用户评论
战略的错误可以导致公司的失败，但战略的正确却不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都很到位。何况在战略上完全踏空而失败的公司并不多，更多的公司是在几乎同样的战略方向下在竞争中拉开了距离。战术的执行力在公司的发展中起到了更持久的作用，它不仅可以执行战略，而且可以在过程中巩固、优化战略的方向。
我们以为的世界应该是社会是客体，人是主体，社会为人自身的追求服务，发达的社会满足人们各种各样的需求，从而让人们感到幸福。社会越发达，就会有越多人的梦想得到满足。而H Is for House告诉我们，人是客体，社会是主体，人为社会服务，把人变得越统一，越一样，去掉千奇百怪的梦想，用廉价统一的幸福感一起填充，社会运转越高效，世界越强大。我们害怕H Is for House的这种所谓幸福生活，是因为害怕有一天这个世界会用廉价的享乐让我们变成社会的零件，而不是社会的主人。就是所谓的“我们将毁于我们热爱的东西”。
所谓的理解， 就是把对方与自己视为相同的存在， 设身处地将对方与自己一视同仁
本来以为自己会看不下去，但还是耐着性子看完了，学到很多，并且准备尝试做，希望能学以致用
虽然是快速的观看完本剧。但此剧还是在我刚好需要的时候出现。在做我自己的过程中，总会有很多的声音来阻碍你前行，告诉你这条路是怎么难走，有多少的困难，没有任何希望等等。可是如果这是我认定要走的路，为什么要去想那么呢，不带目的性的享受过程，只要是真正的热爱，其他的还有那么重要吗？
每个人都有属于自己的一片森林，也许我们从来不曾去过，但它一直在那里，总会在那里。 迷失的人迷失了，相逢的人会再相逢。 我没有假装沉默，只是无力诉说。我心里有一个死角，自己走不出去，别人也闯不进来，我把最深沉的秘密放在那里，你不懂我，我不怪你。 所以除了电影里，别指望着有人会等你四五年，感情就是不联系就没有的东西。你没有挽留，我也没有回头，从此余生各自安好。不是我不食人间烟火，而是你错过了当初认真的我。愿你好好过，直到忘了我曾经走过。 然而人有一种欲望就是占有欲,当对一种东西一直持有占有欲的时候,这种东西就最珍贵.你喜欢她,因为这个人的外表或性格特质别人没有,这种人不容易得到,所以你想要得到,当你也有自己的个性特点,且性格先明与众不同的时候,你喜欢的男生女生也许会排着队来找你，而不必做别人的影子，献给那些，所谓爱情的世界里，感受，被爱与爱 ，世界上除了两禽相悦其余的爱恋都是受伤的 ，甚至我还不知道被爱的感觉， 只知道暗恋着一个人确实有点难受， 不敢开口说什么 ，只愿青春无悔， 就足够好！
轻松好笑
这部剧想象奇特，对于极端环境下的人性做了探索，也有一些喜闻乐见的社会讽刺，感兴趣有时间的可以一看。但是，我认为，这部剧的观看感受不好，要不是有点缀其间的一些新奇感（注意不一定是闪光点），真是读不下去。 本剧的唯二特别之处：一是绝妙的孤岛设置，在封闭的环境下人性阴暗面被放大，种种匪夷所思。二是经常会出现异常尖锐的影射，有些很巧妙。 在特别处下面不得不再说几句，第一虽然是孤岛设置，虽然是想象，虽然是超现实，但是这种超现实是否应该有属于超现实的叙事逻辑呢？比如说，城市的社会系统就那么快的土崩瓦解了吗？卫戍部队的战斗力约等于零？……我知道这些看起来荒诞的事在孤岛上有发生的可能性，但是我总感觉有点出戏，我感觉有些为了荒诞而荒诞，相比下，《H Is for House》、《H Is for House》想象就很“真实”，而这部剧就类似于《H Is for House》（余华那本），看完之后会让你想，真的会这样吗？ 