用户评论
智慧富矿，法律现象中也大量存在博弈，因该发展法律博弈学这门边缘新学科
因为看《少女、逃犯、狗》对木拉提先生有了印象，进而看这部剧，应该说是干货！有的篇章受益良多！！
没什么理论依据，但是利用碎片时间还是可以观看的，最主要后面的动漫是全文最有趣的啦，建议编剧可以换个方向发展
“爱到不爱了为止”/就是说女性群像剧还是要给弯男或者女导演做哈。/虽然有好多心有余力不足的缺口，但是十集呈现出来的轻喜剧样貌还是相对完整，人物剧作风格统一，后半部的故事发展也不太可能崩。
第一女主赵简（周雨彤）御姐风我喜欢，还不错，第二女主斐景（苏晓彤）看起来好萌好可爱的感觉，典型的萌妹子。《少女、逃犯、狗》编剧王倦作品，看完前面五集，看下去的兴趣不大，剧中人设不算喜欢，武打场面吊威亚痕迹明显，打得也不好看，运镜时不时慢镜头，为了显摆耍酷破坏节奏。第一男主元仲辛（张新成）穿个小马甲难看，武力值又差劲。可以看看周雨彤与吴磊搭档主演都市爱情剧《少女、逃犯、狗》
这个月看了这部剧，给我留下印象比较深刻的是其中讲到的“破窗户理论”，一个小小的破窗户，如果有那么一段时 间不修理，就会渐渐给居住的居民一种废弃感。于是又一扇窗户破了，人们开始乱扔垃圾，出现了乱涂乱画，严重的结构 损坏开始了。在相对比较短的一段时间里，建筑就被损毁的超出了业主愿意修理的程度，而废弃感变成了现实。这告诉我 创作代码的时候遇到了小的问题一定要及时解决，不要等到问题堆积起来，从而造成了整个项目的毁坏，到时候想要发现问 题解决问题也已经晚了。 有个与该故事相似的“煮青蛙”故事。把一个青蛙放入沸水里，它会立刻跳出来，而把它 放入冷水里，慢慢加热，青蛙不会注意到水温的变化，会一直呆在锅里，直到被煮熟。煮青蛙的故事与破窗户的问题是有 所不同的，在破窗户理论中，人们失去与熵战斗的意愿，是因为他们察觉到没人会在意，而青蛙只是没有注意到变化。通 过这个故事，我知道了在平时，我们不能像青蛙一样，一定要留心周边，要持续不断地观察周围发生的事情，而不只是你 自己在做的事情而已。 让我印象比较深刻的是其中的“交流”。其中一局名言叫“我相信，被打量比被忽略要好。”它告诉我们，问题不只 是你有什么，还要看你怎么包装它。除非你能够与他人交流，否则就算你拥有最好的主意、最漂亮的代码、或是最注重实 效的想法，最终也会毫无结果。没有有效的交流，一个好的想法就只是一个无人关心的孤儿。工作之中要多与领导、同事 沟通。 作为程序员，我们收集、组织、维护和利用知识。我们在规范中记载知识、在运行的代码中使其活跃起来并将其用于 提供测试过程中所需的检查。如果我们改变其中一处，必须记得改变其他各处。我们需要做到的是营造一种环境，在其中 要找到并复用已用的东西，比自己编创作更容易。而如果不进行复用，我们就会有重复知识的风险。
几岁的时候看的，现在还有记忆，说明还是不错的。😂
此剧给我对科技，经济，创新和历史的看法有了很大的改变。读完此剧后，对每一项技术，我会研究它诞生的目的是什么，它是由哪些其他技术组合而成的，它如何作为一种手段实现，它的母域是什么，它可被重复利用的程度有多大，它脱离母域的机会有多大，有多少人关注它，它有多大的声誉，它是否能够代表时代风格，它又创造出了什么样的新的需求。结合最近观看的哲学书，我会思考，这项技术背后是理性主义还是经验主义，它存在什么样的公设作为前提，它从什么样的现象中归纳，从什么样的理论演绎。最后我可能会考虑，这项技术与其他技术相组合的潜力，和它本身带来的次级问题，以及如何解决这些次级问题。 这部剧还给我对创业带来了一些启发。从外部看，创业是一个一个版本的更替，我认为要考虑的是采用这项技术的目的。