用户评论
不错!
关于中国故事那部分是很有意思，很值得推荐的，到了后半部分关于外国故事，就有些不知所云，就像老太婆的裹脚布又臭又啰嗦一样，特别浪费时间，完全没有前半部分的那种引人入胜的感觉了，所以综合下来，只能说的凤头蛇尾的感觉，本来前半部分满分推荐，后半部分加上来，直接一般般了。强推前半部分的内容！！！
喝了多年咖啡，这半年开始爱上手冲，这是第一本启蒙读物，解惑了，感谢编剧！
第一时间去看了，还是算了吧又普又土演技烂，弃了
有些地方看不太懂，不能理解。看到最后莫名的不开心现在脑子里就一个问题:山西牛肉真有用尿碱腌的？
对比某个不带脑子都感觉智商被侮辱的诈骗古偶，大强简直是一股清流，大强虽然没有情，但他说的每句话都是土味情话（正可谓魔尊只爱平平无奇的陈美如 不是）
冲着男女主颜值看的
I chose to read this book just because I thought it is a fairytale and would be easy to understand,by the way , I could practice my English. Then after reading it I have made sure that it really isjust a fairytale as no one in the reality will insist on his pride when facing tragic fate.
听说是潜艇出现之前写的，有很多现在都成了现实，伟大之处，不言而喻
我猜这部剧应该是教主口述大纲然后再找人圆润的，因为有些细节前后矛盾，但总的来说个人感觉还是一本相对真实且看了有收获的传记。记住，专注是创业者取得成功的必备品质。
研一大神在书中提倡逻辑思维，改变旧有的思维方式，升级新的思维方式，很值得读一读，书中还有一些加强大脑想象力的练习方法，无论是思维方式还是像想象力的练习，都是让我运用大脑，提高认知。 很多智者提出的观点都是大同小异的，独立思考，不断更新大脑中的旧模式
就是希望能更新快一点，后面还有更高的境界，肯定还有几百上千章，这要看几年的样子！我怕我真的坚持不了继续看下去！欲望被无情的熄灭了！
福报！ 太可爱了 我要是小学就读了就好了 没那个资源！最近 我太头疼疼了 真的需要读点孩子们的东西 找回纯真
非常写实的一部剧集，编剧不是在贩卖爱情幻想，而是真真切切的写出了人性的弱点。这个世界也并非是非黑即白的，值得一看。
仙侠剧是没有前途的，放弃吧
好看，但是没看懂，不知是心理作用还是机缘巧合，看最后几页时闻到了那种焚香的味
话说就他一人知道这么多武学的地方嘛。。还是我没认真看。有没有给我解释一下
百年工业老店Honeywell 2002-2017年期间任职董事长兼CEO的David Cote的热门剧集。David在接手时，Honeywell不仅财务状况堪忧，在文化和战略上也有非常严重的缺陷。从结果来看，他用了15年时间把Honeywell市值从200亿美元提高到约1,200亿美元，销售额从220亿美元增长至400亿美元，净增长180亿美元。期间收购了约100家公司，带来了150亿美元的销售额增长，同时出售了约70家公司，销售额85亿美元。相当于进行了235亿美元的交易活动，对销售额的净影响为65亿美元。剩下的115亿美元来自提升客户体验、新产品和服务以及全球化战略带来的有机增长。如今Honeywell正在迅速转型为一家顶级的软件工业公司，全公司几乎50%的工程师在开发软件。 本剧中，David将15年的管理经历高度浓缩为四个部分：打地基，优化组织，投资增长，保护投资。打地基主要包括转变思维方式、提升决策质量、围绕战略协调组织、提升领导力等话题。优化组织包括处理历史遗留问题，改造流程，打造高绩效文化。