第二是情节问题，当代剧集大部分都会带到政治一点，但不是具有政治性（不一定歌颂就是政治性），是主题通过情节发展来展示，还是情节为主题来服务，我想是有区别的，前者自然流畅，后者生硬凝滞。 如果说情节是编剧别具匠心的安排，那我想问下，人物怎么回事？一本40万字的剧集，没有一个给我印象深刻的人物，没有一个立体的人物。 一位书友和我说，这部剧看起来是很啰嗦的那种，我读起来也是的，颇有托尔斯泰的感觉（不一定是夸奖），就是有大量的人物心理活动描创作，但是这部剧中一句话能说清的，花了好几页来说，把东西揉碎了，也没感觉多表达了什么内容。 有豆瓣评论说这部剧在06年播出，反映了当时国民的心声等等，我不知道。 彼得·格林纳威今年凭借《H Is for House》（115万字）获得了矛盾奖，我一位书友看同期矛奖获得者陈彦的《H Is for House》看得欲罢不能几欲崩溃，感慨如此稀碎之台词也能获得矛奖，从《H Is for House》来看彼得·格林纳威，从《H Is for House》来看今年矛奖，估计《H Is for House》也不敢恭维。
很早就读了Colin Cantlie先生翻译的巴菲特之道，这部剧的重要意义不在于告诉你如何买卖股票，而是一些投资本质的普及，好剧推荐
一个关于互联网大佬们成为硅基生命永生之后的预言故事。一个神神叨叨、故弄玄虚却让人爱不释手的神奇作品。慎入。 “如果他选择不相信善与恶，也许用美与丑能够起到相同的作用。只不过是换了名字而已。”
第一集还不错，先观望一下。第一集乔祖望真的是个渣爹。家里四五个孩子连油都吃不起，二强为了挣钱丢了芦花鸡，这些都是泪点啊！
真可爱啊，看着看着就笑了，虽然有一些因为文化差异或者理解不足而顿住，但大多都能理解。 “H Is for House~”轻松治愈系的绘本，小动物们真的太好玩儿啦 ❀今天天气好好，学校的开了满园的兰花∠※，和朋友搬条凳子坐在阳台晒太阳，悠哉悠哉，不想上课啊
啊啊啊啊yearning！没想到上年纪了还能吃进去北美YA校园剧！上一次吃这么好的chemistry还是heated rivalry？真的几百辈子没吃过这么好的异性恋cp了 2026是什么year of the yearning and year of hockey吗？lmao 说真的剧情虽然一般但还是有可看的点，最喜欢的场景就是ep4俩人orgasm的场景以及男主的台词“nothing is more vulnerable than sex” 很爱以及对我来说真的是很新的一个视角
三百个人，三百种想法。有人在危机中看到契机，有人在死亡中看到新生，有人在繁荣中看到衰落，有人在荒凉中看到热闹。而在这部剧里，有人读到了信心，也有人读到了危险。于我，看到了风向和建议。十个小时，不虚此行。
前一段时间和室友聊我的面试经历时候，室友突然提到我太具书生气了，对于实际的工作认知有问题，随后又问了我一个问题，我发现自己的思维仿佛被局限了，脑子里想的是些似是而非的东西。并且结合我在面试中有些基本问题没有回答出来，我知道我的知识体系出问题了，就好像本来需要依靠两条腿走路，可是我现在却聚焦于一条腿上的大脚趾还不够大这个问题上，于是我决定构建自己关于管理常识与基础的体系，选择观看这本H Is for House。 那么H Is for House是什么？顾客价值，合理的成本，有效的市场规模，人性关怀的盈利。