War Story
《War Story》，短片作品，美国出品，2001年上映。
用户评论
可以大体了解普京的从政经历，或许由于特定原因，书中不吝惜溢美之词，从小时候的孩子王，一步步走上政坛，在反恐打击金融寡头，内部发展经济，国际灵活的外交策略，塑造了普大帝的完美硬汉形象，作为政治宣传或者作为青少年读物更合适
太好看了，曲折，浪漫，生动，一时词穷，总之强烈推荐再推荐，我要去找找电视剧的资源了，期待电视剧中的钟跃民和周晓白～
以诗意的眼光，以审美的方式，以柔和似水的心，去看待人间草木，看待天地山川，看待自然界中的种种，或许会发现，酸甜苦辣、种种体验，在时过境迁之后，都让人回味无穷。
在鱼鱼同学的强烈推荐下，一晚上看完了亚伯拉汗·本鲁比的这部剧。不想看完后就抛之脑后而渐渐淡忘，于是准备写点感悟。做完一件事后回味与反思才会让这件事更有意义不是吗？ 这是一个代入感很强的推理故事，让我不自觉地跟着侦探波洛一起抽丝剥茧探寻杀人凶手；这又是一个凄美的爱情故事，让人不免同情杰奎琳这个在爱里迷失的可怜女孩。 琳内特一出场就自带光环，年轻和美貌并存，财富和爱情双收，一个继承了父辈大笔遗产而又精明有才华的商人。她有着让所有女生羡慕的资本，有着让所有的男生拜倒在石榴裙下的魅力。 在讲尼罗河上的故事之前还想讲一下杰奎琳。她，琳内特的好朋友，一个身无分文的女孩，热情开朗，视爱情如生命。她爱着穷困潦倒的西蒙——一个幼稚冲动且渴望财富的郡中世家子弟。可这段爱情是不对等的，就像波洛说的“总有一个在爱，而另一个被爱”。写一段杰奎琳的话让大家感受一下吧：“爱情有时候让人恐惧。西蒙和我都为彼此而生，我不可能爱上别人了”。杰姬深深地爱着西蒙，她的眼睛里除去幸福还是幸福，他们订婚，计划去埃及度蜜月。可这一切随着他们见到琳内特都烟消云散。 琳内特结婚的消息引起了很大的轰动，她没有嫁给与她般配的勋爵，而是选择了一个身无分文的家伙，对，就是西蒙。她就像一个国王，拥有成群的羔羊，却连穷人手里那仅有的一只羊也要夺走。是的，她抢走了好友杰姬唯一的爱情。她已习惯了得到，任何想要的东西都能获得，男人也不例外。随着她们去埃及度蜜月的消息的传出，一群闻着腥味的猫就这样伺机而动。故事就这样开始了…… 尼罗河上的卡纳克号聚集了各色的人物：度蜜月的多伊尔夫妇（琳内特和西蒙），女仆路易斯，大侦探波洛，抓逃匿凶犯的上校瑞斯，跟踪多伊尔夫妇并扬言要杀了他们的杰奎琳，心怀鬼胎的琳内特的财产代理人彭宁顿，阶级思想严重却有偷窃珍宝癖好的范·斯凯勒小姐及随从科妮莉亚、鲍尔斯，怀恨琳内特的弗利特伍德，罗丽莎和他的母亲奥特本夫人，寻求冒险与刺激而偷琳内特珠宝的蒂姆和他温柔的母亲阿勒顿夫人，考古学家理查蒂，医生贝斯纳，看谁都不顺眼的弗格森。当然上校抓捕的杀人犯也在其中，只是不知是谁。 故事环环紧扣，先是美丽的多伊尔遭枪杀，接着女仆路易斯被利器割断喉咙，再是奥特本在讲目击过程的时候被枪击而亡。故事情节扑朔迷离，随着波洛的侦查，一段段故事在读者面前展现开来。似乎每人都有嫌疑，似乎真凶很快就会浮出水面，可一次次的推理之后解开的只是与凶杀案看似无关的故事。 在确定杰奎琳不是凶手的前提下，我曾因为财产继承问题怀疑过彭宁顿，曾因偷窃怀疑过范·斯凯勒小姐，曾因撒谎怀疑过罗莎莉。我想，有人会怀疑怀恨琳内特的弗利特伍德，有人会怀疑被拆电报而不高兴的理查蒂，有人会怀疑调换珠宝的蒂姆，有人还会怀疑有着父辈恩怨的科妮莉亚。