用户评论
好剧，相见恨晚的一本剧。如果想让自己的孩子做当做的事，说当说的话，成人后男大当婚女大当嫁，到老还能保持朴素又有活力，就…。
“神医三部曲”中这个算是比较差的了，但也高于平均水平，就是结尾这块有点快了
获益匪浅的一本剧，书中很多内容不只是文案，里面的很多观点，其他文字作品都同样适用。
痛苦不来源现实，而来源对现实的判断 主要介绍了三种模型 认知模型——焦虑来源于消极情绪 暴露模型——痛苦来源逃避 情感隐藏模型——因为善良 情感日记+几十种方法，诊断加治疗 我现在是不需要了，希望其他人可以看得到，有用处
纯阳剧评（公众号:纯阳剧评／微信号chimbusco44）这部剧不同寻常，可以说既是一部精彩的历史书，又是一本有见地的哲学书，正是因为含有历史叙事的内容，作为一本哲学书才没那么晦涩难懂，显得生动而有趣。也正是因为含有大量哲思洞见，作为一本历史书才显得更加厚重而深刻。 作为一本哲学书，编剧在描述人类历史篇章中除了充分展现了自己宏大的视野、丰富的想象力和出众的材料把握能力，更重要的是表现出了令人赞叹的多学科知识体系，而这种由多学科知识体系所构建的多元思维能力正是查理芒格所极力主张的。查理芒格认为任何事物必然会有多个方面，要想对其有一个良好的把握，客观上要求观察者能够从多学科、多角度对其做出分析和判断，而如果只从一个角度或为数不多的角度去观察，看到的将只是事物的某个或几个片面，而非事物本身。而本剧编剧就是这么做的，综合了历史学、物理、化学、生物学、社会学、政治学、经济学、心理学、哲学、影视、计算机科学等多个学科维度，把握了从生物起源到史前到未来的人类历史全过程，正是得益于这种基于多学科知识融合所形成的独特把握能力，让本剧超越了一般历史剧集深陷历史叙事的俗套，让所谓的历史“事实”去说过去发声了什么事，而是要让各个学科从自己的角度观察，从自己的角度发声，比如表达科学的声音、逻辑的声音、批判的声音、价值观的声音，还有编剧自己的声音。不同的声音最终形成了一个共振效应，而这种效应的结果就让本剧知识多元、内容丰满。 为什么人类能够在动物竞赛中脱颖而出，取得巨大胜利？答案有好几种，有的观点认为人是胜在有理性，理性是人的有力武器；马克思则认为人胜在可以制造工具，有了工具人就强化了自己能力；而本剧编剧则提出了一个很有创见的观点，认为人的成功在于能虚构不存在之物，换句话说是人会讲故事，而且正是人可以讲故事，才把更多的人组织起来，形成具有更强大能力的团体，也正是依靠团体的力量才打败了比人强大的多的生物。说到这编剧没有停，他进一步指出人的一切观念，包括民主、自由、平等、公正都理念都是人们的想象物，客观世界中从未有过，这样的观点在目前的所谓普世价值观看来，显然是走的有点过头了，但是编剧基于可靠的历史考据和严密的逻辑推理又很有说服力地支持了他的观点。尽管我们可能会认为他的观点是值得商榷的，但是他的这一洞见还是值得我们认真对待的，至少值得我们反思一下业已存在我们脑中的观念，考虑一下这些观念的来源和其根据。 作为一本哲学书，编剧在完成整个人类历程的阐述后，提出了自己对于人的本质，人生的意义等问题的思考，因为这些思考是基于丰富的历史材料，所以作为上层产物的哲学思考就没有显得那么空泛和抽象，表现得既深刻而符合逻辑，形象而生动具体。
有些人的偏执是我们不能理解的，不能理解不代表就是错误。每个人对自我价值和幸福的定义不同，不随波逐流不代表异类。多元化的世界，需要更多的包容。
