无名书影

Dancing on Ice

Dancing on Ice

★ 2.2
2006年
英国

《Dancing on Ice》,家庭,励志作品,英国出品,2006年上映。

用户评论

郝立波Quiet
郝立波Quiet 2.2

这次用的是万维钢推荐的一种看剧方式:强力研读。两变看剧法,第一遍慢读细心体验编剧的行文逻辑和有趣故事;第二遍写看剧笔记,不用再逐字逐句的读,而是跳过一些故事,把每个集数和整本剧的逻辑用自己的话总结出来,把书读薄。然后再把书里的亮点带走,亮点包括一些让你眼前一亮或者刺激你思考的小故事或者金句。 强力研读要求看剧要慢,只有能让你时不时停下来思考的书才是好剧;其次强力研读不好玩,它就像刻意练习,你必须投入时间和精力;最后强力研读不要耗费太长时间,你不可能在高强度的状态做几个小时的事情,两个小时足矣。 已经读完了第一遍,接下来开始读第二遍,写看剧笔记。从来都是知易行难,学思践行,但求精进,无闻西东。

兰竹先生
兰竹先生 1.1

消费分级与消费升级并行趋势下,消费者变得更老辣和挑剔了,日和满足他们日益增长的又要品质又要实惠的需求,是当下新零售的核心命题。向Karen Barber老师学习电商产品实操运营,研究如何打造电商操盘系统,精进企业管理之道,受益匪浅!未来,任何行业都离不开产品、销售自家产品、帮别人销售产品这三大主线,值得每一位身涉其中的朋友一起来学习。

焉知非福?
焉知非福? 1.1

跟《Dancing on Ice》有点相似,案件平平无奇,男女主人公强行组CP实在没必要。但是,关于天津的市井轶事很有趣,比如“金盆洗手撞五关”和“西广开鬼市”。

root strategy
root strategy 1.0

终于囫囵吞枣地看完啦~编剧对技术和人类未来描述了一个宏达且极其乐观的预测…虽然可能过于乐观,但其对GNR 的相关知识的梳理和预测的描述,还是很有科普意义,在对人类命运的哲学思辨上也很深刻。书中描绘的未来及场景,尽管难以触及,却让人向往ヾノ≧∀≦)o

禾本科植物
禾本科植物 4.3

此外,本剧给了很多与人相处的方法,可以作为人生的情感交流指导手册!

smile妮
smile妮 2.1

不太喜欢他讲的,喜欢他写的。这五十本及延伸的一些书,要找来一一读之,为什么呢?因为,要学习吴老师字里行间的野心吧,人生而为人,然后成为唯一那一个人的野心!

三叶草
三叶草 5.5

2020-15《Dancing on Ice》霍莉·威洛比 往往读长篇剧集开始都会轻声骂自己一声:书债那么多你不抓紧读,躲这里来打发时间。 是的,这本作为打发时间,真配得上5星推荐。 各种局中局,案中案,套上加索,跌转突呈。 实实在在的,娱乐一遍,如编剧彩蛋自述,完美的把现代刺客/卧底故事,置景在皇皇盛唐,108坊。 书里各种考究,就不细说了。但是新造的各种官职,名称,各种历史人物的重新着装,扮相, 都抵得上这两年古装剧之王的称号。 电视剧也瞄了一眼,太长了不敢追。就出场造型,与演员妆照来看,与剧集原型符合的不多。 特别是杨贵妃,太瘦了,不足称!那谁谁谁,在某某次出场的片刻,还有些丰韵。 编剧和导演咱也不认识,也不敢说,这书也是白给咱看的,要啥杨贵妃啊!就这么的吧。

