The Dhillon family are just about holding it together. Grand Trunk Garage is being run ably by tom-b
历史通俗读物,Simon Meyers依然犯了仅仅用中原史观看待中国历史的错误。
人最珍贵的两件东西:得不到的和已失去的 看完这部剧,触动还是蛮深的,以前总觉得,如果一个人真的了解我之后,是不会喜欢我的,在看过这部书之后,发现并不是,因为每个人都是现实中的平凡的人而已,有优点也会有缺点。像斯嘉丽就很现实,脑子空洞无物,每天就想着诱惑男人,不择手段,但是她也有高光时刻,在战争中坚强,一个人撑起整个家庭。像阿希礼,学识,涵养都不错,但是遇到事情也会优柔寡断,当局势变动的时候,还是存在于旧社会高贵的幻想之中,已经有老婆了,对待斯嘉丽的感情还是模棱两可,这就有点渣了。 每个人都是活在现实生活中的人而已,我们有时候也会像阿希礼一样逃避问题,有时候也会像斯嘉丽一样看不清楚自己的感情,有时也会像瑞德一样有着高贵的自尊心,不希望爱情中参杂这怜悯,想要真真实实的爱。 可能,因为不完美才真实,因为真实我们才会喜欢。 文中有句话“如果她真正了解过阿希礼,她就决不会爱上他;如果她真正了解过瑞特,她也就决不会失去他了。” 一直以来,我们从未真正了解过身边的人,总是说我要找一个什么什么样子的男朋友,一直都活在自己的幻想中。真真实实去了解一个人,去好好去爱。不要等到失去了,才后悔哇!
书名叫商业的本质与互联网,编剧阿琪·潘雅碧,但是其实叫做互联网的商业本质更为贴切一点。 许教授从经济学出发,建立了四个锚点,通过四个锚点对于互联网兴起之后带来的种种商业模式进行了分析。复杂的商业行为回归经济学本质,其实太阳底下没有新鲜事,看清本质,看清未来,才能走的更远。 技术并未改变经济规律与商业的本质,而是反向渗透于组织中,在技术的支持下,企业的组织变革向平台化(扁平)组织+细胞性(无边界)组织演变。 如何定义创新 第一种是熊彼特的观点,将创新归因于无法复制的企业家个人气质、心理与认知方式,认为创新是对于现有经济和行业格局的破坏,职业经理人可以在相对稳定的环境中依照规则管理好企业,却不可能进行创新,创新是企业家特有的也是唯一的职能,成功或失败取决于企业家的直觉与勇气,而不是取决于职业经理人的计划和执行。 第二种是德鲁克的观点,德鲁克认为企业家精神是一种行动,而非人格特征,它的基础在于观念和理论,而非直觉。 许教授的观点是对于二者的结合,讲前者视为对颠覆式创新的观察和总结,将后者作为针对大公司有组织和系统号的创新。 为建议对于各种创新商业模式的分析框架,编剧从经济学原理出发,给定了四个分析的锚点:分别是梅特卡夫效应、双边市场效应、规模经济、协同效应。 规模效应:规模效益取决于成本结构,企业总成本由固定成本和可变成本组成,固定成本比重越大,规模经济效益越好。规模效益的另一个表达是边际成本递减,边际收益递增。互联网的规模效益与传统的钢铁厂没有区别。 规模效应的前提是完全相同的产品或服务,规模并不可怕,可怕的是同质化,取得先发优势的大公司拥有近乎于0的边际成本,引入差异化产品,大公司不想看着用户流失,只能新增开发成本,边际成本不再为0. 协同效应:协同效应以来规模,但主要源于品种增加带来的收入,百货大楼受到物理空间的限制,而互联网的虚拟空间几乎是无限的。 梅特卡夫效应:梅特卡夫效应是从大量观察中得出的统计学意义上的公式,互联网公司的市场价值与网络节点数的平方成正比。最终决定价值的是用户的互动方式与互联网公司的商业模式。 双边市场效应:不同类型用户之间正反馈交互所创造的价值。 