前面的集数相对比较干货，后面的就比较水。核心逻辑是主要孩子生活学习中的慢性压力会造成孩子的心理疾病如焦虑、抑郁等。慢性压力的来源在于孩子没有对于人生的控制感，主要原因是因为孩子的大脑发育需要发展还不成熟，暂不具备掌控自己的能力，因此一些焦虑不自信的父母彻底收管了孩子的一切，父母掌控了孩子的人生，孩子失去了自主的机会。父母可以恢复孩子的内驱来获得自我掌控感，父母应该充当的是顾问教练的角色，将舞台还给孩子，自己退到幕后默默支持。为了父母需要克服自己的焦虑和对孩子的不自信，与社会的统一成功价值观做斗争，为此父母不仅需要的是勇气更是细心，懂得进退的分寸。
45年的奋斗历程。我不禁扪心自问，我准备好在自己的职业道路上坚守45年嘛？这个数字太可怕，45年以后我就是69岁，我想都不敢想这么久远的事。哪怕是5年，自己都犹豫不觉，这可能就是过于浮躁，过于浮躁，只能加速自己的焦虑…… 第一，论浮躁的当代年轻人—高瞻性思维有多重要。 迪士尼CEO艾格做的项目有电影或者游乐园，无论是哪一种项目都需要3年左右或者以上的时间，文中他强调自己给公司定位的高瞻性，要为公司10年后的发展布局规划。我承认截止目前为止，我做过最长远的打算就是高中三年，大学四年，硕士二年等计划，确切的说，这根本不完全是我自己的计划，因为时间的期限是由教育部规定的。看了艾格的故事，我更加确幸，对于初入职场的人来说，具有高瞻性思维是多么的重要，本着自己的人生自己负责的态度，应该为自己的人生做长远的计划和打算。要耐得住寂寞，守得住枯燥，静下心等待。 第二，如果你想变优秀，那就请先认识优秀的人吧！ 艾格在文中感谢了很多次他的上司，因为艾格直接感受到了他们的优点，进行吸收，逐步靠近，缩小差距，并实现了超越。当然超越不是他的初衷。因此，想要变好的你也是一样，就干脆地甩掉面子，扔掉害怕，勇敢去认识厉害的人吧！或许他们并没有想象中的那么冰冷。 第三，管理学是一门艺术学。 学好心理学，用好心理学。
为了繁殖这个终极目标，动物们可以做到无所不用其极。在进化过程中，碰巧也好，有意也好，它们不断遇到问题，也不断找到对策，它们不停进化，沿着各自不同的道路发展到极致。
这是一本我会一直重看 再重看的一本剧 编剧给予了简单又容易理解的方法让我们了解自己 逃离外界的所有趋势 因素 影响 让我们懂得了自己要的是什么？ 我们一直以来活在别人期望 的样子 又或者因为外界的趋势而说服自己去跟外界长成一样的样子 做着大家觉得理所当然的事情 却没想过自己要的是什么？ 所以当有选择的时候 当我们需要做决定的时候 总是会被影响并且毫无头绪的跟风 后来才发现原来这不是自己想要的 所以寻找自己的关键词吧 让它领导你 寻找自己的热情吧 让他给予你意想不到的惊喜 寻找自己的优势吧 让自己与众不同 培育一个苹果树吧 让你的关键词透过有关的练习 经历 结成果实吧 这是一本 每看一次就会思考一次 并且有不同看法启发性的一本剧
我们需要发现自己是谁，自己想要做什么，如果你做到了，你就会变得非常虔诚，非常自由。