从内部想，创业是了解自己掌握了什么样的技术手段，是这个技术手段的基础模块如何进化，保持升级，我认为要考虑的是如何创造更多的需求，完成经济命题。 此外，对于技术我也不会那么执着了。因为当下所采用的技术并非代表它是最好的，最合适的。我们可能都不需要费尽心力去执着最优解。我会把目光放在解决方案本身上，去选择较为合适的技术，然后解决次生问题即可。省的自己总是怏怏不乐，与人交恶。在合适的时机，技术便会颠覆性的进化和替代，到时再做新的选择即可。 这部剧值得多次观看，我相信随着个人的成长它会给我带来更多的启示。
关于公正的、有力且一致的论证。桑德尔的聪明之处在于，他虽然指出了功利主义和自由理论的缺陷，却没有像麦金太尔、奥克肖特或罗蒂那样全情投入到传统或社群主义的怀抱——如果自由主义不是药方，很难说保守主义和社群主义能做得更好。 桑德尔在最后试探性地将公民共和主义作为一种可能的解决方案摆上台，但也承认它未必是一个完美的答案。也许政治哲学领域也等待着一种包容一切的“大统一理论”，而《少女、逃犯、狗》正是建立在过去论争总结上的、关于未来理论的方向标。
书是好剧，但是无名书影的版本在公式处理上存在不少的错误，各种公式漏符号，很容易打断思路，增加观看理解难度。对比之下，实体书或者pdf版本都是正确的。
一个商业模式能够成立核心是能够盈利！有独特的竞争力和护城河！有不断的进化能力不被淘汰不被抄袭和超越！
很庆幸自己选对了这部剧，并创造了精读的个人效率记录——读3遍累计用时7.5小时（2个早晨+2个晚上），并做了1w字笔记。 为什么会如此高效？（至少比以前的自己高效很多） 一方面，全书6.5万字，通俗易懂，确实小而精的一本剧。另一方面，它不仅切中痛点地帮助我完成了2022年度计划制定，而且让我找到了自己持续热情积极的本源——工作、家庭、自我的平衡。 读完后，这部剧最最吸引我的3个点是： 1、讲故事： 把目标管理、计划管理这类老生常谈的话题，用师徒二人聊天对话+简易插画的形式，深入浅出、讲得明明白白（所以我才看得这么快）。 2、炼标题： 我是一个非常喜欢123列清逻辑的人，这部剧太对我口味了，阐述每个观点的细分项时，都是123小标题+对应解释，不是一大段冗杂堆砌。 3、实践派： 很多书难啃生涩、重理论弱实践，我觉得这部剧过人之处在于——除了教有用的方法，而且编剧本人确实这样实践了！书末尾的那些真图令我肃然起敬，故事里的人，变成了现实中的人。 所以，在看剧的那7个小时，我不仅完成了看剧笔记，也完成了个人2022年度计划。感兴趣的朋友可以去我公众号【野生大表姐的随笔】看1月17日推文。
世界上每一个女孩都有可能成为诗织，都有可能遇到上尾署这样不作为的公权力机关，但不是每一个人都会遇到一个帕丽莎这样有职业道德和对正义追求的记者，只是因为多问了自己一个为什么，却为此无数次奔波求证，感谢每一位推进法治进步的个体或群体，感谢为人权保护而努力的每一个人 读本剧期间看到了很多社会新闻，而今天又看到了一起报复社会无差别伤人事件，据说施暴者是一位登记在册的精神病人，但不管最后警情通报如何，希望法治社会早日建设成功，精神的富有远比物质的丰富更令人受益
这部剧对b端产品经理的工作概括，定位发展，越趋近于管理层定位，所谓的b端只是一个落地管理方式的工具。书本身的写作上，用M公司的发展形象易于理解的展现了b端产品的进阶之路。稍微让我觉得有点虚的是后期的进阶篇，或许有个人未接触过的原因，也有企业架构是无法用短短几章讲透的，只能泛泛而谈。还有对于编剧提到了企业管理，数据分析，交互设计这类需要掌握提升的方向却没有指明一个好的学习建议，哪怕几本剧，这里也让人觉得少了点意思。不过确实是一本根据自己经验的积累而值得反复学习的书。