Slam from the Street: Hip-Hop Slams!
《Slam from the Street: Hip-Hop Slams!》，纪录作品，美国出品，2003年上映。
用户评论
情深不寿 要有多坚韧才能得偿所愿 恩静是个柔而不软的慧女子，何秋霜的人设是可怜而不可悲的，阮先生就是标准的上世纪大男子主义者，还好，恩静不卑不亢，阮先生也柔情
断断续续一个月才终于把这部剧看完，看到三分之一的时候看到书友提到改编的电视剧版引起了我强烈的好奇心，于是就去看了，再回来追剧的时候之前的故事情节都接不上了，书里的一部分和改编的电视剧部分缠绕在一起，分不清谁是谁了，更兼编剧这部剧的故事线都是前后插着叙述，好多情节确实是糊里糊涂的看着。老实说，我其实并不能看出一些更深层次的道理，像别的书友那样条理清晰的分析出编剧文字背后的更深刻的东西，甚至由此及彼牵引出其他作品中相似的情节，我能做的也就是在看到好的句子时在心里惊叹一声卧槽牛逼之类的来表达我的感想!敬佩之情犹如黄河之水滔滔不绝!
和珅，是个帅过“四大天王”的人，是军事家、政治家、经济学家、外交家……是个好丈夫、好父亲、好兄长……就是小时候穷怕了，然后开始贪污……做人做事都有底线，他超出贪污底线太多了……
确实很装……
任何事物都有自己的寿命，在帝国将要覆灭时候，谁也做不到力缆狂澜！
这是一本记录改革开放30年的书...从1978年深圳蛇口的开放，再到2008北京奥运和汶川地震，在我们看来好快，但这30年是从弱到富的一个过程.. 30年前，我们贫穷落后，30年后，我们在世界上站稳了脚步，这段苦难辉煌从摸着石头过河，到不管白猫黑猫，抓到耗子的就是好猫，再到稳中发展，从外资引进到改革开放，一路走来有很多前辈做出了巨大贡献，加油，致敬每一位改革创新者。
这部剧就是一个大姐姐跟你分享她以过来人的人生经验，教你如何爱自己，一直强调的一个点就是女性一定要独立，男人是靠不住的，靠谁都不如靠自己，还有要远离精神贫困的男人，三观很正。
革命变成独裁，恶棍假扮圣徒。整本剧明明白白的讽刺，可这种讽刺偏偏越看越不带感，感觉小儿科了点。大概因为这本所负盛名让我期望太高，看完就有点小失望了。只能说更喜欢1984咯。
非常实用的一本带你成为看剧高手的书，书太多读不完，看了记不住，一时记住了不会用，怎么办？选书是选编剧，一个领域选三位编剧的书即可，这个领域的开创者、分歧者、综合者，极简消除冗余；根据知识树原理，知识是一个学术共同体生产的，是树状结构，知识点是人，所以选书是选人，看凝结在这个人身上的信息，即五位一体法，包括背景信息、师承关系、队友、门徒和对手，一体是核心论点。一个作家思想家一生通常只有1—3个核心观点。两种思维模型：严父和慈母，推荐读《Slam from the Street: Hip-Hop Slams!》《Slam from the Street: Hip-Hop Slams!》，严父思维强调个人自由，社会靠个人奋斗进化，个人理性选择过得更好生活，慈母思维强调集体和谐，人性善，为集体和谐奋斗，同时集体也为个人特别是弱势群体提供保护。通过编剧思维猜出其核心论点。精读有两个方法：独木舟和核潜艇，独木舟是按顺序读，在前序和第一章看完后列5-10个是什么的问题，从后面找答案，看完前三分之一问为什么问题，然后找答案，要想面试一样去观看一本剧。核潜艇法，从后三分之一开始看，通常能找到核心论点，借助用思维模型进行猜，这种方法更好提出问题，然后在翻到前面找论证。一本剧找一个核心论点（一句话）、一个核心论据（一个故事），得出五位一体即可，如有时间再看如何论证（一个方法）。对知识要进行馆里，集中管理和分散管理，推荐彼得德鲁克的管理法。
佛曰，小可，汝读是经，能生信心不？ 小可云，不能，世尊。佛说信心，即非信心，是名信心。佛无可说法。
书是好剧，但点击原文的注释标号不能直接跳转到注释，而是会回到那一章的首页 就让人看的有些不舒服了