互联网改变了商业本质吗 互联网严格说并不是新事物,从本质上讲,与公路网、铁路网、电网、通信网等有共通之处。 技术的创新+市场规模推动了生产方式变革与经济增长。蒸汽机从人类从农耕文明跨入工商文明,铁路将工商文明传播至世界五洲,电网、通信网、移动通信网继续铁路的故事,创造了更大规模的市场,不断深化社会分工与协作。无论哪种网络,它们对企业和经济发展的促进不仅体现在工具效率的提高,而且因降低交易成本、扩大市场规模、深化社会分工,从而驱动经济增长。 互联网创造了一个前所未有的虚拟空间,将规模效应和网络效应放大到前所未有的程度,但是并不能说互联网改变了商业的本质。 在零售的维度,电商与店商谁更胜一筹 除了音频视频等可在线上传输的产品,互联网公司从未在虚拟空间获得过无限大的协同效应,凡是线下交付的产品和服务,边际成本非但不为0,很可能是递增的,比如电商平台,新增一个品种的边际成本近乎为0,但是满足客户订单的成本不等于0,电商的销售品种数量以及协调效应受到线下市场供给和需求的限制。因此电商平台在试图通过长尾商品来发挥虚拟空间优势的时候,反而会品种越多,亏损越大。互联网公司的规模效应和协同效应主要取决于供应商的生产规模,而并不是互联网公司的客户规模。 互联网的大规模商业应用是从零售开始的。此处的零售指赚取买卖差价而不是租金,比如亚马逊、苏宁、京东,称之为电商。传统零售商如沃尔玛、家乐福,称之为店商。
国庆长假期间,新冠疫情反复,便只能窝在家中。无意中,打开阿琪·潘雅碧的《Grease Monkeys》。没想到让本来像监狱犯人一样的假期,变得像《Grease Monkeys》剧集一样精彩。 很多人都推荐过他的书,说他是讲写作讲的最好的书之一。阿琪·潘雅碧你可能不熟悉,但是他的作品相信你一定看过,如:《Grease Monkeys》《Grease Monkeys》《Grease Monkeys》等。《Grease Monkeys》也是世界上公认的最恐怖的剧集之一。那他到底有多厉害,不看不知道,一看吓一跳。前方高能,首先它是世界上读者最多,名声最大的美国剧集家之一。他作品数量简直惊人?有200多部短篇剧集和40部书,全世界总销量超过3.5亿册。3.5亿是个什么概念?相当于在美国人手一本。 全书主要分为两个部分。 第一部分:阿琪·潘雅碧是如何成为一名作家。 第二部分:阿琪·潘雅碧对于写作的感悟和方法。读完很感动,也深受启发。所以趁热打铁,写下这篇读后感。一来,是推荐,这真是一本值得看的写作书,一本“道”与“术”结合的写作书;二来,从此刻开始尝试并坚持去动笔写。按照阿琪·潘雅碧的建议:“多读,多写。”也是老话说的“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。当你读完,会感觉到生活中的阿琪·潘雅碧,一定也是幽默风趣,同时又充满真诚的人,见字如面。整本剧的叙述像生活中的朋友,周末聚在家里,沏上一壶热茶,朴实自然的聊着天。 下面跟读者汇报下我读完后的启发。 真佛只说家常话 当你打开电脑坐在桌子前准备写作时,前思后想,字斟句酌,事无巨细的构思,想让自己写的每句话都尽量精彩。但事实是,这个过程非常痛苦,随着时间一分一秒的过去,十分钟,二十分钟,文档上撩撩出现十几个字,你删了又改,改了又删,就觉得不如意,怎么办?最后气愤的删掉文档上仅有的几行字,叹了一口气,并关上了电脑。有人说,你读的书还不够多,自己的知识储备不够,书读多了,自然会文思泉涌。这句话听着有道理,但其实内心并不完全认同。也有人说,凡事都有技巧,写作也一样,多看些关于写作技巧的书,掌握了技巧,自然会下笔。