《Liberté de Marie, La》,犯罪,爱情作品,法国出品,2002年上映。
读之前完全不认识萨加莫尔·斯蒂芬南,没想到文字真诚流畅有情有趣,随手翻开竟然看了个通宵。也许跑偏的感想:命运并不会因为一个人有天赋又努力就偏爱她,既然老病死苦逃不脱,不如尽心尽兴活一场,总能获得几滴蜜糖。
生活是扑克,而不是象棋。任何决定的各种结果都是以概率高低出现,故此不以结果为导向,结果只是参考,而要为过程复盘,对差错谨记,毕竟任何过往,如k线图般,放大时间轴也不过一个个小小的起伏,人生的大方向,就应如纳斯达克的走势,虽有跌宕,但大趋势向上。
佩服编剧的勇气,亲自打入传销内部去了解事情的真相。也许还是处于一个看客的角度,无法感同身受体会那些被洗脑的人的心路历程。传销是一个巨大的深渊,文化程度低,社会经验少的人更容易深陷其中。结局并不能大块人心,无法彻底清除传销团伙,无法叫醒那些脑子里灌满铅的愚昧之人,原因是方方面面的,令人绝望。
丰子恺说过:有些动物主要是皮值钱,譬如狐狸。有些动物肉值钱,譬如牛肉。有些动物骨头值钱,譬如人,铮铮铁骨,气节凌然!
一个发达国家竟然还有这么多贫穷和艰难的边缘人群,令人内心沉重,无比震撼。甚至不乏很多优秀的女性,被逼生活在崩溃的边缘。女性相较于男性,在生理方面处于弱势,法律上应该考虑到这方面的因素,予以保护女性。这个很严重的社会问题亟待解决。一个国家的文明程度,也许从对待弱势群体的态度里就可以评判出来。
或许,在小范围内,人性是存在的,但扩大范围,人性是令人纠结的,是无法言说的。
好剧,是我不争气读不完您,看到四分之三读不下去了,先放下吧,有机会再来读您。对自己太失望!!!
做好投资需要的是一整套体系。 光有理念没有办法不可,光有办法没有理念也不行。 T神用他的经验以及众多实例来表明了行之有效的理念和方法。对投资者来说非常受用。 我印象最深刻的就是,将重点不要放在接下来会发生什么,而是要去思考现在价值几何。我们在关注公司的时候,总是被市场中各类信息所牵制和吸引,不由自主地去分析这些新闻或是信息带来的后果是什么。久而久之,这会让我们养成了过度关注短期的习惯。我们更应该关注静态的信息,而不是动态的。通过静态的这些不容易改变的东西,来思考公司的价值,他的未来。 书中很多例子对仅投资A股的投资者来说有些不容易理解,也并不太适用,但对思考上还是有所帮助。那些现金流贴现模型,年金模型的运用,能给我们很多启发。 我认为无论看哪本剧,学习哪位投资大家的知识最终都是要实际去运用才能变成自己的。通过实例分析,你才知道什么时候,什么行业,哪些公司,会受到哪些因素的影响,不受哪些因素影响,这些都会变成自己宝贵的财富。 最后也愿投资者都可以拥有开心的投资经理和自己满意的投资回报。
编剧想象力实在是太丰富了,也实在是博学,其科学的前瞻性让人叹服。
op美术大升级!但 故事散了。要用家暴原生家庭给孩子带来的创伤影响及过失自责心结投射到社会 下很大一盘棋,但人设情感节奏太平,反反复复bug遍布,比较难共情,甚至想快进,最后也没圆回去,最后的最后发现,其实是为三人组升级为下季打boss的工具人工具桥段,唔……。两年的打磨钱和精力都花在做片头cg上了么
给个一分吧,感觉陈夏就像随叫随到的母马,有些人物本可刻画的圆润可惜一笔带过,就这样吧,反正勉强快进了一半结束
之前有段时间一直盼着二熊出书,再刷一遍《Liberté de Marie, La》我突然觉得二熊就此封笔也未尝不可。因为“耿耿余淮”就很好了。
抱着多了解一点罗PD的心情来看,结果有点像是一个长辈在过年的时候喝了点小酒,坐在沙发上跟你讲他的故事,在这个过程中只需要点头就好了。
老家离河南就2里地!姥姥说,庄里就有,人吃人的事!孩子在被子里蒙着,其实就有个脑袋,身子一下都被吃光了!全村人都是绿色的!半个月不上一次厕所!