一切怀疑都合情合理，这也引发了读者继续读下去的兴趣。 当然，直觉以及他对杰奎琳的态度让我还是怀疑了没有作案时间的西蒙，他有动机，它可以杀掉妻子继承财产并跟杰姬结婚。他腿被击中后还那么关心杰姬，那是处于内心的，是不容掩饰的。虽然他看似没有作案时间，但我还是想了各种可能，最终没有想到杰姬居然帮助他犯案。 案子终于在波洛和瑞斯的探寻中有了答案，犯案的居然是杰奎琳和西蒙，这让不少人大跌眼镜。看似不可思议，但也在情理之中。最终他们选择了自尽，一对相爱的人就这么永远地走了。已经不想解释犯案的经过，只想对杰姬表示惋惜，她在爱情里失去了自我，把西蒙当成了自己的命，以至于，当西蒙为了财产想杀死妻子时杰姬会为他出谋划策，为的是保护他。多么可怜的女人，多么高尚又可悲的爱情。杰姬为爱付出了一切直至生命。这到底值吗？不值！ 波洛说过，人们常说可以为爱
乔晶晶不是傻白甜,理由如下: 1.因为于途拒绝她的告白理由是:“我想找一个能和我一起努力的人。” 而努力冲上了211,而且在此之前“念书还有点不专心”的情况下保持在全市200名左右,重点大学很稳，没有因此影响成绩并为此努力。 2.在听闻于途与夏晴大学在一起时哭着删完了全部发给于遥的qq,她不会做小三并决定断个干净,后来重逢也不是一直单身,交过一个男友,后来分手后又与于途日久生情故而直接表白心意,她明白自己想要什么。 3. 在男友家里有钱并对她提出“退出娱乐圈"要求时主动分手,没有因为钱而盲目放弃自己的事业，我觉得她很理智。并前男友在比赛后对处理得当的她重新有了兴趣之后点明他只是玩玩而已，拒绝了他。 4.于途在大学同学会上受到奚落时用“送豪酒”的方式巧妙替于途打脸,聪明极了。 5.在这之后两人喝酒她也没有过多追问,而只是白顾自自拍发朋友圈,很敏锐地感到了于途的尴尬,但没有挑明，让于途能够感到自在。 6.在比赛过后于途想要与地分别不再见面时主动再次告白挑明心意,被拒绝后也不纠缠，第一次告白也是.她想的是“无论他现在在做什么都一定被她甩在后面了。”非常乐观向上。 7.她在玲姐提出多上几个综艺时拒绝，说“后人看到的只会是我的作品，而不是一时的流量。”在这个流量至上的年代,能够保持理智，很难得。 8.地在于途告白时没有正式接受或是拒绝,而是说出自己心里的真实感受“我有点愿意，但是这样说,心里又不乐意”非常坦诚。 9.比赛过后, “乔晶晶同学”上了热搜。她让玲姐降热搜并道“王者方面也不一定乐意让我们喧宾夺主。” 10,她邀请于途上台后，想起曝料帖,特地在话语中表明“其实王者确实能拉近老同学关系啦…不过只有于同学多年单身狗…”既贴合代言人身份也表明于途多年单身,自己不是三。 11她在对友时选择都是一个战队的,觉得配合很重要，很聪明. 12.她为了证明粉丝没有说错,特意花上两个月来练游戏不让粉丝失望。 13.在和于途一起定好位子时遇上还没有拿到号的于途老师,主动请老师一起,并在于途沮丧时安慰“可是你已经是看过最多星星的一只兔子了” 虽然我看了很多遍……但是可能话语还是有些错误没对上的，全靠记的……大家可以的话还是去晋江看全文吧，免费的。 打了这么多字，其实就是想说一点，你们可能觉得她只是一个书中的主人公，可我却觉得她是真实的一个人。希望你们好好对她。。
我在命若琴弦、病隙碎笔等等都看过后才打开这本War Story，看着看着觉得我来晚了，看着看着又觉得我晚得刚刚好。 这些符号背后的人，与其探寻那活生生的血肉所拥有的经历与梦想，不如去探寻一个个宇宙的消息。 这不算是一个故事，更像是一种种欲望的追寻、追问和追索，没有解答，也不需要解答。
