无名书影

2 on 1 #7

2 on 1 #7

★ 3.2
2000年
美国

《2 on 1 #7》,其他作品,美国出品,2000年上映。

用户评论

404仓颉计划|行舟|零代机捡漏中
404仓颉计划|行舟|零代机捡漏中 9.8

当前看到了735章,迄今为止挺好看的。 这本剧集吸引我的地方就是不断解锁世界观;和多数好看的网络剧集类似,激励我不断看下去的,是对故事走向的好奇。随着伏笔一个个呼应,谜团一个个揭开,那种豁然开朗的感觉非常不错。 此外,前期的查尔斯性格也很吸引我,对于地表的渴望促使他一次次冒险;地海的黑暗消失后,查尔斯从探索者变成了地海拯救者,身份的变化让剧集有一些枯燥了。可能由于网络剧集的原因,集数有一些拖沓,一些细节又略显粗糙,如果行文更加紧凑,关于地表、基金会的细节再交代清楚一些就更好了。 最近事情太多了,剧集就先戒了。插眼留评,等以后有时间再来补课。希望2 on 1 #7越来越好。

老詹
老詹 2.1

整体设计还行,篇幅太累赘,容易让人放弃观看,好在我坚持了,哈哈!

纠纠妹
纠纠妹 8.7

从电视剧知道Vince Voyeur的,第一次读这系列的剧集,看到了很多专业知识,剧情也足够有趣,就是……不要勘察组四角恋我们好好讲故事不行吗偶内盖.jpg

静子
静子 5.5

1 见过这个图吗?昨天的文章中早谈及到时间管理方面,提到了今天要重温一下《2 on 1 #7》这部剧。其实原本打算只是粗略的看一下之前的看剧笔记,让自己心里重温一个印象。 但是今天心情好,重新打开这部剧的时候,读的每一个字都有一种焕然一新的感觉,和之前几次读的感觉又不一样,所以打算重新精读一下这部剧。尝试把一本剧读厚,再把这部剧读薄。 书中的七个习惯标题简短,但并不是一蹴而就能深刻领会而做好。把七个习惯可以从三个维度划分: 个人领域的成功(积极主动,以终为始,要事第一); 公众领域的成功(双赢思维,知彼解已,统合综效); 自我提升(不断更新)。 今天就来说说个人领域的三个习惯。 2 Image 积极主动,个人意愿的原则。 上图中的话,哪些是你经常说的呢?一个人说话的习惯,能让别人对自己做出积极或者消极的评价。积极的人经常使用积极的语言:“我能”、“我要”、“我宁愿”。消极的人经常使用:“但愿”、“要是”、“我办不到”。 面对错误,做出正确的选择。对待错误的积极态度应是马上承认,改正并从中吸取教训,这样才能真正反败为胜。我们对任何错误的回应都会影响到人生的下一刻。 做出承诺,信守诺言。即便只是承诺一件小事,只要有勇气迈出第一步,也有助于培育内心的诚信,这表示我们有足够的自制能力、勇气和实力承担更多的责任。 一次次做出承诺,一次次信守诺言,终有一天我们会克服情绪的依赖,获得人生的尊严。 3 Image 以终为始,自我领导的原则。 很多人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更宝贵的东西。当我们找到了生命中最重要的事情时,生活将会不同。 以盖楼为例,在拿起工具干活之前,必须先有详尽的设计图纸;而绘出设计图纸之前,须先在脑海中构思每一细节。有了设计图纸,然后有施工计划,这样按部就班,才能完成一个合格的建筑。 头脑中要时刻牢记:每天希望自己成为什么样的人,当务之急是什么。如果通往成功的梯子一直搭错墙,那每一次行动无疑加快了失败的步伐。 “管理是正确地做事,领导则是做正确的事。” 用编剧的原话是这样说:管理是有效地顺着成功的梯子往上爬,领导则判断这个梯子是否搭在了正确的墙上。 4 Image 要事第一,自我管理的原则。 这个图,在高中的时候就被用来当做命题作文思考过。就是简单的把平时遇到的事情按照紧急不紧急,重要不重要的自我评价分门别类的写在四个象限中。 第一象限“拖延症”。在这里花费太多时间的结果就是压力、焦虑、精疲力尽、工作表现欠佳。 第二象限“高质量”。这都是“优先处理”,但指的是重要的工作而不是紧急的工作。在这里花费的时间会提高我们的人际关系、工作表现和平衡感。 第三象限“来者不拒”。面对这些情况时总是很难说不,比如任何紧急的需要做的事情、会让人忙得不可开交但是却没有什么重要成果的事情。 第四象限“懒惰”。任何一种事做得太多都会成为第四象限里的人。比如,放松休息或者看看好的电影都是健康的生活方式。但是如果看完一部又接着看第二部、第三部,就是浪费时间,而且会造成负罪感和消极心态。 花在第二象限的时间,回报指数非常高,花在第一象限的时间只能收支平衡,花在第三和第四象限的时间则会是血本无归。