但事实并非如此,你一直在学习写作,从未停止,从小学初中的作文,到大学的论文,再到毕业工作后的各种公文,看了很多书,接触各种文章。就像我们长说的那句话,看了那么多书,懂得了很多道理,依然过不好这一生。 阿琪·潘雅碧认为,写作这件事,最不缺的就是自我怀疑。尤其是写一些长篇剧集,就像是坐在浴缸里穿越大西洋,孤单又难过。你看就连这么伟大的作家,对写作都有自我怀疑,我们在写作前困惑也正常不过了。那到底应该怎么做呢? 阿琪·潘雅碧在书中提到的一个重要写作方法就是口语化写作,准确描述。乍一听,如果真要是按照我们平时讲话那样来写,有什么难的?不过这件事还真没那么简单。因为口语化写作可不是我们简单的把书面语变成口语,而是他要求你回归到日常表达的天然逻辑。那就是,我关心的是面前的你到底有没有听懂。你平时怎么说就怎么写,用你想到的第一个词,只要这个词生动适合就行,别刻意为了落笔时显得高大上,整一些大词,虚词来替代你日常说话。这样读的人就更容易读懂。那如何判断别人懂没懂?简单的来说,比如你看完一本剧觉得特别好,合上书,在你心里书中精彩的细节历历在目,这就够了。所以把文章写得让人看不懂不是本事,把文章写得让人看得懂才算是本事。我们从古代的文言文变成白话文,就是为了表述的更简单,易懂,拆除进入知识殿堂的高高门槛,才能更好地启迪民智。但是,写的简单,并不是一件简单的事情。虽然我们现在都用白话文写作,但是有的人就是不好好说话。有人的白话文带着翻译腔
很好读的一本心理治愈书,我们需要看见自己心中的小孩,给与爱、宽容、拥抱。 感觉若想快点成长必须经历受挫,看到它。
一开始就震得神级功法,又是一系列基础功法,怎么不睡觉想想就有了。
此一时,彼一时也。庄子身处乱世,理论多少有些“犬儒”,编剧研究的也是非常广泛,有很多新颖的角度。看惯了陈词滥调的解读,有耳目一新的感觉。
此剧基本是听AI讲完,很期待Ian Barnes说宋词配音版上架,意犹未尽。。。
通过文字感受亲切温暖 通过字迹感受对方的温度 世间最纯正的友谊来自于 《Grease Monkeys》
1. 72小时法则,有想做的事,一定要在72小时内完成 2. 你对金钱的态度,决定了你能拥有多少财富。换言之,你怎么过一天,就怎么过一生。 3. 女人理财比男人谨慎,而且不愿意冒险;无论多么拮据,都至少要拿出积蓄的10%用来投资 4. 比起总想着为什么做不成一件事,不如换个角度想想怎么能做成。
这部剧教会了我看剧真的意义是什么,人这辈子很难找到可以什么话都说的,完全接受你的所有好的坏的的人,每个人都是有缺点的,每个人在心中是某种地位的陪伴者,只有自己是自己的,所以孤独好像是生命的常态,世界上不乏有有趣的灵魂,也不乏有无趣的,在周围的人都是十分无趣的时候,我们可以选择看剧来充盈自己,在书中,你不用学会和编剧的不好的一面相处,只需跟他们有趣的思想打交道。
维特太注重自己内心的感受了,被热情激动蒙蔽了双眼,以至于自己的世界越来越狭隘。所以得不到绿蒂的维特觉得自己失去人生全部的意义。感情的漩涡确实让人难以自拔,所以淡于得失成败虽然某一方面会给人感觉淡漠但却能渡己。
从2018年3月开始看大大的书,越看越喜欢,大大不仅一直坚持更文,还经常可以在后面看到大大的话,十分欣慰!⊙ω⊙
秋风潜夜梦无数, 更拂起,露散雾, 几许幽帘相思苦。 含情脉脉,秋水流转, 相隔鹊桥路。 星河一片似急雨, 月下暗香一朵菊。 梦去景在人何处, 纵然回首,树影薄雾, 一叶落碧湖。 ——桃花。青玉案🍶秋风
我的乖乖,9年的戒欲僧写出来这个好东西。 哥们儿有没有打算创业的,我感觉这个必火🔥 玩笑话,但这部剧非常值得精读,作为跟结婚对象的行动指南,有木有!!!