看Alex Greer的剧集，发现她每本剧集的人物是相互交织的，在网上发现有人把这种关系整理好了，觉得非常有帮助，特地转过来，以便查询。同时感叹竟然有人追剧这么有心！ 《War Story》主角：林静，郑微，陈孝正 郑微是G市G大建筑学院土木工程系，毕业后在中建二分工作，后来辞职在张天然和周子翼以及程铮开得建筑公司负责内勤。林静是G市政法大学的，后来出国回国后是副检察长，晋升为检察长。陈孝正G大建筑系，后来出国回国后中建二分助理—副经理-经理。阮阮是郑微同学，后为吴医生吴江妻子。张天然是郑微学长，陈孝正舍友，环境工程系。 韦少宜看上的设计院院草就是《War Story》里的程铮，捡的项链就是韵锦的海蓝宝耳坠。 郑微曾与《War Story》里的纪廷相亲。描述是姓纪的外科医生。 林静结婚的伴郎韩述是《War Story》的主角，伴娘朱小北是韩述的女友 里面送满天星给阮阮的应该是老张。满天星的花语，甘做配角的爱。 上部最后提到婺源李庄的导游向远是《War Story》的女主角。 《War Story》主角：程铮，苏韵锦 程铮应该是考上清华的土木工程系。韵锦是广州的广外（未考证）。 程铮在第一本中出现在番外里，跟着老张使坏灌酒给郑微，周子翼则和林静套关系。 衍生出来的关系人物还有，章粤，程铮的表姐，左岸的老板娘， 沈居安，章粤的丈夫，韵锦的前男友， 陆路，韵锦手下的小职员，陈朗的女朋友，陆笙的“亲戚”，最后选择与陆笙同归于尽 陆笙，章粤的母亲的堂弟。他父亲在外面生的男孩和陆笙喜欢的静姐姐（还未搞清是谁）生下了陆路，陆笙害死陆路的父母，收养了陆路，并常年意图不轨。 书中联系，韵锦的同学莫郁华（她是中山大学）和同事纪廷也是同一天到广大附属医院报道的。韵锦和吴医生吴江相亲（在阮阮出意外死后一年）并交往过一段时间，也和郁华是同事。莫郁华的吴师兄就是《War Story》里阮阮的老公吴江。还和韵锦相过亲，说韵锦笑起来像“她”，应该就是阮阮没错。 《War Story》主角：顾止安，纪廷。 顾止安和陆笙的关系还没搞清楚，仇人见面分外眼红的那种。汪茗即顾止安生母不知和陆笙的关系。顾止安的画画教授谢斯年和汪茗的关系也很怪，陆笙好像对这些很清楚。 谢斯年是第五本《War Story》里谢桔年的堂哥。 陈朗是纪廷同班同学，和止安交往过，最后爱的人是陆路。 在左岸，纪廷来找顾止安的时候章粤请他喝酒，那个讥讽章习惯插兜的人是程铮。 《War Story》主角：向远，叶骞泽，叶昀， 联系：向远是《War Story》里带郑微在老槐树的土导游，在云南向远遇到的中建二分欧阳经理是陈孝正的未来岳父岳母，那个新郎是陈孝正。 酒会上的林检察长是林静，他有儿子拉。 老张，向远下棋出现过的张天然，是《War Story》中郑微的学长，陈孝正的舍友。 《War Story》主角： 韩述 谢桔年 小北是郑微同宿舍的舍友，在《War Story》里，她追随着自己所爱去了新疆 。郑微还是朱小北和韩述的媒人。韩述是林静的旧同事兼友人，谢桔年是《War Story》中的谢斯年的堂妹，陈洁洁是《War Story》中周子翼的未婚妻。 《War Story》番外之《War Story》主角：陆路 陆笙 陈朗是《War Story》主角纪廷的中学同学，他曾经和止安有过纠缠；在这里，他准备带陆路远走高飞，最后却没有等到。 