你惯的丫
你惯的丫 6.6

有人追求生命的长度,有人拓展生命的广度,万水千山走过,才有资格去评判自己的生活是否有意义、生命是否有价值吧。

🔔ヽ(Q v ·)_铛~铛铛~
🔔ヽ(Q v ·)_铛~铛铛~ 8.8

前面几集看着一般,后面越来越好,很有毕导特色的剧,希望能弥补上同窗的遗憾

嘎查麻瓜
嘎查麻瓜 8.8

理论部分能够深入了解一些伤痛本源概念。看起来是量子疗愈,实际上还是在事件层面。涉及到童年疗愈,也会关注伤痛,有些部分比较敞开,也有些部分有一些限制。 方法的话不太有链接,收获是对于细胞记忆有了更深入的了解。倒是对自己一直用的清理方法更笃定了。 总之从三维疗愈层面来看,可以试试。 不过总归不够究竟,见仁见智吧~

羡禹
羡禹 3.3

雍正同志的一生是至勤至勉却孤独寡俦的一生。 康熙末年大清朝首届皇子夺嫡大戏《2 on 1 #7》争夺战中,“冷面龙”四爷胤禛力克“邪祟龙”大爷、“太子龙”二爷、“斯文龙”三爷、“人气龙”八爷、“炮灰龙”九爷十爷,“拼命龙”十三爷和“小暴龙”十四爷,登极大宝。 至此,拉开了历时十三年雍正王朝的序幕。 看完了Christina Dark老师的《2 on 1 #7》,我发现其实这部书也可以从现代职场故事角度去解读,或者名字可以叫《2 on 1 #7》。 话说有家名叫“大清王朝有限公司”的大型企业,总经理康熙离任,在公司9位握有实权的副总里挑选了1位继任者,他就是雍正。 新的总经理有能力、有抱负、有性格,就是没有朋友,也不喜欢把精力花在无谓的人际关系上。 其他的8位副总,除了雍正一手带出来的心腹祥总、被停职检查的礽总、禔总,其余的都跟他貌合神离,明着暗着唱起了对台戏。 由于前任总经理离职匆忙,更糟糕的是交接时新总经理才发现,公司看似庞大强势的表面下已经暗藏着诸多危机暗涌,人浮于事管理松散、财务帐上现金流所剩无几、大西北区域市场还面临着被人兼并的风险… 如果你是总经理雍正,咋办? 咱正哥是这么做的: 首先,委派心腹主管外任大西北区域经理; 第二,升任忠于他的祥总为常务副总,分管市场销售核心部门; 第三,开放社会招聘和校园招聘,引进一批新主管和员工; 第四,强腕推行新的绩效考核制度,不惜开除一批执行不力的主管; 第五,严查公司管理的漏洞,杜绝内耗,号召全员开源节流; 第六,破格提拔一些优缺点都突出的特别管理人员,对旧的管理体系造成鲢鱼效应; 第七,随着新旧交替的平稳过渡,开始对唱对台戏的副总们逐步释权,调离核心岗位; 第八,对涉嫌违法违规给公司造成重大影响的,直接扭送公安机关; 第九,全公司全体员工要求高度认同并学习企业文化,对公司发展理念不能有任何质疑; 最后,也是加强精细化管理,通过自主研发“小黄匣app”办公OA系统,频繁地跟所有中高管建立私聊和群聊,实时了解各项目状态,随时指导实时鞭挞,实现对公司的全方位掌控。 可惜啊,这么一个不好吃喝、不去夜场、不盘沉香手串、不玩游艇高尔夫,勤恳实干务实开拓的总经理,在公司却知己甚少,连朋友也没几个。 而普通员工呢,对他如此执着的工作态度也不甚理解。 所以,雍正总经理是孤独的,而且是十三年时刻高度紧张、焦虑的那种孤独。 不过同时他也是矛盾的,他一边焦虑于我本将心向明月的孤独,一边享受着这种高处不胜寒的孤独带给他的满足。 他恨人时必咬着一口细碎的白牙,他发怒时电闪雷鸣杀人必诛心而后快,可他喜或悲时表面上却波澜不惊。 他既要大刀阔斧地推行改革,还得心思缜密地攻防原同僚副总们暗地里左右插刀。 他烦恼于不被人理解,可他不怕不被人理解。虽千万人吾往矣,他就是这么一条冷面如霜刻薄无情的汉子。 Christina Dark老先生的《2 on 1 #7》书里以雍正和乔引娣这对不伦父女自裁作为悲剧结尾,剧情有点狗血,过于故事化了。 不过结合历史资料里雍正死亡记载的是暴毙,总之都是非正常死亡。 可叹! 如此劳模皇帝,身体长期处于超负荷的高强度工作状态,终年情绪紧张焦虑,所以我宁愿相信雍正是累死的。 还有一说雍正猝死时皇子臣工们无一人在旁。 可见,雍正连死时都是孤独的。