好多人喜欢看那些政治运作中的阴谋诡计,或乱世中的英雄豪杰,或开疆辟土的帝王将相。然而我无法代入到任何一个肉食者情境中,在一个或逐鹿中原,或开疆辟土,时常尸与山齐的年代,老百姓过的怎么样?赋税重吗?可以颐养天年吗?私有财产会被变相掠夺吗?他们,而不是虚无的集体或统计的数字,才是一个国家发展的基石。不要在集体的狂欢中迷失,构成集体的一个个具体的人才是我们更应该关怀的。韭菜,永远别站在镰刀那一边。 看完以后也颠覆了很多在教科书上学到的历史。比如我们在历史课本上学到的盛世,其实也都是皇帝和官僚阶级的盛世,跟老百姓没有任何关系。老百姓过的依然是水深火热的生活。而盛世之所以是盛世,根本原因只是因为人口的减少。书中给出各个盛世的人口数,都是在一千万左右。而出现社会动荡的时期,都是因为人口达到了四五千万,超过了土地资源的极限。所谓的盛世明君,其实更多的是老百姓的幻想加上被洗脑的效果。就连李世民跟魏征这种千古佳话,很大成分也是君臣心照不宣的表演秀。李世民继位以后从谏入流,其实也是为了掩饰自己弑兄杀弟抢夺皇位的污点。在位越久,就慢慢地不再继续这个表演。 而在课本上学到的东林党导致明亡,也是乾隆下的结论。东林党其实并不是一个严密的政治团体,只是一群看剧人在东林书院发表意见批评朝政。乾隆把东林党扣上这个帽子,使得清朝的文人只能按照圣意来记录历史。而这种定性,其实也是暴露出统治者一直以来对看剧人的恐惧,害怕有思想的看剧人危害到自己的统治。只有老百姓越愚昧统治才能越稳定。
怪物出现之前的我:“朝鲜半岛军事威慑下的paranoia与核恐惧”。怪物第一次出现后的我:“完全游戏化的纯粹动作”。怪物第三四五六次出现时的我:“?”。合理怀疑这是罗泓轸和福茂共同谋划的行为艺术,而在戛纳拿出本子试图做笔记的我就是他们play的一环。
不符合逻辑的爽文,真正的爽文应该是在符合逻辑(至少没有明显逻辑漏洞)的情况下水到渠成的爽,本文说极致玛丽苏一点儿不为过,比现代的“霸道总裁爱上我”还厉害。在和复仇对象实力悬殊极度极度明显的情况下居然还不断的作死,给敌人各种信号——我是被你害死的人,我回来了……这是嫌弃自己死得不够快吗?当然了,超强玛丽苏嘛,敌人是不会动她的,敌人等着她把自己弄死呢!还有那个给所有比(将近10个吧,具体没记清)向女主提亲的人赐婚也很荒唐,朝廷是燕王府用来过家家的吗?想给谁赐婚就给谁赐婚,想赐什么样的婚就赐什么样的婚?朝臣是你家的狗啊?有些情节真的是看得我眼睛好痛!人人都有发表自己看法的权利,以上均属个人意见,不喜勿喷!