笔记>> 要想拥有不平庸的活法，就要学会做一个会折腾的人，能掌控自己情绪的人，这样，遇上再糟糕的事情，也能从中找到积极的意义，最终才能赢。 ◆ Chapter 1 心态决定一切 >> 长期处在匮乏稀缺状态下的人，都会慢慢被环境所改变，逐渐形成一种稀缺心态。 >> 当稀缺心态俘获我们的注意力时，就会改变我们的思维方式，影响我们的决策和行为方式。这里的稀缺不仅仅是缺钱，也有可能是缺时间、缺爱。 >> 一个人饥饿（食物稀缺）的时候，是无法集中注意力的，脑子里只会想着快去找东西吃。 >> 很多人无法摆脱没钱的困境，并不是因为他们不努力，是因为他们有稀缺心态。即便他们得到了更多的钱，本质还会是一个“穷人”。 >> 如何摆脱“稀缺心态” 不要管理自己的时间，而是要管理自己的精力。 a．节约带宽 >> 所以不要管理自己的时间，而是要管理自己的精力。时间再多，没有足够的带宽，还是只能拿来消遣和发呆。 >> 不要透支未来，尽量避免借钱买东西，太多即将到期的账单，会给你的带宽带来负担 >> 对于时间也是同样的做法，虽然时间不能存起来，但也要为每周、每月留出一些空白的时间，不要把每天都排得太满。 除了要想办法提升工作效率之外，做事情分清楚优先级也很重要。 >> c．每天多做重要但不紧急的事：设置提醒 如果你发现，自己每天做得最多的，都是一些重要但不紧急的事情，那么恭喜你正在往对的方向前进。反之，如果你每天都跟救火队员似的，只在做一些紧急的事情，你已经掉入稀缺的陷阱里面了。 >> 很多人“穷”并不是因为不努力，而忙忙碌碌也并不是因为没能力。只是因为他们所处的环境，就像一个隐形的枷锁，锁住了他们，无论他们怎么努力，最终都很难跨越自己的阶层，实现财富自由。而这个隐形的枷锁，就是稀缺心态。 >> 我们不能单纯地认为，一个人之所以没钱就是因为他不努力，他活该。也不要天真地希望，社会会变得完全公平，让所有人都拥有一样的资源，那将会是一个停滞的社会。 ◆ 人生最怕的不是失败，而是连失败的勇气都没有 >> 人生最怕的不是失败，而是连失败的勇气都没有 >> 几乎所有的焦虑都出自一个根源——绝不允许自己出半点差错。在那个宁死也要捍卫的完美形象背后，总是藏着一颗惊魂不定、不堪一击的小心脏。 >> 最佳选择者要花较长时间去选择，而且做出的选择看起来要比那些知足常乐者很快做出的选择好得多。然而悲催的是，他们反而会对自己的选择不甚满意。 更悲催的是，总体而言，与知足者相比，最佳选择者过得更不幸福，心态更悲观，生活满意度更低，并且更容易抑郁、后悔和自责。 大量心理学研究已证实，完美主义心态导致抑郁和焦虑，降低生活质量。这种消极影响如此严重，以至于完美主义已作为抑郁症状的一部分，并成为造成抑郁自杀事件的一个重要诱因。 >> 出错并非我们避之不及的丑事，一旦错误发生，我们也不是只能以自我安慰来应对；出错还可以是值得鼓励和庆祝的，它甚至能让人表现得更加出色。 >> 越是有影响力的人，错起来越是有魅力。当他当众出纰漏或揭自己的短时，你会戏剧性地被满满的正能量所包裹。 >> 往往即兴的、不完美的表现，才会是最神奇、最出彩的，因为它就是生活本来的样子。 >> 具有积极领导力风格的领导者，更善于帮助员工树立对错误的积极态度，而其中的机制，很可能就是他们培养了员工的发展性思维，而不是固定性思维。 >> 没有人会在乎你把电线杆底座擦得有多亮，也不会有人真的记得，你出错的时候有多丢脸 ◆ 永远别相信任何人对你的任何评价，包括你自己 >> 别人对我们的评价，或者说对我们的言行的解读，更多的反映出他们是谁，而非我们是谁。
这是一系列绚烂的梦境，一个和谐的“完美世界”，有人挣扎着清醒，有人沉湎于此不愿醒来。编剧想象力爆炸，诙谐讽刺，令人瞠目和捧腹。