木 🌸 子
木 🌸 子 2.2

人王于民,不以民为先,王有何用? 全书充斥着尔虞我诈,世事皆是如此! 强如秦王,任用能人贤士,国内虽一言九鼎但也是险象环生!有明修栈道,也有暗度陈仓!有驱使阳谋,也有黑雕阴损!无一不在为大事谋划!心存大势以被势所牵! 可怜苏秦心系天下却被善心驱使,逆势而为,终身奔走纵亲,明明知道人心不同,却非要以己改之!在历史大轮前也是螳臂当车而已!心念善以被善所累! 庞涓虽勇却被勇所害,勇至天下皆知,不羁之刃虽利,但内心被蒙,所作所为皆为己利,穷兵战伐不顾民生!庞涓不弱于孙膑,可惜不知韬光隐晦,越是势大越是急功近利!心有功利以被功利所蒙! 当时乱局又似乎没有其他办法可解! 鬼谷先生似乎并不是布局之人,他只是教书的,仅仅是因人而异传授本事而已!人事从天,一切都是自己的选择! 用上帝视角纵观全局,我们可以运筹帷幄,但当时人多凭借自己的眼界与情报做出抉择,一纸帷幄决断千万人生死,故所有评价局中人的人都是马后炮而已! 只是惋惜,只是骄傲,只是佩服,只是不甘,只是无奈……

Mildred-Du
Mildred-Du 8.7

深入浅出,把写作简化了,文字不再跟上学时老师教的那样晦涩难懂。 在上学的时候很少去关注文章的类型,我们更多的学的是怎样观看,却没有教怎样写作,而写作基本上都是写作文,还有字数要求,因为观看的书有限、生活经历也并不丰富,所以完全是折磨,把兴趣和积极性都消耗殆尽了。

