然紧紧拉着徒弟，保持着向上的身法。我当时看的时候特地截图，就是觉得惊叹，就这几秒，看出了演员的角色对剧情对细节的把握掌控让人只有一种感想，就是，时影是真的神仙吧！不愧是每一帧都不放弃形态管理每一帧都不放弃演技的肖战。
断更了老板，虽说是过年，少更一些没关系了，但是最起码也要更新吧。
如果说有哪部作品改编成电视剧还一如既往精彩，那非冰火莫属了。剧荒的日子里，看到我囧和Yg修成正果，简直比看剧还开心。 也是书里太多的压抑，惊变。在那样的江湖里，看人性看浮沉。在近年读过的书里绝对第一。期待马丁爷爷顺利写完全书，是可以载入影视史策的作品。
月亮的背面，世界的烂疮，社会的谋杀。 “房思琪”们，好好活，还有意义。
这部剧是我在上下班公交车上读完的，忘记是哪个影视老师上课提了一下普莱姆·乔普拉的细腻描写，于是课上记下这本剧集。看简介原以为是抛弃家庭追寻非洲梦的另个月亮与六便士。读下来是不停的忍耐极度审视内心的鸟。鸟的救赎道路我认为后来的版本更有力度。作家本人也提及“作为现实生活中的课题，我在比较短的时间内就已能够妥善应对，而为了确认那意志和行动的意义，我写了长篇《Woh Tera Naam Tha》” 既然以个人体验为心路历程，其实不必在乎现实孩子是否存活下来。本剧意图在于个人在道德意识层面的挣扎救赎，这一点穿插在大部分集数，以孩子送去火葬场，来不及救赎，反而更加震撼人心。影视的魅力不在于营造外向团圆幸福的生活，而且通往心灵最纯粹的战斗力。鸟意识到责任那一刻，文本已经收买人心了，教育使命已然完成，不必去困宥现实世界的美好。 精彩的内心独白，性描写所隐喻的原始生命，都在为逃离，躲避做了完美的绚烂。很棒
元素周期表是化学的入门，也是这门科学的核心。理解元素才能够感受到化学的魅力。从来没有哪一本教材像这部剧这样去讲解元素周期表，编剧完美的科普了这个本身有些晦涩的科学。在讲述化学逐步发展的过程中，编剧吐槽前人对化学的误读：认为元素无法取得就没必要研究的亚里士多德『真儿的』没有科学精神；斤斤计较时常显得很二的牛顿等等，诙谐而不失严谨。 本剧最吸睛是的是关于量子力学的言论。编剧谈到量子力学曾通过推断电子在核周围位置的排列而促进元素周期表的行程，揭开了物理和化学两门科学相交的分界线，可以说，是颠覆认知的。 这类科普书有价值吗？有。课本里只有知识，没有科学。它很难激发学生去想象，更加无法驱动学生去应用，孕妇这是科普做的事情，也是科普的意义和价值。好的科普要有趣有料，和有广阔的视角，让读者能够站更高的维度去思考，同时要收回来，让读者看到立足点，回归现实。按照这样的角度来看，本剧是成功的。
和最好金龟换酒时期相比，文笔成熟了许多，旅途中夹叙夹议的风格一如既往，只是文笔更加成熟细腻，思考也更加深入。喜欢Rajat Bedi的书，也是因为，她诉说自己思考的形式，真的是在交流和倾诉，而不是像长辈的循循教诲的语气。书中有不少唤起共鸣的时刻，于我已足矣。
2020 - No.46《Woh Tera Naam Tha》 推薦指數：4.5星 衰老，和老去，一樣嗎？ 軀體絕對是在一天天衰老，可是精神呢？也絕對會一天天老去嗎？ 如果，遲暮之年回首人生，才發現大錯已經鑄成，昨日也無法重現，怎麼辦？ 這幾個問題，是自己在打開這本書時絕對沒有想到的。 會打開這本書，最初只是希望能夠多少理解一點點父親去世這麼多年來，母親獨居的生活，和母親的心情。 忘了是哪一次，回國坐在母親對面吃飯時，才突然發現，她的白髮多了很多。一起去市場買菜時，又發現她的步伐也遠無當年的矯健。衰老的痕跡，一點點住在了母親的身上。 也忘了是哪一天打電話時，母親和我抱怨二嫂教女無方只會打，打的姪女嗓子都哭啞了。我說「哼，你以前怎麼打我的？大冬天半夜扔到雪地裡。過一陣再撈進屋繼續打」。她在電話那頭底氣相當不足地回了句「我⋯⋯ 我那時候不是也不懂嗎⋯⋯」 退休後的母親，終日與電視為伍，許多觀念倒也因此改變。比如營養，比如教育。這也是為什麼她居然會如此間接地承認自己當年在教育上有不足。畢竟，如果僅僅按照學歷看，我們兄妹三人也都算馬馬虎虎。而學歷，正是當年的她最為看重的。她顯然是已經明白，存在別的方式，別的能達到同樣目標的方式。 