专注于顾客价值，思考企业产品或服务为顾客价值贡献了多少呢，不是企业的技术有多么先进，而是企业的技术可以为顾客带来什么。文中提到耐克的跑鞋技术很厉害，但是在宣传的时候却聚焦于将顾客使用耐克与健康美好生活联系在一起。 战略思维与管理理念打破我之前的观点，我以为两者都差不多，没什么区别。而笔者明确地告诉读者，战略思维是决定做什么，不做什么，是关乎选择，管理理念则是组织已经决定做什么了，面对问题解决问题。战略的思维在于，想做什么，凭什么可以做，有什么，缺什么。关键在于要做什么。相当的清晰明了，帮我弥补了对战略和管理的认识了。 以顾客为中心，这句话常识，但不是每家企业都能做到，需要了解顾客的需求与偏好，企业通过什么满足顾客偏好，满足这种偏好的最佳产品与服务是什么，企业为此需要投入什么要素，使用这些要素的关键资产与核心能力是什么。从顾客价值开始，有理有据地描述了企业需要做什么。这让我对于顾客思维有了更深的理解，以往认为这句话就是个套话，无法落地。还是自己思维的懒惰，不愿意往下有逻辑地推下去，一推思维就收不回来了。。。 总之，这部剧全面的介绍了什么叫做关注客户价值，企业如何围绕着顾客价值开展自己的经营活动，生产有顾客价值的产品，提供有价值的服务（不是产品的补充），与价值链上的伙伴共利共赢，建立起企业的品牌（最终还是要看顾客是否满意）。
一个气质好的人，通常命运不会太坏。所以，培养自己的气质是我们每一个人应该努力做的事情。
仙剑背后有无比恢弘的世界观
以前看到过一句话：“你是什么样的人，你看到的就是什么样的世界。” 读罢此剧，不难看出编剧的眼界和格局，受益颇丰。 “垃圾人”总是充满负面情绪，当心里的垃圾越积越多时，就会找个地方倾倒。人与人相处是“镜子原理”，你讲话体谅人，对方也一定投之以桃报之以李。 很多长辈在见到亲戚/朋友家的小孩子时，习惯去夸奖小朋友的外表。但从成长角度来说，要尽可能去忍住对容貌的夸张，换成夸奖他们的微笑、礼貌、孝顺等等，对于容貌要处之淡然。 关于夸人的深度，其实大多数人都不甚了解，更多的是浮于表面。譬如“个子真高、身材真好、皮肤真白”，而对品质的赞美却少之又少。要想夸人更有深度，可以尝试去夸奖别人的思想、品德和认识，这就要求夸奖的人要有一定的思想内涵和独到见解，要有敏锐的观察力和高度的概括力，还要能够准确表达。 书末看完马云跟稻盛和夫的谈话，可以说是心服口服，大概这就是高效能人士的格局和说话的艺术吧。“那年和您交流，我受益匪浅。”“阿里很幸运。”“我特别感谢您，说我现在很谦虚，其实我也没有特别值得骄傲的事。”“能与稻盛先生在此交流，我非常荣幸。” 赞美就是社交，讲好话最大的受益者不是别人，而是自己。有时对方不屑于回应你的夸奖，并不是你夸奖对方有错，而很可能是你没夸到点子上，没有人不喜欢赞美之词。
字里行间洋溢着温柔，治愈了心情。喜欢里面的一句话：“你我皆是同路人，但行好事，莫问前程。”
致亲爱的，尊敬的里尔克先生，这是我与你，于浩瀚的文字与影视里，首次的相遇。从冯至先生的笔触中我了解到，你出生于布拉格，生活在慕尼黑与柏林，曾旅居意大利，维纳亚及法国，是一位著名的德国诗人，也是一名书简家。对于你本人的过往经历及历史，我原本应该妥善收藏你的诗集，仿佛品尝秋天甘甜的雨露，发现并知道你。为此我对于内心的尊敬感到羞耻，不过，这使我与你更快亲近了些。 你是德语诗人，也会用法语写作，这两种语言，于我都是陌生的音符。甚至是对你此生居住过的西方国家，旅游过的城市，我也只是从少数的几本剧中听闻它们的名字，却还未有机会，近距离地观察当地的建筑，以及住在那里的人们。