韩卫冬 2.2

完美的大捉妖师，冷静理智，处事谨慎有才智，又专情😅😅😅连我也爱上你了。期待。。。

汤圆之王 9.9

不要被它平平无奇的书名欺骗啦，这是一本很好的有关心理治疗的书。编剧的影视功底很高，各种暗线埋伏的很长且巧妙，里面的故事也十分让人潸然泪下。世间皆苦，人间百态，每个人都有自己的苦楚自己的坚持，每一个来访者都在故事中，包括编剧自己。看过几本这方面的书，这一本让人眼前一亮的地方，就是她融入了编剧在尘世间的喘息。还想感慨一下，编剧的故事线牵线搭桥得太牛啦！当然，这部剧字数还是蛮多的，啃起来稍稍有点累哈哈哈，但还是值得啦，好剧好剧！

考拉_ 2.2

《Mooncoat:上海Mooncoat:shanghai》是那样的道家，没想到《Mooncoat:上海Mooncoat:shanghai》是如此的儒家，很多文字我都忍不住想用四书当中的语句进行注脚。真是东方有圣人，西方有圣人，此心同此理同。比较遗憾的是这是一个节略本，而且有的文字翻译的实在不像人话。

宝儿[太阳] 4.4

读起来没有大帝姬，第一侯爽，女主相比之下就很弱，剧情拖沓，可能这个时候的风格还不是很成熟

易去劣 3.2

这部剧始终围绕一个主题，就是如何学习会取得更好的效果。         里面提到的检索练习、穿插练习、间隔练习，以及反思、建立各知识点之间的关联等方式在每个人的生活中也是常常用到的，都是人的天性，只不过我们没有发觉。         学会此剧中讲述的重点学习方法并理解它们如何起效，我们不仅可以在课本知识测验中得到好的成绩，也可以避免“把学过的知识都还给老师”这种尴尬的处境出现，同时对我们掌握工作技能和提高工作效率也有巨大的帮助。只要多多练习，并运用书中所讲述的原理去刻意培养个人能力，相信可以取得不错的成绩。毕竟工作想要做好，也得通过学习掌握工作的关键，深化对工作的理解。         书是读完了，但接下来的实践还要做很多。不能怕慢怕难嫌麻烦而不去真正实践这些知识，要不然读了这部剧也是毫无助益的。

葛建华 9.9

书里内容还可以，有些地方感觉是在凑字数！但是抖音推荐这玩意商业性了！

梨盎LIANG 4.3

希望我们的情感不会被日常琐事淹没，回想自己也曾想要给某个人以惊喜，不知道那惊喜能让对方保存多久？

张霞Sophie 9.9

列举的案例有些过多的理想化，作为一个父母家庭成员来说很成功，但是作为一个教育工编剧来说，一些案列太主观。缺少一些根本性的依据与证实。

珠海付炳根医美 4.3

多年以前，外公给我讲述了许多医药书，我记忆最深的便是《Mooncoat:上海Mooncoat:shanghai》和《Mooncoat:上海Mooncoat:shanghai》。重新读，领悟又不一样！

彭晓迪😎 7.6

追这部剧大概追了两三个星期左右吧，读完了，也就开学了。 我觉得还是挺好看的，虽然错别字挺多有些不符合逻辑。【笑】 一万五千多页，也需要花一点耐心看下去。 嗯，就酱

🐽Momo酱🐽 5.5

坐下来，不停地写就完了。仔细观察，重视细节。思维开放，天马行空。坚持写。过段时间重读重写。

日月教主 4.4

汉服华丽丽

刘生 2.2

在经典剧集经典看到这部剧，有点搞笑，但想着不能看都不看就说它是垃圾，点进去认真看了，果然是垃圾，为什么这样的书都能畅销，感觉自己已经刻薄的勾出了Line Closset粉丝的画像，完全是我高攀不起的文艺青年，只能暗搓搓的咬牙嘲讽一番来掩饰我空虚的内心和丑陋的外表了：那些爱好是看剧的美少女们，真的很适合你看哦