非常好的一本剧，具有详细的指导作用，没有任何人云亦云的地方，启迪思考，不错👍
之前看过一遍，近来听说翻拍成剧了，闲来无事，又看了一遍，剧情还是看着紧张环环扣扣，期待拍出的电视剧也同样精彩！
喜欢未知演员的作品，语言形象幽默，底层员工世俗而辛苦活着，只为了心中那一点诗意。张大哥柱着拐杖戴着帽子，是个有文化的底层知识分子，他是十分称职的媒人，同事们和朋友们的联姻他尽心尽力去搓，及至他们的婚姻出了状况，他又两边撺掇，剧集着重写了老李和李太太，老李在竹林奇谭的边缘挣扎，一边是世俗的小脚女人李太太和两个可爱的孩子，一边是邻居马太太的诗意。剧集刻画了一个阴狠的吃人不吐骨头的小赵，他走上层，专干培训走私女人的坏事，连那么纯粹的好人张大哥也不放过
一直在等第2季，终于，我找到了资源，可惜毕十三了，那段舞台独白看哭好几次
很吸引人一直追下去的一本剧，文笔有力；故事架构精彩：傀儡师招招诡异，但终不敌而败，甚至有看科幻或神仙之类的错觉
《竹林奇谭》是一部让人看了就会留下深刻印象的剧集，内容题材丰富，人物形象丰满而独立，讲述手法引人入胜。全书贯穿半个世纪，以孤儿荷马的成长为主线，以规则为支线，由不同规则引发各种冲突及变通来引导情节发展。编剧文笔流畅，书中涉及内容广泛，与社会发展的大背景密切联系起来，读起来既有趣又温情还值得思考，很适合静下心来仔细品读。同时，建议读完剧集后一定去看看由编剧根据本剧亲自操刀改编成的电影《竹林奇谭》，剧本、音乐、画面、主配角都非常棒。
翻译也太差了吧，多处翻译存在严重语法错误，相当影响观看体验。
什么我都准备好了，来吧，恨我的人。来吧，叫我失望的人，叫我嫉妒的人，都来吧，我在等候着你们。
优秀的领导者是互相吸引，用人格魅力，让人心甘情愿的追随，而不是用各种手段的屈服。以前以为领导力是与生俱来的，或在管理工作中不断的打磨而得，在不断摸索中总结，结果是好无章法，收效甚微。读完本剧后，有了新的认知，领导力是可以复制，可以利用标准化的学习提升。 领导力的提升成长至少需要以下四重修炼： 一、建立信任。人与人之间信任是基础，工作中要赢得领导的信任；赢得同事的喜爱；赢得客户的肯定，只要不断增进关系，才能有更好的机会。 二、建立团队。管理就是通过别人（团队）去完成任务，要打造有战斗力的团队，领导者首先要明确各个角色的定位，避免事事都要亲力亲为，要学会放手授权，不要怕犯错，让团队自我进化自我成长。 三、建立体系。良好的管理体系，可以让团队自然的运转；1、制定行之有效的标准，2、引进优秀管理技术，技控代替人控，保证标准的坚决执行（部分行业可用）。 四、建立文化。企业文化是企业价值观、信念等精神因素的结合。人们常说“物以类聚，人以群分”。建立企业文化，是在精神上将企业员工凝聚在一起，是一个企业区别于其他企业最高级的状态。企业文化的创建是一个需要用心的漫长过程，一旦建立，对于企业长期持续健康发展将会有事半功倍的效果。 现在新一代的员工，不单纯是为了金钱和梦想而工作，最重要的是工作顺心和良好有趣的工作环境，年轻人喜欢玩游戏，可以将工作构建成游戏化组织，让工作变得有趣。 1、设定明确的团队愿景。要想组建一支优秀的团队，第一步就是要设定宏大的企业愿景。这个愿景必须清晰而具体，并且足够宏大，绝不能仅仅局限于企业团队这个小领域，就像最近很火的游戏《竹林奇谭》一样，团队的目标就是“吃鸡”。 