2021年第40本剧。 本剧主要讲的是影视流派的变迁，现代影视的定义是1917年~1949年。正统的文化是个地位的是鲁、郭、茅、巴、老、曹，正统之外的三个人是郁达夫，沈从文，张爱玲。 我看到了影视家分成了两类：天才型影视家和努力型影视家，天才型的作品多发表的年轻时代，而努力型的依靠创作的数量上，作品不朽。 影视家的根本目的是“解决人类不朽之难题”。这也是导致了艺术型影视，故事先行和传播型，意义先行的影视。前者是《Slam from the Street: Hip-Hop Slams!》这种不朽之名作，后者是鸳鸯蝴蝶派的通俗影视。我个人的倾向是后者，因为“没有传播的作品是不值得存在的”。
就凭正午阳光就让人知道这剧品质没话说，剧里调色很让人舒服，台词很古风不白话。主角演技也不错，不出戏，就是节奏偏慢了，要是稍微再快点就好了。
人生太漫长，漫长的一生中要遇到很多人，很多事，这些人和这些事，塑造了现在的自己。 每一个不同的选择，都会走向不一样的路，但因为人的性格使然，如果没有改变，一次两次十次的不同选择，走向的路不会有太大的变化。如果在每一个十字路口，都可以停下来，内观自我，内省自我，才会慢慢看清自己的脆弱，看清当下，需要的是什么。 随着年纪的增加，渐渐从别人眼中的我，过度到自己眼中，自己心中的自己。世人纷纷扰扰，说着什么，做些什么，什么与我相关，什么是我在乎的，好像也不太重要了。 会计较付出，计较被误会，会想要辩解，也开始渐渐释然。给内心的自己一点点自由，现在的付出，都是为了自己变得强大的方式，在付出的过程中，我也有快乐，有努力后的踏实。 该有怎样的幸运，能正好遇到一个人，正好懂你，正好可以疗愈你，正好可以陪你一生一世，可叹生命漫长，几十年，多艰难。所以，自我疗愈，自我成长，做一个让自己有成就感的人，让自己强大的人，可能更简单一些。取悦自己吧！
一句是心情，一首便是故事。 宋词，是粉墙里的秋千 庭院深锁，乱红飞过 宋词，是河堤上的杨柳 长条垂地，挽人行舟
胡适说：人性最大的恶，恨你有、笑你无，嫌你穷、怕你富。国人与国人第一次见面，就打量对方的身份、身价，然后再选择，是给对方跪着、还是让对方给他跪着。
开头有些逻辑上的问题，后来的还算能看，消磨时间还是很不错的！没啥营养！
不同的人生态度，不同的结局！ 你怎样看待生活，就会做出怎样的选择，这是我在看完《Slam from the Street: Hip-Hop Slams!》之后的感受。 这部剧看的很压抑，我不是很喜欢，但它让我对爱情有了一种全新的理解，而书中的人物他们各自不同的选择，也代表着他们不同的人生态度。 木月和直子一直生活在自己的精神世界里，虽然他们已经认识到自己的问题所在，但却一直没有勇气走出来，哪怕他们也曾努力，但终究以失败告终。 直子想让渡边把她拉出泥潭，但也无法放下自己心头的伤，姐姐的死是她未能摆脱的阴影，她看待生活的悲观，使她迷失在黑暗的森林里，最终走向S.W。 追求完美的爱，只能遍体鳞伤 永泽和初美看起来很般配，但他们一个冷酷自私，一个善良天真，彼此的想法也完全不同，永泽他想要的是成功，他不要做失败者，因此他十分努力，目标明确的前进。初美则是希望有一份纯粹的爱情，在她的身上有很多美好的品质，但正是这种美好，摧毁了她，她的S与其说是因为永泽，不如说是因为对爱情的幻灭，她想要的爱情太过理想化，永泽给不了她，大多数人也未必能给她，最后留下的只有伤痛和疲惫。 永泽的做法会让他成为生活中的强者，社会上认同的成功者，但他也失去了很多东西，比如初美的爱，我不知道当他年老时，会不会怀念那份他曾经不屑一顾的爱情，但我想初美在他心里会有所不同吧！ 我们在追求某些东西的时候，其实也是在失去一些东西，或许再也回不来了 笑容背后隐藏的悲伤 有多少人会受到原生家庭的影响呢？会因此缺爱，没有安全感，也不知道如何去爱，对爱的理解甚至会有一些扭曲。 我最喜欢绿子，因为她就像一个火热的太阳，给书中沉闷的气氛，注入了一股无法忽视的生命力。她热情开朗，直率又大胆，我认为她是书中最正常的人，也是最好的人物，虽然初美更完美，但她就像不食烟火的仙女，还是绿子更为真实。这也是渡边喜欢她的原因，可她也让人格外心疼。从小缺乏父母关心，让她十分渴望被爱，父亲病重时她费心照顾，承受着别人的误解，父亲去世她隐藏悲伤，其实心已经痛得麻木，纵然与父母有再多的隔阂，亲情始终难以割舍。 