《War Story》主角：司徒玦，姚起云 阮阮在此作中以吴江未婚妻的身份出现，林静则是以司徒在美国时的好友身份出现。 另外有几样东西出现频率较多的如下： 1.左岸 《War Story》里纪廷找到止安的地方 《War Story》里向远和章粤喝酒的地方 《War Story》里微微阮阮还有老张吃饭的地方 《War Story》里韵锦陆路吃饭遇见程铮的地方 2.金戒指 《War Story》里沈居安在跟
深夜闺女发烧，折腾的睡不成觉，发现书架上有这部剧，不知不觉看完了。有诙谐，有智慧，有权谋，有豁达，值得一看。
剧评给五星很重要的原因是书名中的“横向”，它有益于打破大企业通病，例如官僚层级多、部门墙厚、貌似人人有责、实际无人担责的怪圈和壁垒，更友谊于培养个人的成长型思维。就像蒋勋所说，当下纵的高的东西太多，被高楼大厦和快节奏海量信息包裹的现代人压力越来越大，纵然面对古人一样的山水，我们当中又有几人可以放下手机恬然自得，感受与山水融为一体的心境？工作占用了职场人生活中大半时间，横向的沟通和团队的协同变得越来越重要，整合的工作在团队中必须有人做，人人有意识更好，伸出双手予以伙伴信任、敞开心扉交换思想，以集体的智慧对抗集体无意识（勒庞所说的“乌合之众”），这样的组织和团队才会焕发勃勃生机、享受个人与组织共同成长的乐趣。书中有些不错的tips： >> 你对目前不利局面的责任越大，你扭转局面的力量就越大。 >> 如果一个建议看上去无法让人们获得“共同发起人”的地位，只能让他们成为追随者，那么他们不太可能支持这种建议。 ◆ 单纯告诉人们做什么并不能说服他们 >> 如果一个人没有机会参与决策，无法对结果施加影响，那么他在执行这一决策时可能不会很热心。 >> 从本质上说，横向领导方法是请求同事与你共同解决问题的方法。 >> 为避免直接向同事分派任务常常引起的负面反应，你应该采取一些特别的做法，如提出问题，提供建议，或者用实际行动作出示范。 ◆ 对事不对人 >> 你应该心平气和地谈论你们的合作问题。你要让同事们相信，研究症结所在不会对他们造成威胁，你无意责怪他们。你应该责怪大家共同使用的方法，而不是你的同事。如果你的同事不用担心受到批评，那么他们更容易加入到改善工作方式的过程中。 >> 当你讨论一个问题时，首先要承认他们的好意。 >> 如果人们知道你想倾听他们的意见，那么他们更容易倾听你的意见，而且他们知道，你重视他们的想法，你所提出的建议会考虑到他们的意见。 >> 对目前的局面承担一部分责任是正确的做法，而且这样不会让其他人产生很强的危机感。 ◆ 斟酌人们如何看待他们的角色 >> 你所分配的角色要有吸引力。 >> 你所分配的角色要能让人更有力量。 >> 如果你的同事能够提高自身技能，那么所有人都会受益。更重要的是，他们能养成改变的习惯。即使团队中只有你一个人通过横向领导来改善你们的工作方式，你的努力也会得到回报。假如其他人也在主动贡献思想和精力来改善你们的合作方式，那就更完美了。当你的同事与你具有同样的横向领导能力甚至超过你时，你的横向领导就获得了最大的成功。 ◆ 邀请同事共同制订改变计划 >> 你的目标不是让别人对你的想法言听计从，而是发挥集体的智慧。 >> 要做一名优秀的领导者，你必须知道何时应该做一名合格的追随者。 ◆ 实践：选择一个策略，引导人们按照你的思路思考 >> 如果直接向别人分派任务不管用，你还有三种不易招致他人反感的方法：提出问题，提供想法，做出表率。 >> 不要提出指向某个答案的引导式问题。相反，你应该提出指向某一范围的开放式问题。 >> “你觉得造成问题的原因可能是什么”就是一个开放式问题。只能用“是”或“不是”回答的闭合式问题会限制人们的参与程度。 >> 当你提出一个问题，同事们通常能判断出你心中是否已经有了答案。此时他们不会认真地思考，而是猜测你的观点是什么。他们同意还是反对你的观点主要取决于他们对你的态度，而不是对问题的公正考虑。人们也可能讨厌引导式问题，仿佛你是老师、他们是学生一样。 >你的想法并不是伦勃朗的油画，没有达到“添一笔则多”的境界。你最好先描上几笔，然后把画笔交给其他人😂 >> 你为了影响他人行为而做出的示范在被同事看到时是最有
十分喜欢这本中医养生保健普及书。指出了我们日常生活中常见但不为人注意的生活恶习、养生误区，为我们指出了一条看似平常但不简单的健康养生之路：好好吃饭，好好睡觉，多做运动，不生气。
讽刺意味深刻，从团结平等的War Story，到阶级分明的War Story，统治阶级（无论人还是其他动物）假以自由为名的利益导向统治，不仅愚弄了被统治阶级，还使这样的愚弄不断地传承。这应该是讽刺当时资本主义猖獗拜金虚伪的嘴脸吧
本剧介绍互联网的普及、数字化时代的到来对组织管理带来的挑战以及我们管理者思想需要的改变。以下是个人总结： 因为涉及到变化，就要先说说传统的组织管理是什么，然后再说说数字化带来了哪些因素的变化、怎么顺应这个改变。 本剧没有具体讲传统组织管理，但是可以从字里行间学习到一些，包括： 1. 组织设计和管理假设决定了组织的行为，规定了组织能做什么、不能做什么；约束了组织中的个体能做什么、不能做什么；确定了组织认为何种结果才是有效的 2. 组织管理核心就是围绕四对关系：个人与目标；个人与组织； 组织与环境；组织与变化。 接下来说说变化的因素，包括 1.人，这个组织里的个体追求的变化。越来越多的个体希望为有意义的价值创造、更有灵魂的生命存在和更可感知的成就而组合在一起工作； 2.信息流通快了，保持竞争优势的时间变短了，这不仅仅发生在科技领域，而且遍布所有产业 3.外部环境变化很快，这种变化对组织绩效的影响会超越组织本身。 4. 一切都在被转化为数据，这就要求我们理解数据的价值，也就是洞察。 作为管理者上要做到哪些来适应变化 1.组织管理方面，总结起来三个关键词：赋能、共生、协同 1）从分工到协同：工业化确实让我们看到了精细的分工对效率的提升，而如今逐渐趋于知识密集型，知识的共享对于组织的效率尤其重要，同时信息传递的效率也影响组织的响应速度，比如要生产端快速响应消费端需求，那消费端的需求反馈能够在组织中高效传递成为关键。 总之，效率在原来分工体系基础上，需要更强调协同。另外，不论哪种组织形式，信息对称都能给予成员被信任的安全感。 2）从管控到赋能：管控只有在稳定的环境下才是组织获得高绩效的关键要素。需要激励创新，而不是绩效考核。具体措施比如 a）设立组织成员自由流动的通路，让成员得到与能力相适应的身份。 b）网状与扁平化的组织结构：但同时也有新的挑战（包括：如何平衡动态组织环境与员工之间的契约关系，如何解决固化的角色设计与柔性化管理特征之间的问题，如何产出评价机制以及新的激励机制设计） c）设计更多角色 3）从竞争到共生：文化升级，强调互为主体、共创共生。