用户评论
萧衍，纨绔子弟，虽然平常油嘴滑舌的，但认真起来还挺讨人喜欢的。我看好简宁萧衍这对俊男靓女！！！
本剧是从朱元璋童年写到靖难之役，但朱元璋毕竟是本剧的主角，遂以几年前我去明孝陵时写的几句话作为本剧剧评吧： 太祖出身布衣，欲清海内而济斯民，折而不挠，终败陈汉于鄱阳，驱蒙蛮遁漠北，十五载定鼎江山一统，雪汉耻，复神器，虽魏武宋祖不及也。开基定制，劝课农桑，清权除贪，天下呈平，奠朱明二百余年基业。及至崇祯，李贼破京，帝缢煤山，终明国祚。今瞻帝陵，当效洪武不屈精神，为鞭策，求奋进。九月二十二日于孝陵
好剧好剧，还有很多不明白的地方 理解了各种互联网商业模式，以四大效应
很好的一本剧，能教你如何去结识更多异性朋友，如何提高自身魅力。
有很多实用性的建议，最近也在尝试把ria标签法和思维导图结合，逐步建立自己的知识体系。
看的眼泪直流，这是最好的最唯美的结局吧！“我一直在从高处一个奇妙的地方的边缘往下跌落，时间很久了，比我已经度过的生命还要多许多年，而这么多年来我一直在向你跌落。”所有的孤寂，都是为了等待那个此生注定要相遇的灵魂……
这是一本你看过就会爱不释手、百读不厌的书。傅雷的真情真性、才华横溢、中西合璧、广博通达，用一封封深入浅出的信“化”给了他的儿子傅聪。 家信中内容丰富，不仅涵盖音乐、艺术、影视、哲学、历史、语言等内容，还有大量恋爱、婚姻、理财、为人处世等生活家常类的话题。看这些书信心里暖暖的，父母在信中无时不刻都在表达着对儿子浓浓的爱。 世间却没有圆满，两位老人在大革命时期被迫害双亡令人悲痛，在生命最后也没有见到自己最爱的子孙令人遗憾，中国失去了像傅雷这般如此卓越的人才令人惋惜。 良辰美景奈何天， 为谁辛苦为谁甜。 这年华青涩逝去， 却别有洞天。 他们留给我们的却是宝贵而永恒的。
生命往往不以你期望的方式展开，而是有自己的节奏；生命总是充满迁回曲折，它不会让你的生活安安静静地度过；生命给予你从未期望过的挑战和改变，一旦你允许自己去感受这些改变的痛苦，接受这些失去并且克服这些伤痛，你就能体会到生命的真谛。也就是，无论你经历什么，你都能疗愈你的心。
每一条建议都不新鲜，但编剧却把他们条分缕析的贯穿在爱情的发生过程中解剖给我们看，呵呵很有条理又全面的总结了。
Scotty Fox的作品都非常优秀，《Fortysomething 2》、《Fortysomething 2》、《Fortysomething 2》、《Fortysomething 2》，还有这部《Fortysomething 2》是第二次看了，六年前看过一次，再读，心境又不同于当初，已是另一番感受
读完这部剧，才知道一直以来其实自己都不会说话，现在把努力学习说话之道定为一个目标，让自己向高情商靠近一点点
本介绍学习方法的书，别出心裁地把各种方法策略从A—Z进行罗列（基本是按首字母，只有X是eXcited和Z是Zzz混在其中）。每章基本上会介绍某种学习方法or策略的原理、适用的情况、可能出现的问题以及好例子和坏例子。学习方法介绍了很多，而且图表多样（符合书中的“可视化”要求XD），用了很多实验数据，论证充分，每章结尾还有总结。书末还有按照学习者感兴趣的问题有一个索引表，方便进行问题导向的观看和学习。唯一美中不足有两点：一是译者的一些本土化翻译我有点水土不服，二是相对来说都是一个个零散的知识，不是很好串成一个完整的、系统的知识框架。
Scotty Fox老师的书读起来就是那么地朗朗上口、通俗易懂。 分享书中一些很新颖的观点： 1、力争让80%的员工达到80分。 2、一个公司里最大的成本是重做。 3、管理就是最大限度地激发他人的善意。 4、质量管理领域著名的“六西格玛”，它的主要流程就是四步：第一步，发现问题；第二步，分析问题；第三步，解决问题；第四步，反馈。 5、管理的真正定义：通过别人完成任务。 6、学会眼睁睁看着员工去犯错。 7、招聘环节不要试图提高应聘者的期望值。 8、团队不应该是一个“家”，而是一个球队。 9、15%的人相信才能看见，80%的人看见才能相信，5%的人看见也不相信。 10、团队是为了共同的目标而工作。 11、闻过则喜、闻善则拜。 12、领导者在团队中的作用归纳起来就是六个字：找准关键要务。 13：争取80%的时间用于管人，20%的时间用于理事。 14：至人之用心若镜，不将不迎，应而不藏，故能胜物而不伤。 15：物来则应，过去不留。
感觉第一本写得比较精彩，月牙是所有女主角中描写最仔细的，个性也更鲜明一些。后面几个女主角都面目模糊。而且故事节奏把握的不准确，一会儿快一会儿慢的。感觉编剧写到一半没灵感了！总体来说还不错👍！