但她是坚韧勇敢的，面对生活中的艰难，没有退缩放弃，面对渡边她也依然说出心中的感情。 我觉得她这种人生态度，非常好，（我还真没有她勇敢） 渡边是个既温暖又无情的人，我感觉他在对待人上完全就是双标，他对于直子当然是温暖般的存在，是个很贴心的人。然而他对待别人，很冷漠，尤其是他自己还没有意识到，也许在某种程度上，他跟木月他们是相似的。他对直子和绿子的纠结，就像是精神和身体分开，（我其实一直认为感情是两个人的事，有了第三个人那还能叫爱情吗？）但他这种情况，也不能说不是爱，爱真复杂。 直子的死，让他悲痛欲绝难以自拔，但也在这过程中，更加清醒地认识到了自己的错误，得到了成长，重新开始生活。 “S并非在生的对立面，而作为生的一部分永存”生与S从来都不遥远，直子他们的自💔S，与他们的家庭环境，或是社会环境有所关联。但最重要的还是在于他们自己，他们选择了消极，选择了S.W，而渡边和绿子则选择了生，积极面对，真正的抛下过去，接纳了自己。 我们都应该接纳自己，做出正确的选择，但这很难，坦白说我现在还不能完全做到，用一生努力的去做就好了，这其中的过程也很有意义，因为我们成为了更好的自己。
书中内容总结(编剧的观点)： 整体性学习策略强调将信息编织到知识网络中，而不是给自己加上机械记忆的负担，这个策略的基础有以下几方面。 （1）结构——关于某个学科的知识之间联系的总和，它是你大脑中的城市。 （2）模型——将信息压缩成最基本的单元，模型是结构的种子。形成模型的方法包括比喻法、内在化和图表法，模型是你的知识道路交通图中主要的几个十字路口。 （3）高速公路——不同结构之间的联系，有助于创造性的思考。“跳出盒子之外思考”很好地描述了这种跳出原有结构，从其他结构来观察原有结构的思考方式。 整体性学习有5个步骤，但是并非按部就班，只是大体按此顺序进行，不能拘泥于这种顺序。 （1）获取——通过感官获取信息。 （2）理解——明白信息的表面意思。 （3）拓展——与其他信息建立联系，拓展有三种主要方式。 a）深度拓展——探究知识的背景。 b）横向拓展——探究知识的关系。 c）纵向拓展——与其他结构联系后，从其他结构的角度探究知识。 （4）纠错——剔除错误联系。 （5）应用——将知识应用到各种情境中去，包括现实生活。 信息的消化吸收类似于食物的消化吸收，不管你吃的是什么，过程是一样的，但是吃的东西可以大不相同。认清不同的信息类型有助于选择不同的学习方法，信息的类型有以下五种。 （1）随意信息——事实、日期、列表、规则以及某种顺序。信息特点是没有逻辑分类或相互关系不强。 （2）观点信息——信息的唯一目的就是支持或者反对某种观点。容量在这儿是最重要的，而不是能记住。 （3）过程信息——它是指某种技能的信息。需要反复练习，但是容易记住。 （4）具体信息——容易视觉化的信息，一般是与实际紧密联系的信息，容易有自己的经验。 （5）抽象信息——信息不容易有自己的经验。数学、哲学和物理学都是非常抽象的领域。
感觉是本鸡汤文，但诚然也是一碗还不错的鸡汤，看的时候动力满满，和好友立下无数个flag，誓要把2021年过成人生转折点，哈哈哈哈，希望这股动力能够一直持续。 自从2020年6月大学毕业找到工作后，每天便得过且过，拿加班当借口，晚上报复性熬夜，皮肤不断爆痘，记性也越来越差，书被搁置一边极少翻阅。记不清有多久没有静下来长时间持续看完一本剧。 我在这部剧中出现的那些情绪不稳定的成年人身上，发现了无数个和自身的共通点，经常使用“等到…，就…”，“如果…就好了”诸如此类的句式，日复一日，发现自己果真一事无成啊。 正如书中说的，如果不从现在开始行动，怎么能寄希望于将来的变好，生活只会越过越糟罢了。与其羡慕身边人精彩纷呈的生活，不如走出画地为牢的圈子，多出去走走，多学点东西。 总是寄希望于时间，期待随着时间的流逝，我也能变得更加成熟坚强学识渊博，能够具有独当一面的勇气和能力。殊不知时间才是最无情的，你变或者不变，它自流逝。促使自己成长为心中期待模样的，也只有自己罢了。 所以羡慕别人的好身材，就加强锻炼；羡慕别人的学识渊博，就多看剧；羡慕别人工作时表现出色，就多努力；羡慕别人生活精彩，就多培养几个爱好。 开始没有早晚，但愿2021年成为不平凡的一年，而不仅仅是人生中一串冰冷的数字，不仅仅是年岁的徒劳增长。