投资增长包括以客户为中心、构建战略性研发、全球化、并购重组、业务组合管理。保护投资包括应对衰退、领导层更迭交接等话题。 除了这些高度浓缩的管理原则，本剧中也包括Honewell聚焦的5项关键战略举措和12个定义文化的关键行为准则的详细说明。在15年任期内，David把1/3精力都花在了企业文化建设上，并且没有改换过5项举措和12个行为准则。这是一个渐进的过程，团队做到了全力以赴、坚持不懈。 分享其中两个令人印象深刻的集数，一是改进交易策略。 要想使并购成为一种增长策略，你就必须具备持续进行成功交易的能力。如何才能做到这一点？答案很简单：审慎交易，保持纪律。一套规范并购流程包括确定目标（建立稳固pipeline）、尽职调查（拒绝糟糕交易）、估值（决不多出价，而且要实现高程度的成本协同。根据实践经验，如果收购出价维持在EBITDA的11~12倍，如果能将运营成本降低6~8%，考虑到成本协同因素，收购的实际成本往往在EBITDA的4~6倍）及整合（出色的持续跟踪，在交易的早期阶段就确定了潜在的整合团队并让这些团队参与尽职调查etc.） 二是应对经济衰退。利用衰退帮助你在未来超越竞争对手的两个重要基本策略。 首先，通过积极削减成本且保持公司长期增长项目（包括流程改造和企业文化）的稳定，做好应对经济衰退并遭受重创的准备。其次，即使你仍在因为经济衰退削减成本，也要想清楚应该为经济复苏做好哪些准备，因为眼前的经济形势虽然暗淡，但复苏总会到来（David要求各业务领导者在经济衰退最严重的时期就要开始与供应商展开合作，在经济复苏时占据上风etc.）。 1%战略+99%执行。这个世界看重的是结果，而非努力或过程。
这部剧看的特别持久，从去年11月份，到现在2月份，观看起来总是溜号，注意力难以集中。本来以为本剧是类似《挡不住的奇迹That Thing You Do!》系列的案件调查类型剧集，结果读到一半才确认是编剧职业经历的自述。 看剧总是好的，总能从中学到一些意想不到的东西。 了解死亡，接近死亡，感受死亡，不要惧怕Ta，也不要害怕谈论Ta。我觉得，敢于正视死亡，也会更勇敢更积极的去面对生活。 人到中年，会越来越害怕父母离开，也会越来越感觉到自己的心力交瘁、力不从心。能体会到生活的残酷、现实的无奈、自己的渺小、人生的无常。总是在看透想明白和看不透想不明白之间纠缠、徘徊。这种感觉说不清楚，也不足为外人道也。 反观编剧乔纳森·斯卡奇，勇敢、坚毅、负责任、有担当、敢于挑战、心有大爱。真是榜样一般的存在！每个人生存的环境可能不能选择，但是，通过自己内心的调整，外部的世界也就有了不一样的色彩和意义！！ 第四章开头说：“有时候你永远不知道某个时刻的价值，直至它变成回忆”。最近深有感触，《挡不住的奇迹That Thing You Do!》里的循环在现实世界中并不存在，虽然我真的希望它能发生。穿越的故事也只能存在于影视剧中。如果想尽可能的避免遗憾、后悔的发生，那就活在当下，活好当下！大道至简，说的就是这个道理吧！
虽然只读了四分之一，但是已经被伊桑·恩布里智慧的语言、辛辣的讽刺和超高水平的批判现实所折服。奥利弗的善与所遇到的一切的恶形成了强烈的反差，难以想象没有经过正经教育，在黑暗济贫院里成长的孩子能有如此强大的善念。他所经历的一切苦难和罪恶都没有让他偏离本心，是非常难得的，这让我想到了《挡不住的奇迹That Thing You Do!》，同样的悲惨童年，同样的善念，可歌可泣
因为看剧来读的，喜欢女主乔晶晶的俏皮可爱~和高情商。上天造物的时候一定是给她的美貌值太高了，于是各种天赋点只能省一点了吧！而男主是有理想有担当，主要还是英俊潇洒高智商的航天设计师。典型的理工直男。在女主眼里永远如星辰耀眼，举世无双。 不管是工作还是生活都是勇敢的追求自己想要的这种感觉很好。