2、制定清晰的游戏规则。无规矩不成方圆，游戏的前提是规则清晰，人人遵守，这样游戏才有继续的可能。而企业的职责就是为员工提供清晰且富有吸引力的规则。 3、建立及时的反馈系统。及时反馈在游戏中，可以给玩家提供的新的刺激点，激发玩家的兴趣。而在团队管理中同样适用，及时反馈是对员工以往工作的巨大肯定，也是对员工本身的肯定，并能为员工将来的工作指明方向。 4、自愿参与的游戏机制。游戏的最后一个重要特征就是自愿参与、随时退出，不存在强迫性。员工和企业的相处建立在自愿平等的基础上，管理者不应该采取任何强迫姿态，而是寻求自愿参与的人或是给员工设立期望值，尽可能点燃职工的工作热情。 目标是一切管理的基础和开始。对于个人来说，目标是内心坚不可摧的精神支柱；对于企业来说，目标是推动企业发展的最大驱动力。企业管理，说到底就是目标管理，用目标管人，而不是人管人。队目标包含以下三大类型：1、方向型目标，2、过程型目标，3、理性清晰的具体目标。 为团队设置合理的目标，需要用一下步骤帮我们理清梳理思路，建立有效合理的目标：第一步，利用目标书写公式写出目标。 第二步，列出阻碍目标实现的因素。 第三步，列出可以帮助目标实现的条件。 第四步，写下个人特征，便于做到知人善用。个人特征是指个人突出的品质，比如聪明、善于交际、善于思考等。 第五步，按照执行、管理、领导这三种角色，列出各自要做的事情。 利用沟通视窗，改善人际沟通。 1、隐私象限：正面沟通，避免误解。 2、盲点象限：利用反馈看到自身局限。管理者，如果希望团队成员之间能够做到“有则改之，无则加勉”，自己就先得做到闻过则喜、闻善则拜。 3、潜能象限：不要轻视每一名员工的潜能。 4、公开象限：让员工尊重你，而不是怕你。 作为团队的管理者，让成员怕比较好，还是被成员尊重和信任比较好呢？在我看来，靠成员怕来约束的行为叫作管理，靠成员尊重和信任来约束的行为才叫作领导。领导
看到30多集了，真是越看越无聊，真的很难看，因为9点多的评分坚持到现在，以为有什么奇迹出现。奉劝大家不要被评分骗了，简直是浪费生命。
-EP08 是真的很多“哥哥”，正常人谁会哥哥哥哥天天挂嘴边哈哈哈哈～
任何人间糟糕都有云朵抚慰。 继极为成功的《竹林奇谭》之后，编剧再次出手汇总各式云彩，这次还多了绘画视角和宇宙视角。 真的超级美！
我一直着力避免我的观看走入“信息茧房”，所以回避一个阶段内读风格类似的剧集。这部剧对我最开始的价值就局限在调剂我的观看口味。 如果涉及尸体解剖的知识，非专业的读者看起来并不吃力。但，这些知识并不能像其他知识一样有实践的机会，很鸡肋。若温故知新，新剧一茬接一茬，它绝不会是二次观看列表的前排。 最让我受益的地方，在于编剧对于自己职业的观念。早期有职业规划，决定了一个人的时间用在哪里。专精的人才，受力才能精确而有突破性。 其实喜欢还在次要，工作到底还是为我的成长和生存服务。一份职业应该让我拥有认同感，并且也能给我足够的碰撞。 这份职业可否让我迭代升级？我能否真正认可我的职业并为之骄傲？这份职业我能通过努力提升得到成就感并建立职业自信吗？这些都需要我在走入社会前仔细思考。 编剧显然做到了这样的职业选择。能有一份，喜欢并为之自豪的职业，某种程度上重新塑造了我们的人生。 现在我关于职业选择的大致方向虽然存在，但细小的枝节还依然模糊。希望未来它会清晰而笃定的出现，我将怀着我的抱负，热烈地走上战场。