第一次看这本剧集还是初中的时候，，那会就被何以笙迷的不要的。。三观很正的剧集。
讲的是一只噗鼠成为狮子王的故事。。。比河狸好看
Scram Jones笔下的主人公总是带着一种有别于其他影视作品的独特魅力，或许是带有对人、事深深的思考，使得作品不止流于浮华。
牺牲中午吃饭时间，写下此剧评，主要把书中的一些要点及时记录，方便后续学习回顾。整体上这部剧还是蛮适合高级管理者观看，作为小兵的我是偶然机会碰到此剧，部分内容读起来稍显费力，但一些观点也还是蛮有触动的，不枉此读啊。大道至简，知易行难，权当鞭策吧，只有自己真正实践后才能理解其强大之处。 要更好的管理公司，管理团队，需要协同力和领导力。 协同力就是让使命、行动（价值观）和结果协同起来。好的使命既要目标远大，能鼓舞人心，有切合实际，而行动要和使命无缝对接，最后让结果证明一切。对应到腾讯的考核体系，其实已经体现对协同力的重视。使命：用户价值，做最受尊敬的互联网企业，行动&价值观：正直、进取、合作、创新 ，结果：在每半年的考核中除了对KPI完成度的考核外，也有对行为部分的考核。 领导力的塑造：体谅下属、成为首席解释官（更多是要不断的灌输行动和理念，避免员工理解或执行不到）、扫除前进的障碍、对员工要慷慨（该涨薪就要涨）、让下属快乐工作。 越挫越勇篇章，主要是提醒要直面创伤，以及抚平创伤的措施：留住优秀人才、认真分析、重塑战略流程、不做无谓的担忧 增长是王道篇章,印象深刻的一句话是，不论你从事哪个行业，从事哪个职业，创新是必须的。而创新应该定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”，是循序渐进的、持续不断的、正常的事情。这样说来，咱们大腾讯的“微创新”就是属于创新，不能简单归为抄袭。 编剧提到，企业与合作伙伴长期信任关系建立的重要性。让我联想到人与人、人与团队、团队与团队，又何尝不是，只要保持信任合作，日久必见共赢效果。 领导力2.0篇章中，我最不能理解的是，里面提到有些领导会把责任推卸给下属这种做法。以前我觉得没有这种情况，但看了这部剧后才发现是如此普遍，哎呀呀，理解不了，太黑暗了。。。另外，里面提到探求真实和打造信任是领导者应该坚持的两个底线，在这两个因素的共同作用下，领导力会更强大。里面有提到团队再向领导申请费用时，如果能本着探求真实的想法，就能对市场情况展开真诚的对话，就能认真探讨公司发展机遇，而不是各自带着倾向性的意见，最后出来一个折衷的数字。这样的预算申请会议我没有参加过，但大致可以理解编剧所言。特别认同一个观点,如果你是一位领导者，一定不能抢下属的功劳，是谁的就是谁的，否则信任关系就会崩溃，随之带来的合作关系也会瓦解。 编剧提到，人们经常会说工作和生活的平衡，实际上说为工作和生活的选择会更加准确，无所谓平衡，更多是根据个人的价值做出的选择罢了，有的人工作比例高些，有的人工作比例低些，可以肯定的时后者职业生涯的晋升机会肯定会低很多，因为你把精力花在哪，哪才有效果。 如何让事业走出低谷，编剧也出谋献策：专业领域深耕、不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰、超额完成老板给你的任务（比他预想的结果要更优秀）、我不入地狱谁入地狱（鼓励对难的工作进行主动承担）、三人行必有我师焉（鼓励发现身边同事的优点，并向他们学习）、永远不要放弃学习、爱人者仁恒爱之（提醒不要在背后说别人坏话，背后说别人一定要说积极的方面） 最后，心若在，一切都在，退而不休，做自己喜欢做的事情，一次职业的结束意味着新的自我再造，是重新开始的机会。职业生涯中的跳槽，解雇，还是退休都是适用。每天，都让自己变的更好！ 最最后，用编剧开头一个特别让我共鸣和触动的观点结束：在你成为leader之前，你所有的成功是自我成长，在你成为leader之后，你所有的成功是让别人成长。
实操性很强的一本剧，介绍的很多，一字一句的读的，也会看困，但是知识点很多，要全部理解并记住还是比较难的，所以以后开始房地产投资前会看第二遍的。