企业要问自己能和谁共同为顾客创造新价值，而不是focus竞争。即使微软跟苹果这样长期的竞对，微软ceo纳德拉依然主动站出来展示了在ios生态里的微软应用，没有永远的敌人，只有永远的利益。 2.执行方面 1）始终关注顾客价值，而且要从关注顾客到关注用户。顾客是付费购买的人，而真正重要的是用这个产品的人，一方面也许买和用不是同一个人，tob领域尤其明显；另一方面，只有重视产品是怎么被使用的，关注产品整个生命周期，而不是卖出去就结束了，才能进一步把产品做的更好、进一步挖掘更多价值 2）组织上强调个人价值，但是怎么能平衡组织绩效？就是要让责任和目标明确，把个人价值和组织目标匹配。为什么授权并为员工匹配资源并未取得好成果？原因是授权后，管理者不再与员工保持沟通，反而让其“自生自灭”。赋能的正确做法是，持续沟通，陪伴成长。 3）始终关注外部变化，认同不确定性是经营的机会和条件； 3.管理者个人 1）今天不是谈对错的时候，今天是谈变化的时候，在一个变化的背景下，过去的对错已经没有太大的价值，真正有价值的是，愿意试错，能纠错迭代，持续创新。 2）让更多人因你而进步，你自然就可以成为一个更好的领导者。个人需要培养的能力：洞察力、说服力、定力。
马克.列克劳在《War Story》一书中，推荐用这部剧中的建议和方法来整理家中的杂物，并且说“它（这部剧）改变了我的生活”。整理杂物，是节省时间的好办法之一，也是改变人生的开始。 书摘： John Baumgartner心动整理魔法，微信号：jinteng-zhengli 首先，请用“丢弃”的方法来完成整理的第一步。然后再按正确的顺序进行一次短期的、彻底的整理，这样就绝对不会再回到杂乱无序的原始状态。 从这个理念出发，我们到最后就会很清楚地知道在人生中什么是必要的，什么是不必要的，什么是应该做的，什么是不应该做的。 “整理的九成得靠精神。” 解决的方法只有一个，就是以正确的理念进行整理。所以，我所传授的整理法不是所谓物理性的整理和收纳的技巧，而是一种通过使其具备整理上的正确认识，成为“会整理的人”的方法。 “把房间和厕所打扫干净就会带来好运”。 不改变人的意识，就不可能改变人的习惯。 整理首先要从丢弃无用物品开始。 当你拥有的所有物品都有了固定的位置时，你就达到了整理的终点。 只留下让你怦然心动的，其他统统“丢掉”！ 整理的诀窍是“一次性、短期内、彻底整理”，而且必须首先完成“丢弃”作业。这就是我的结论。 无论丢弃物品还是拥有物品，都是为了让自己幸福。 把同类的物品集中起来，进行一次性判断 物品除了本身的价值外，还有“功能”“信息”“感情”三种价值，此外还要加上“稀少性”的要素。这些价值和要素决定了丢弃的难易度。 当你对不会整理的家人产生焦躁的情绪时，请仔细地检查一下自己的收纳空间，肯定能找到应该丢弃的物品。你想指责他人不会整理，正表明你自己在整理上存在着疏忽的现象。 别把自己不要的物品送给家人 整理就是“通过物品与自己对话” 整理本身是件快乐的事。 要留下什么才是最重要的。想要什么样的物品伴随自己的未来人生，让自己感到怦然心动呢？请以从商店的货架上选购自己喜欢的物品那样的感觉，去选择那些让自己心动的物品。 空间的使用不该是为了过去的自己，而是为了将来的自己。 丢弃物品只不过是根据自己的价值观判断事物的一连串经验。通过丢弃物品可以培养和锻炼自己的决断能力。 重要的是，首先要掌握现在拥有的物品的存量，然后将其控制在最低限度。 就是要把自己所拥有的东西，一个不漏地一一设定它们的位置。 收纳最好简化到极限为止，无须过多思考复杂的技巧。 请你对“具有真正心动感”的工作倾注更多的时间和热情吧。 靠着整理魔法，在最喜欢的物品的围绕下，度过心动的每一天。 真正的人生，从整理之后开始！