总体来说是适合儿童行为研究者观看的一本剧,对普通读者不太友好,看进去的部分并不多,而且很多地方并不赞同。印象深刻的观点有: 1. 父母并不能塑造孩子的人格 2. 同龄人社会化最能塑造性格,但是这点也令人迷惑,孩子带着什么样的性格习惯进入同龄人群体不仍然是家庭教养决定的吗?他们进入群体就已经不是一张白纸了,塑造又从何谈起呢? 3. 孩子脱离家庭就与父母的教养无关了,不要总埋怨原声家庭,这点倒是能令一个成年人放下对原声家庭伤害的执念。 4. 不要过于焦虑,你的孩子是什么样子,最终会是这个孩子自己以及他的同龄人群体决定的,你能做的仅仅是让他不要太特立独行,不在群体中受排挤,以及尽可能自己努力让他处在一个不算差的群体当中。
不太知道黄静茹和龚彪塑造出来的意义是什么?黄静茹纯纯是挨骂的。龚彪除了是秦昊扮演外,到底在整部剧里有啥用有啥优点,居然还有不少角色粉丝。这部片所有女性角色都很符合男性对那些女性的片面刻板印象。没用的爱哭的浪荡的自私的夜总会的贪婪的等等。没有一个正面点的女性,有的只是工具人比如icu躺着的小露。被称为封神的第十一集巨做作无比。这种业余编剧省省,专业事还得交给专业编剧和作家写去。整部追了一晚上看完且没加速情况下,得到只有土,俗,恶心人的感受。
《Liberté de Marie, La》 前段时间聊天的时候又谈到这部剧,没忍住又拿出来看了一遍。虽然已经是第二遍或者第三遍读,而且距离编剧们做研究已经经过了不少年头,其中很多公司也已经出现了一些变动,但仍然抵挡不住那些可以称之为物竞天择的规律。 在看豆瓣剧评的时候,看到有很多人都在讨论,现在这十八家高瞻远瞩公司已经有不少家没有“长青”,这不可否认,在企业管理,人员管理,市场变化方面不会真的如同自然规律一样不会行差踏错,也更不可能和数学、物理、化学一样,做了某一个决定就能百分百得到想要的结果。 特别是在现在这个网络发达,舆论成为大风向的时期,悠悠之口得到了比原来更加重要的社会地位,而这一点在当时是谁也不会想到的,而在社会发展过程中不可预料的的事情非常多,但我们无法否认书中所研究的这些点,放在现在仍然有非常深远的意义和实际的用途。 而另一方面,有的人说:这是讲企业管理的,我不是管理者,或者我是管理者不想改变自己的管理方式,所以这部剧对我没有意义。不讲这部剧中有多少案例让你笑出声(索尼的第一个产品是失败的电饭锅),有多少让案例你深感意外的(3M公司便签的发明),又有多少正能量案例让觉得工作不仅是挣钱的营生(迪斯尼的核心使命是:让人们快乐),我们只从对每一个人的启发上来讨论,这仍然是一本值得一读的书。 仅摘抄几句让我印象深刻的话,这几句话就算放到每一个人身上都是一种鼓舞: 1. 虽然你常常是步履蹒跚地达到目的地,但是,你必须先行动,才能有步履蹒跚。 很多人都喜欢做计划,年初立几个Flag,我今年要做到多少多少业绩,要升职,要学习,要健身,要锻炼,要每周给父母打电话,要去哪里旅游,这个计划表可能非常漂亮,漂亮到你写完就觉得自己已经有所成就,但年底总结做完后,有多少人是能高举Flag,又有多少人只是默默的把年初的朋友圈删掉。所以重要的不是计划,而是有行动。 2. 最重要的问题是:“我们明天怎样做的比今天更好。” “趋利避害”是人之本性,自己成功,大多归功于自己,自己的失败,则大多归功于外因,大家都会在心理上选择对自己更有利更舒适的想法。当然别人的成功与否,归因则完全相反。而最重要的问题就是,从自己出发的话,我能改变什么才能让自己变得更好。今天你是否和客户沟通的时候说话不得体,今天在提交报告的时候是否有哪里不谨慎,今天完成的这个项目是不是在计划上面不够完善。你今天的自省也许就会促成你明天的进步。 3. 简单并不代表容易。 “简单”和“容易”这两个词,在很多人眼里是差不多的,“这个简单”和“这个容易”也差不多可以转换使用,但很多事情都是看起来简单,做起来不容易。每天背十个单词,每天看20分钟书,每天学习一页专业知识,每天给父母发个微信,简单么?容易么?而换一个角度来讲,每天做一个简单的事情,你很有可能就会完成一个不容易的成就。 既然不能后退,那就动起来,不停的一步一步的前行。
表面上说是企业史,实际上就是美团和领导层的颂歌。去掉一半多篇幅的自我赞扬,剩下的部分相对提纲挈领地半客观地做了流水账。速看可以读读,精读完全没必要。
芜湖!看完更爱了!