用户评论
无论在生活中还是工作中，总会有说错话而懊恼的时候，这部剧列举了许多实用的例子，看完后受益匪浅。 很多时候，耐心认真的聆听对方说话更为可贵，巧妙的接话也是一门学问啊。 我个人认为这部剧非常适合初出茅庐的毕业生观看，能从中学习不少说话的技巧呢。
2021-15 价值观很匹配，因材施教，懂得尊重，认同个性，耐心慢养。前后重复内容太多，软广告铺天盖地不输吐槽大会，三篇不离卡内基，容我Yue下。偶然的一两个小故事不错，整体可读，但如此高分强烈质疑！
我自己已经失去了在童年阶段接触了解这部剧精华的机会，那就从此刻开始学习，不仅为了自己，也为了我将来的下一代吧~
建立在天真无邪基础上的秩序，对我们已是遥不可及。一旦摘下知识树上的果实，重返伊甸园的路就永远被封闭了。少年你已足够幸运，奋斗吧～
【看剧笔记】2018～032 【阅看剧籍】长篇剧集《Search》编剧:（日）Peter Fenton（无名书影网剧收录，字数:约26.9万字） 【观看时间】2018.3.3下午～3.8晚 【内容简介】《Search》确立了Peter Fenton在影视史上的地位。剧集采用幽默、讽刺、滑稽的手法，借助一只猫的视觉、听觉、感觉，以主人公中学教员珍野苦沙弥的日常起居为主线，穿插了邻居资本家金田企图嫁女不成、阴谋报复苦沙弥的矛盾冲突，嘲笑了明治时代知识分子空虚的精神生活，讥讽他们自命清高，却无所事事；不满现实，却无力反抗；平庸无聊，却贬斥世俗的矛盾性格，鞭挞金田等资产阶级人物及帮凶的势利、粗鄙、凶残的本性。剧集构思奇巧，描写夸张，结构灵活，具有鲜明的艺术特色。 【观看感悟】一部辛辣的荒诞剧集。
2022年读完的第032本剧。因俄罗斯对乌克兰发动战争的时事，找来此剧了解一下相关背景。国家之间唯有利益，在各种所谓的国际规则的背后，但凡涉及核心利益，实力和使用实力的决心永远都是最有威慑力的元规则。历史步入人类的第三个千年，来自西方的价值体系很大程度上已经不适应这个世界的发展，俄罗斯和乌克兰又将何去何从，世界又会有什么变化呢？
河水Search，人生Search，命运无常，我们都是在迷宫中寻找出路的人。剧集从民国二十年写到二十一世纪的高铁时代，是一部新中国的成长史，60后70后读来能感同身受。
“说的着，说不着”贯穿始终，说的着，不在话多话少，一句顶万句。
身体自由、思维自由、灵魂自由， 📖的结语。想了解深度思维在说什么，可进来揭秘一下，还是有独到见解的。
感觉没有很多建设性的东西，大都是描述内向和外向，和一些人云亦云的方案，并没提及很多“竞争力”
这几年关于原生家庭的讨论不绝于耳，读这部剧，我一直在想，自私贪婪好色的老卡拉马佐夫为什么会有阿辽沙这样的儿子？如果说米嘉和伊万身上或多或少还有其父亲的影子，那么善良、纯净的阿辽沙就完全脱离了原生家庭的影响，这无异于给那些关于原生家庭论调的人当头一棒
2021年第四十七本剧《Search》 作为每晚的睡前故事和公交车没办法正经观看的小故事来说还是蛮不错的，四星可读，有几个故事还是挺动人的。最近买书越来越多，读的越来越慢，不过这种疲倦的快乐也是自己追求的，嗯，想写的越来越少，不如看剧。 收录经典段落： 1：一个人真正开心的时候，笑容会发光的。 2：能在活着的时候，快乐地活着，比什么都要紧。 3：蜉蝣一日即为一生，每一个被你我视为多余的今日，是它们永远得不到的明天。 4：我没有朋友，是因为我太强，你没有朋友，是因为你太弱。 5：只要你还活着，孤独就无法打败我。 你好 我是鱼玄机 “在早与晚之间 我无恶不作”
点评谈不上，也不敢造次，因为好多东西都没看懂，大家的作品都如同这般天马行空么？看过梭罗（瓦尔登湖）的应该能产生共鸣，三个故事，编剧都是想到哪些到哪？但编剧有着很厚重文字功底，和对现实及历史有着自己的见解和看法，文中描写性的部分，写的很直白，如同我们每天吃饭工作一般，没有隐晦，更直观，正所谓（食色性也）！可每个故事都有很强的讽刺虚伪，引经据典，对政治，对生活，对人性，都用自己的犀利的观点很跳跃性阐述…同时对莱阿纳·格利菲斯天马行空的思想佩服的五体投地，一个梦居然做了那么久，那么多内容，在深刻的东西我没看懂…恕鄙人愚见…
感觉编剧是编不出几个主要角色之间的生活交集、故事不知道怎么推进，整天安排他们办公楼偶遇、商场偶遇、大街上偶遇、飞机偶遇。此外心理活动还要让演员用尴尬的旁白读出来，看来也是对编剧和演员的表现能力没啥自信。
思：1.打造指数增长引擎，需要完成一个范式的转变，从线性思维到幂次思维的转变； 2.幂次思维的根本是第一次发展的结果成为第二次发展的基础。也就是说我们每次的进步是来自上次的基础之上进行迭代升级； 3.指数增长公式：Y（业绩）=NX（N、X均为变量）； 4.指数增长三大基础理论（1）偏好链接理论，形成超级节点，马太效应的应用；（2）想法流理论，群体性意识的打造，如制造知识焦虑感； （3）“能力—触达—意愿”理论，即降低门槛，更多连接，伟大变革。 5.指数增长的内外功，边际成本为零和发现杠杆资源； 6.指数型增长运营的的是信息，边际成本为零，可以无限衍生； 7.杠杆资源：假设：社会上是存在大量的闲置资源；发现资源的关键支点，管理支点385股权结构，清单革命发现关键流程节点；建立跨部门增长小组； 8.唯一限制我们的是想象力。