剧情也太扯淡了 居然还有第二部 2⭐️给陈豪
冥想是一种奇妙的技能，它有改变我们人生的潜力，但是怎样运用这种技能，则取决于你自己。
很有意思语言也非常接地气的一本普法书，让我想起沉迷罗老师视频的日子。 很多时候我们以为的并不是以为的那样，很多时候法律也不是只站在正义那边，所以为了让我们的正义与道理更好地被守护，适当的学法是非常必要的。我们总说要拿起法律的武器保护自己，在那之前我们必须先拥有被保护的资格才行。 也希望我们国家的法律法规能越来越完善。希望这个世界会好吧。
这部剧讲的是育儿之道，不是术。解决的是why，不是what。 养育孩子是人类工程中最根本、最深刻、最宝贵的一部分。它不是做木匠活，誓要将孩子按照明确的模样去雕琢。相反，为人父母就像在园子里种花，旨在提供一个营养丰富、安全稳定的环境，让各式各样的鲜花茁壮成长，让孩子自己去创造具有无限可能的未来。这样每一对父母和子女之间都会形成非常特别的爱，这是一种长期、奉献的爱，没有任何附加条件。 当然，我们不仅是为孩子提供一个受保护的空间，让他们探索、学习，也要引导孩子从无序的探索转向有序，让他们拥有崭新的属于成人的能力：一套全新的控制系统。 在这个过程中，孩子最擅长的是通过玩耍，模仿和不断试错来进行学习。因此，父母应尽量少直接指导，身教胜于言传。 为人父母就是要在一系列矛盾中寻找平衡的艺术。
因昨日白天整日喝茶致失眠，夜晚直接4个小时不到略看完，前面就是个校园回忆杀段子，中期感觉有些剧情可以按常人理性思维逻辑处理不至于这样，但按在感情和人与人之间的相处微妙处角度，无力推逐，值得反思，最后的两个结尾，在衔接处，还特意回去看看，一开始懵了会儿。后来才领悟，全文蕞妙的一点。
面对上位者的压力，我唯唯诺诺，我唯命是从，我甚至连薪资都不敢多问一句，只是怕让他觉得我是个重视金钱的人，装作淡泊名利求一个成长的机会，我不敢提要求，不敢说“不”，“怕失去现在，怕失去将来，怕错过的机会再也没有了”，我甚至有时候意识不到自己被压迫
为了翻译选择了台版，然后历时小半个月看完了，有很多恍然大悟的时刻，从本质上解答了一系列我以往觉得疑惑的现象问题。因为理论的思路和框架都很清晰流畅，对我帮助也很大，但是也有如大家说的因为年代背景体现出的理论不够成熟的问题，整体很好不愧是经典。
看完想重新翻下诗经~ 又突然想起最近好久没安静读过诗了~ 闲暇被现实挤压的无从喘息。
并不希望把一味地黑某人当做政治正确。
《War Story》中说“生和死应该是同样重要，生是偶然，死是必然，是不以人的意志为转移的。” 这部剧纪实的写了安乐死者生命最后的场景，孤独的，痛苦的，牵挂的，幸福的……生动感人。 相比于其他国家以个人意志为先选择死亡，亚洲对于安乐死还是有一些执见的，病患死亡的权利往往掌握在家人手中。 书里也穿插一些编剧在经历现场时对于死亡的思考，从一开始有些许的局限，及后来比对社会环境后的个人的思考。整本剧下来，虽与其想法不太一致，但也表示理解。
中国历史上仅有的群星璀璨的两个时期：春秋战国时期与民国军阀混战时期