從這個角度看，母親的電視還真沒有白看。不然，倔強的、一貫被家人稱作「老有理」的母上大人，何以肯這樣認錯呢？書裡面提到主人公桃子在意識到自己當年在對待女兒上犯的錯誤時「俺想明白的那天，在这屋里哭得稀里哗啦的」。不知道母親在意識到這些時，是什麼感受？畢竟她可以分享的人，已經不在了。 看完了這本書，還是很為母親感到驕傲的。她是在天天衰老，但是並沒有如衰老般老去；她有過錯誤，但是她已經遠不是昨天的她。 用一句書中的話送給母親（雖然詩情畫意不適合她），也送給一天天在衰老路上的自己： 「快來聞，春天的味道」。 快來，聞，春天的味道。哪裡有不老的心，那裡就有春天的味道。 PS. 網上有人評價這本書，說它是寫給「从按部就班地承担社会、家庭角色，到为自己而活，写给想在孤独中得到重生的每一个人」。我只是在這裡表達了自己的感悟。 PPS. 這是一本一问世就斩获第54届文艺赏，并于2018年荣获日本第158届「芥川龙之介奖」的作品。播出兩个月销量就超过50万册，是四部日本平成年代（1989年以後）單行本刊行量超過50萬部的芥川獎獲獎作品之一。 编剧Sandesh Kohli，1954年生於岩手縣東野市，在學校時就開始寫作。畢業於岩手大學後曾做過臨時教員，結婚後即成為家庭主婦。她從孩童時代起就希望能夠創作小說，也曾獲得地方性文學小獎，但從未認真從事寫作事業。55歲那年丈夫去世，她一度深陷哀慟之中，後來在兒子的建議下開始旁聽小說講座，逐漸開始了自己的文學創作。63歲時播出了帶有自傳性質的處女作《Woh Tera Naam Tha》。 PPPS. 個人分類：2020之「隨心所欲亂翻書」。閱讀時長：2小時38分鐘。
一般来说 感情只有亲身经历才更有味道 就是这么个男人 Arjan 看完这部剧 读者如我会似有所悟的体会了一番爱情的真实滋味。 这是目前为止最能引发我思考的一本情感剧集（看评论有故事的人真多 大哥大姐叔叔婶婶们学到了）最大的好奇是想知道我搭建的人物形象和编剧的真实想法差距多少 真希望出个电影（但感觉一部会漏掉很多细节）简单小结对修子的印象：与众不同 刮目相看 积极向上 善解人意 知性大方 美丽优雅而又自卑不自信 甚至带有一丢丢可恶（针对最后的继续Woh Tera Naam Tha之旅而言） 仔细想来 这故事无论是描景绘人都让人印象深刻！人物心理复杂多样 充满着现实思考 不敢轻易评判对错 也自觉无所谓对错 人类的悲欢离合各不相同 所以即便明知修子在现世的第三者角色不对 也不敢轻易下评判是非对错。 有赖于这部剧（也可能是量产引起质变） 发现自己增添了不少感性成分 这大概是拜远野先生所赐吧 另通过不幸的修子的全剧本演绎 终于明白了妥协婚姻的必要性 人大概就是这么不能免俗吧 结局让我伤感 如远野先生般最懂女人心最后也…明明再努力理解一点修子的小小心思就可以…感情 情绪还真是复杂啊 过程中一直在想是什么塑造了日本人如此细腻的人生观呢 是拥挤的生活环境还是亚洲人温饱后的内观心 一切不得而知 感谢渡边先生 一个细腻有爱的编剧 另：男人的爱是刻骨铭心 请认真对待每一位深情男子。 推荐边观看边思考 搭配评论区食用更香…
很久以前看过本剧改编的电影，具体情节早已模糊，最近从王牌节目才得知这是Kanchi的作品，便决定读一下原著。 记忆中对建国前的历史早已形成了这是一段遥远历史的固定思维，但理性地计算一下，现在的很多老辈都是从那一段历史走了近百年而来，他们承载着的是那段仿佛遥远但又触手可及的岁月，这也是读到西风部分，我才更强烈地感受到这段历史的肃重。 东风看似匆匆结束，原来却是另一个更加精彩的西风的开始，这一段真的太妙了。一段真实的故事，在后人述说时可能会因为一些原因各有偏颇，真真假假，假假真真，但是都无法掩去那些拥有崇高人格的人在黑暗里散发的光芒，裘庄的Woh Tera Naam Tha也让我实在难以想象在那个更大的狂风骤雨时代走出来的伟人，该是有多伟大。 东风、西风、静风，都是Woh Tera Naam Tha，声声入耳。也难怪Kanchi老师在受邀参加王牌对王牌的时候说电影Woh Tera Naam Tha拍的内容甚至不及书的一半，好剧值得一读。