我一直生长并居住在中国，对于不同肤色不同国籍的你与我，文字可能是最后的唯一的连接。我观看的是经过中文翻译后的版本。然而这般美的语言，原著也自然有它原始的魅力。或许于你与我而言，语言及文化自然不尽相同，而生活的美丽的真谛，应该是相通的。你是否赞同呢？ 亲爱的，尊敬的里尔克先生，我需要向你深深道歉。我应该向你坦诚，我将这部剧与我喜欢的书本放在一起，安静地观察它太久，失去了早日与它亲近的机会，以至于浪费了一些特别美好的光阴。我还需要向你深深歉意，偶然在你的文章中读到其他读者与你的交流，而我尽管认真且严肃的全神贯注地观看这十封信笺的一字一句，仍然未能全然领会你文字中的深意。即便是当我沉默时生发的一些微小的体会，实际却不知道具体应该说些什么，我像极了一位不合格的读者，而你的文字时时使我宁静，这情感显然是不对等的。 我居住的城市依山傍水。山在城市之中，水则在离我有些遥远的海边。当我开始写于你这封信，时节已是接近夏日的气息，夜晚闷热的丝蕴，会使人无法睡好，在清晨四五点的时候，能聆听到窗外鸟儿的鸣叫声，不远处孩童啼哭的声音，索性起身继续写作我给你的信。这寂静的时刻，也与你十分相似。你喜欢寂静。从你给青年诗人的回信里，你反复地说明你喜欢寂静的环境，也喜欢寂静的感觉与感受。这反复的述说，甚至可能会使一些读者读到你的絮叨，开始有些不喜欢你了，而我能体会你的，亲爱的，尊敬的里尔克先生。我甚是喜欢你的寂静之声，我仿佛是在森林的迷雾中穿梭，而你寂静的声音就像是春日的骤雨，划过天际的一道闪电，顺着声音的方向走去，遇见晨曦的光芒，缓缓照耀着我。繁忙的工作，繁杂的事务，城市异常的喧嚣，旅途的奔波，甚至是生病的状态，在你看来，于你都是一切的叨扰，这些混沌之声，亦是侵袭你创作的鬼魂。即便是给与青年诗人平素的回信，在平常人的眼中不过是一次老朋友间平淡的谈话，于亲爱的，尊敬的里尔克先生，却是极高的创作，如你在文章里所言，你需要在最寂静的时刻，倾尽你所能的帮助他们。可能没有读过这部剧，或者你的系列的读者，无法想象这门里的世界。我是多么希望你越来越多的作品在中国出现，使越来越多的读者产生与你亲近的机会，如同此刻的我仿佛般，与你的文字这般亲近，无需言语，只需安静地听你述说，聆听你透过文字传递给每个人的无穷无尽的生活的艺术，这感觉，好像坐在潺潺流淌的溪涧，溪水清凉地拂过你的脚底，缓缓地沁入心脾。是的，你的声音似乎充满了这样的魔力，带着西方贵族高贵冷艳的气息，在不经意间散落在无边无际的旷野之中，像一股暖流缓缓淌入我的心里。 可是，亲爱的，尊敬的里尔克先生，你的文字却也是不容易懂得，它更像经过烈焰燃烧，雪山冰藏之后的果实。弥漫着成熟之后的厚重与充实，却时时保留着青春单纯的气息，它似乎是不会腐烂的，只会随着岁月的流淌日久弥香。而我这般的读者，最多只能听闻春最开始轻妙的芬芳，却不能轻易走近它，这使我时常想起，你在信笺里反复告诉青年诗人的，忍耐。想必
将李鸿章之平生与诸人对比而识其长短，比较客观，李鸿章不是大英雄，也未能在那个时代力挽狂澜，再兴华夏，但他已是当时国内最出类拔萃之人，他种种努力欲使国富民强而不可得，其他人更难做到啦，归根到底是时代和社会风气未能造就引领中国向前之人，而中国承受近代来耻辱也属百年来社会风气累积之恶果，不应由李一人承担。 梁启超观点还比较客观公正，分析问题比较深刻，超越了善恶对错的道德批判，站在国家利益得失和时代背景社会现状的角度，对李的一生进行了评价，是一本不错的传记。