靓典中专钱老师
靓典中专钱老师 6.5

最重要的内容在最后,值得我们反复练习与实践,本剧关键内容卡片如下: 卡片1:结构化战略思维整体框架 结构化战略思维是批判性思维的一种存在形态,也是一套以数字和逻辑为基础的理性科学方法论和实用方法;“结构化”是手段,而“战略”是问题属性和高度。面对至难的企业战略问题,麦肯锡典型的项目组由3~5人构成,用8~10周的时间,经过新麦肯锡五步法全流程,并贯彻四大原则,最终成功解决此战略问题。 卡片2:“切”与MECE原则 “切”是结构化分析的昵称,是分析问题时抽丝剥茧的利刃,也是结构化战略思维的核心概念;而切分必须符合MECE原则。 卡片3:“切”问题的四大招式 四大招式为:公式法、子剧集列表列举法、流程法和逻辑框架法。 卡片4:逻辑推理的主要方法——归纳法&演绎法 归纳法是从“个别”上升到“一般”的方法,即从个别事实中概括出一般的原理。演绎法是从“一般”到“个别”的方法,即从一般原理推导出个别结论。 卡片5:高效交流(1)——沟通的形式 商务交流有口头陈述、文档备忘录、PPT和白板演示等多种方式。 卡片6:高效沟通(2)——沟通的成功要素 高效的商务沟通需要具备内在3S要素:战略意图(Strategy)、结构(Structure)和风格(Style)。 卡片7:专业PPT示例 对PPT的基本要求包括:总标题必须是判断句;内容直接支持标题判断;各元素(如小标签、单位、颜色注释、进度等)均衡分布;色系和字号统一;数字注明出处;图谱元素有序排列。 卡片8:可复用的多维图谱 多维图谱往往都是关键图谱,充分显示了图谱编剧思维的深度和广度,如BCG矩阵、品类拓展。 卡片9:故事线 故事线基于故事叙述5W2H原则,是将简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来。 卡片10:SCP-I叙述框架 SCP是“规则/结构”“行为”和“业绩”的组合,是用来描述行业现状的叙述框架。S(规则)描述这个行业的整体商业模式;C(行为)讲述主流商业模式和竞争策略;而P(业绩)包括财务和非财务两类。 卡片11:结构化战略思维四大原则 四大原则为:数字说话,洞见优于表象,MECE原则,假设为前提。 卡片12:问题定义工具 这个工具遵循SMART原则,从背景、成功标准、边界、限制条件、责任人/相关人和资源六大方面细化问题定义的内容。 后面打算找机会实践一把试试看,想必是必有其用之处!

xinyvw
xinyvw 4.4

编剧语言超好的,但是就是不知道编剧对女主这个人设的设定是怎么想的。 说实话我真的不喜欢这个女主,看到后半部分甚至有点厌恶她了。刚开始还好,感觉女主慢慢地再调整自己的性子,慢慢成长。但是后来就让人感觉女主简直是没长脑子。动不动就往自己舅舅房里跑,连基本的礼仪都没有,好几次直接闯进去还打断了舅舅做事,一会又唯唯诺诺红着脸动动嘴却一句话,有时候想到什么去找舅舅,看到池舅舅又总是驴头不对马嘴的乱七八糟说一通。蠢透了。不得不说女主的人设令人无语╯﹏╰

Karen Rong
Karen Rong 3.2

养育孩子需要父母十足的耐心和爱心,以身作则,给孩子树立一个好的榜样,把他当一个独立的人,他有去探索和适应社会的能力,给他机会去探索成长

吴陈浩
吴陈浩 9.8

我突然想到染着粉色头发的那人。 一边平淡得说着“人间不值得”,一边手不停歇的拿着耙子搂钱,人间不值得? 是吗,那这本《Dancing on Ice》倒是很适合觉得对生活毫无兴趣、了无生机的人们看看。就像是独孤求败,一草一木皆为利器,心思用到了,一花一树都是盎然热烈的爱,对生活的爱,反之亦然。 犹记得小时候写作业,小孩子总有多动症,桌子上总不能明目张胆的放着玩具,两支笔就是两名武功高手,带着文具盒就是基地、橡皮都能成为两位高人决斗的暗器,就这么乐此不疲的演绎,音效+台词+剧情设计+武指,现在想想,我当年真他娘的是个天才,那么物质匮乏的年代,没什么娱乐设施,自给自足这四个字就是我童年娱乐的最好写照。 汪老小喜欢看人,打铁也看、雕塑也看、画画也看。看做事的人,看人做的事,看得很认真,我也喜欢看人,只不过喜欢看人打架,看人骂街,高下立判。 有一次他画了一个斗方,画一棵芭蕉,一只五彩大公鸡,挂在他的画室里(他的画室是敞开的)。这张画只能自己画着玩玩,买是不会有人买的,谁家会在家里挂一张“鸡巴图”? 文章里写的玩昆虫、爬山游记等等,看着真是舒坦极了,从行云溪水到山间野舍,知道的,不知道的,总能触动到某一个点,为什么会这样,他在问,你在想,然后莞尔,就这样,很多事情,也许就是没有答案。 特别喜欢汪老描写栀子花的那一章,在地铁上忍俊不禁,痛快,就是个痛快。 栀子花粗粗大大,又香得掸都掸不开,于是为文雅人不取,以为品格不高。栀子花说:“去你妈的,我就是要这样香,香得痛痛快快,你们他妈的管得着吗! 某些诘屈聱牙的文字,一本正经的面容,香浓腻人的鸡汤,那不是生活,那是庙堂。 生活就是,吃饭、睡觉、找乐子。 没了。

噗嗤嗤的流年
噗嗤嗤的流年 1.1

演员演活了剧里的人物 嬛嬛终此一生痴心错付 爱人又与她生离 那年杏花微雨 终究是错过了

+E
+E 3.3

先看了《Dancing on Ice》回来再看这部剧总要做个比较。忧伤的故事总是扣人心弦,还好阿珩最终等到了小夭。这部剧男主女主都太苦了,得了天下的少昊与轩辕王也并没有获得快乐,也许这就是生在帝王家的无奈吧。

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