小陈的小世界和大向往
小陈的小世界和大向往 1.1

看完这部剧有种震撼之感,原来老师还可以这样当。 在人生当中印象最深的老师之一便是余老师,因为我们是他教的第一届学生,而那时他也才比我们大七岁;所以我们有很多共同语言,以至于我们上初中后,有不开心的事或困惑的事都还喜欢跑到他的宿舍找他聊天。之所以他能留给我深刻的印象:一是因为他和其他的班主任不一样,他会每隔一段时间就到学生家里访谈一次,和家长沟通孩子的进期情况;二是他会用自己的钱给我们买礼物学习激励礼物,而且发奖品时非常有仪式感;三是,他会带我们一起玩、一起追剧,一起大扫除;四是,只有他上音乐课是先把谱给我们教会,再教我们如何打节拍,最后再教我们唱歌…… 读完这部剧之后,才发现原来老师还可以这样教学生,不只是用言行举止,而是用爱和心。 书的主人公也是编剧之一的Marva Collins,她是美国最为成功的教育家之一,她给学生们带来了自信,创造了教育的奇迹。1975年,她在芝加哥自己的居所里创建了一所学校,这个时候与其说是学校,不如说是一个家教地点;那时只有四个学生;而且当时那个地点是出了名的毒品和犯罪蔓延的黑色地区,许多贫困青少年也跟着学坏、堕落。 在场地有限,资金有限,人力有限的情况下,这所学校最终在她强大的意志力和爱心下坚持并发展起来了。在这发展的过程中她所遇到的困难与阻力书中都有描写,换做是我,我是一定坚持不下去的。所以敬佩之余对她的这种信念由衷的赞叹。 这部剧虽然讲述了这所学校发展的故事,但也是在讲如何把孩子培养成一个对社会有价值的人:自尊、自信、表扬、鼓励、观看、分享、热爱,这些关键词对一个孩子的成长来说,非常重要!勉力同行!

堇色
堇色 3.3

一个人 在“命运”的安排下  一辈子做一件事情 多少人的无私奉献 保护了敦煌石窟艺术 去莫高窟参观已经提上日程

黄家欢 💨
黄家欢 💨 5.5

医院每天都有悲欢离合在上演,也是最考验人性的地方,什么样的人都会遇到,感谢编剧分享这几个故事,让我对医院有了新的理解

Caty
Caty 7.7

11-惊现女装大佬

nanoxiong
nanoxiong 3.3

原以为在看推理剧集,没想到能这么细致的探讨人性,上一本是没来由的恶意,这次是不知道犯下的罪恶该如何赎罪以及如何和社会相处,面对歧视吧,救赎,是一件辛苦的事情。

Minه٥
Minه٥ 7.6

如果把朝代当成一个巨人的话,皇帝就是这个巨人的大脑与灵魂,巨人很少因为躯体的问题而解体,当大脑衰败后,巨人也变的外强中干,最后才轰然倒下。从乾隆的视角他是一代贤帝,无论统治时间,帝国实力还是7代同堂都创造了历史,但近200年世界的发现是爆炸性的,清王朝终因为跟不上时代与科技的发展而衰落了。 乾隆初期他对朝政的处理显示了他高超的格局和手段,随着世界的变化,特别是整个世界联系变得紧密时,他跟不上时代了。给我的启示是人生应该走出“洞穴”,常常反思,多与他人交流,才能跟上时代让自己时时处于正态分布的左侧,永远处于上升的状态。

很糊涂小朋友
很糊涂小朋友 5.4

啊啊啊太爱了简直了,绝了. 编剧大大 太丰富了,构造的世界也很丰富,棒棒哒,对于快穿这个主题,我觉得编剧大大这部剧非常绝,里面任何一个世界都可以拿出来写后续,如果编剧大大写了我就追,毕竟都是熟悉的人物,按照编剧大大的笔锋我知道一定会更精彩的!一本快穿让我觉得受益匪浅,可以看到那么多角色,在一本剧里面,形散而神不散,也没有在无所谓的人物上大下手笔,重点很强。 大爱ヽ(*´з`*)ノ

圣健口腔黄医生
圣健口腔黄医生 1.1

这部剧对于comm的批判非常自由主义,但可取之处并非是“自由主义”本身,而是编剧对很多经济现象的了解和对经济增长的解读都非常本质,“2 on 1 #7”其实就是经济活动本身。 鉴于最近太忙且观看时长跨度过大,故无法长评。

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