Ahsen Bhatti太强了,劝皇帝不要迷信神佛,却花大篇幅极言神佛之法力无边,然于细微处刻画人事常情,悲欢离合,盖神佛亦不能逃
《Grease Monkeys》这部剧对于即将步入职场或者毕业一两年的人很有借鉴,因为这个年龄段的人相对其他阶段迷茫尤为显著,自我认知尚未完全成型,恰恰需要一个经验比你丰富,见识比你远见的人提点。 对我印象最深的是我们每个人从事什么事业?这个事情是你一辈子想做的,毕竟我们大部分时间都在工作,如果不能做着让自己很有成就感的事,心情也好不到哪里去。主体和客体的全然关联才能激发一个人的潜能,正所谓人和自然界万事万物的关系,你怎么对待他们,回馈给你的也是如此。 就这部剧,编剧给出了符合我们长期事业的指标: 你喜欢什么,即你做这件事时特别开心,这是你有别于他人拥有的天然优势,但凡能激发你热情与好奇心的事你一定会钻研,而不是完成任务。 你擅长什么,做同样的事情,你花出去的时间比别人少,还能做得比别人好。 市场的需求。每一个产品的存在都是为了满足人类的需求,呼应社会的价值所在,这个东西从一定程度上能够解决人类的需求,比如归属感,生存需求,安全感等等,那就是有价值的。 有人可能会说了,我也不知道自己喜欢什么,擅长什么,市场需要什么。 大学期间是学习的黄金时段,为何这么说?一来你的精力和时间比较充裕,二来可以为你毕业以后做铺垫。很多人临近毕业才开始着手准备投简历,提前一年或者半年多接触不同的人,你喜欢的圈子,当人接触的东西多了以后,会激发他的灵感,也好早知道自己喜欢什么样的人,什么样的事,想成为什么样的人。与他们靠拢,你就会慢慢成为那样的人。 有了这些还不够。你还得正面或侧面寻求反馈,听听别人都是怎么评价你的,你的优势,短板,然后结合你想从事的行业大致也能了解你需要培养什么样的软技能和硬技能。 通常情况下,软技能就是那些无论何种领域都能用得上的,比如同理心,沟通表达能力,解决问题的能力,说服力等等。这些都会为你加分。 总之,机会总是留给有准备的人。职业生涯规划是一辈子的事,从此时此刻开始,为你的职场添加燃料吧,有意识地培养可迁移的能力,经营维护好弱关系,这对你将来大有裨益。学会以一颗平常心对待生活,感恩之心对待每一个曾经帮助过你的人,你的好运会源源不断。
很实用的一本工具书类型。对于人际关系的维护,人与人之间的纽带沟通,还有职场上班族同事之间,上下级之间,以及市场营销人员,都是可以借鉴此剧中列举的方法。 会说话,能轻松说出对方内心想听的话,增进彼此的友情温度,无疑让大家都舒服的交流。但另一方面,是不是好像大脑提前设定好了既定模式,多了“套路” 在作祟。这在当今浮躁的社会是不是也挺可悲。。。仁者见仁智者见智吧,仅此代表个人意见。
棒棒的棒棒的 减肥能治愈很多疾病是真的 不过食谱不适合我 我要试一下5/2
我觉得吧,这部剧有很多可取之处的,每一个小故事带给我们的不只是感动,编剧文笔挺细腻的,但是我觉得有一点就是男主和几个小孩的日常太多了,也许这也是为了下面做伏笔,但是太多的话,也有水字数的嫌疑,看到日常这些看的有点累了。希望编剧多一点例子,少一点日常。(仅个人观点,勿喷)