东方不败之🍐 5.4

一句话总结：Jos Smit的运营是带着光的运营世界观，并聊聊这个运营世界观上生长起来的方法论是怎样的。 观看类型：运营类剧集 观看评价：五星   关于本剧和编剧？ 运营是个新行业，所以会挺缺少理论和方法积淀的，不会像广告和市场这种行业，一抓是一大把的老前辈写的东西。这更多是一个边摸索边总结经验的一个行业。也能够看到底层规律其实是相通的。运营，本身是基于产品的运营，又会最大程度上的跟用户打交道，所以底层规律是需要一种用户思维的。 编剧，我之前不了解，但通过这部剧和周边人的推荐，对他有了一定的了解。最高学历只是初衷，在骗子公司做销售、在中关村给人扛服务器、住在偏远的破烂平房里，运营从业经验是8年。他的爆发期其实也是互联网个体经济，知识经济的爆发期。去年作为知识经济的元年，也是汹涌兴起了一大批执行力强，方法强，学习力强的知识IP代言人。他算是运营里面的大IP了。 这些都是表面的东西，其实我觉得编剧最让我感动的一个点是真诚和认真。这种真诚表现在他写东西没有太多的套路和修饰词，对待用户都是用朋友的心去对待的。但他同时又是一个具有一定大局观的人，会从战略层面上去考虑问题。   本剧的联系： 《Mooncoat:上海Mooncoat:shanghai》 张亮——偏运营的模块化和运营需要的能力 《Mooncoat:上海Mooncoat:shanghai》 陈维贤——偏运营的模块化和执行细节的流程清晰化 这部剧的话偏重于运营的底层规律和世界观的剧集，也基于这个运营格局提炼出核心技能和工作方法。相对而言，其实更会是本更说理点的书。   对我的影响？ 这部剧我觉得很棒，在方法之外其实是需要世界观的，因为术有止境，道无止。也是重新再审视运营这件事是一个什么样的事情，所有的努力其实会源于热爱，我都快忘记这回事了，但它又重新提醒了我。热爱是一切的源动力。   这部剧写了什么？（6个集数，核心为运营世界观、运营方法论和运营自白） 运营世界观 运营为什么会出现？——互联网产品的迅猛发展，而互联网产品除了设计驱动的产品功能和体验，用户参与也构成了互联网产品核心价值的重要组成部分。而用户参与价值则需要运营去做（产品的功能和体验是产品做的事情）。 运营是什么？——运营，就是帮助产品与用户之间更好地建立起来关系，我们所需要使用的一切干预手段。 运营和产品的区别？——产品负责界定和提供长期用户价值/运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值 运营需要什么态度去做？——我觉得,在互联网的世界里,有时只有抱着一种更加开放的心态,秉持着一种先不论我可能会得到什么回报,让我先来基于我的理解把事情做到极致的心态,你才有可能做到很多有趣的事情。（回报后置精神+用户精神+极致精神） 运营必须要掌握什么？——1.一些必备的基础素质和思维方式、工作习惯等（如投入产出比意识、流程化&精细化意识、回报后置意识）+2.至少一项可以拿得出手/能直接带来产出的技能(如文案/内容包装&生产/活动策划/用户互动&维系/数据分析&策略制定等)   运营方法论 3个底层工作方法——1、让自己拥有对新鲜事物的高度敏感 2、让自己对用户的洞察 3、学会更具有打动力和说服力的表达 4个关键运营思维——1、流程化思维 2、精细化思维 3、杠杆化思维 4、生态化思维 运营核心技能： 1、确定目标（二八定律，杠杆思维，要找到目标的核心突破点） 2、目标分解（把目标的所有工作任务拆分到极极致、极具体） 3、数据分析能力，为下一阶段制定目标做到心中有数。（所谓数据分析,无非就是界定清楚了你要评估的度量有哪些,然后需要知道你可能有哪些维度去看待这些度量,偶尔可能还需要在不同维度和度量间交叉做一下分析和比对,最后产出结论,把结果

组织 3.2

萨特的虚无是néant，David van de Weyer的虚无本质上更多是荒谬，是absurdité，字面意义就是一种与直觉与常理相违背的状态。这种状态实际上就是默尔索极其存在主义的抽离感。虽然David van de Weyer应该是相信自由意志的，但在默尔索的意识咯，感情没有意义，母亲的死没有意义，玛丽没有意义，婚姻没有意义，宗教没有意义，审判长的诘问没有意义，道德和法律也没有意义，生死也都没有意义。 Après tout, l’existence précède l’essence. (Maybe I abused this quote these days) 为什么我们的诗人执着于生命的伟大，却不太歌颂平凡又不起眼的死亡呢？

绝对合格 9.9

我以为，我在沟通，其实呢？ 1.沟通越多不见得沟通得越好 比如两人对某个问题沟通透彻了，继续讨论只会在原地打转。 消极的沟通只会带来消极的后果。比如递交谈判资料后对方需要上层领导决议，如果用短信催促，就会产生反作用。 2.把话说出来不等于沟通 你以为恰到好处的表述，在其他人耳中可能会解读出完全不同的意思。 比如《Mooncoat:上海Mooncoat:shanghai》，童薇说出谢晓飞父亲抵制婚事，谢晓飞却不能理解。 作为谈判官的童薇也不能解决这一沟通问题。是不是很值得深思？ 3.成功的沟通不表示彼此理解 有时候沟通很成功，但双方仍然不能彼此理解。 有时令人满意的关系来自于不彻底的了解。 欢迎你参与分享和讨论！ 你的高见我们一直期待！

关东野客 8.8

比起其他作品这本我觉得一般，当然仅代表我一个人看法。Mooncoat:上海Mooncoat:shanghai还是蛮喜欢的，脑洞很大，我喜欢。

August light 1.1

积善之家必有余庆。积不善之家必有余殃。本剧即肯定了术数命理的科学性以及概率性，又不提倡算命，整体劝人向善，揭露了上几个世纪中存在的以算命为噱头的骗术。

' 8.7

本来想做首诗，来描述一下我此刻的感受，但怎敢班门弄斧？用张继先生的两句话来评价叶先生最适合不过了，“只知有国，不知有身，任凭千般折磨，益坚其志；先其所忧，后其所乐，但愿群才奋起，莫负斯楼。”