Kasiping
《Kasiping》，爱情,喜剧作品，菲律宾出品，2002年上映。
用户评论
这是一本通俗易懂的理财剧集，强调及早树立正确的理财理念的重要意义，以基金理财如到饭店点餐、理财如找恋人要适合自己等有趣的比喻向我们介绍理财的方法、途径、技巧等，有较好的启蒙、引领作用。
每个拥有光鲜亮丽人前的人 都在人后默默付出了无数的努力 这个世界上从来没有幸运一说 只有越努力越幸运 岁月蹉跎 恍恍惚惚 总觉得刚出社会 总觉得还有时间和资本任性的我 又一次被年龄无情地敲响了警钟 就像文章中有一节说要在30之前 破釜沉舟的野蛮生长 要不顾一切的奋力奔跑🏃♀️ 确实30岁对于男人和女人来说 从来都是不公平的 年龄的增长意味着女性青春的流逝 意味着年轻再也不是你值得骄傲的资本 无数次的失眠后看到文中说的那句 不要做一个别人口中听话的孩子 感慨万千 希望我也能如编剧一般 有人爱有所期待 制定目标并且毫不犹豫的奋斗下去 人生从来不是用来安逸的 折腾下去 即使折腾不出来个样子 也无悔你曾经努力的折腾过 24的我，你好 希望新的一年你能不断的精进和努力 不人云亦云 不做乌合之众 知道自己想要的是什么 并且为之努力💪
不愧是管理大师，总觉得管理不仅仅是关于工具、技术，更不仅止于绩效、收益，真正卓有成效的管理是对被管理者及管理者都有着深远影响的艺术。因为管理的核心始终围绕着人，从人出发，由人落地。所以每当我们去探讨何为有效的管理前，我们需要先思考，我们在探讨问题时是否有把“人”及“人”的作用、特点，以及“人”可能面对这些问题会有的反应纳入考虑。 回到这部剧，这部剧启发最大的点在于，它给管理者提供了一个全新看待管理的思路，即重视“人”的成效及发展，而非仅仅关注管理过程或是管理所用的工具及技术。同时围绕着时间管理、人际关系、员工及上司的管理、决策要素等方面，告诉了读者一个Kasiping应有的思维模式和行为模式。个人认为，无论是担当管理职位亦或是非管理职位的朋友都应该读一读这部剧，它能够让你学会更高效地工作、学习乃至生活。
家乡凌老雄文大作，至今才读罢，实在惭愧。有深情款款，有阴谋诡计，有忠贞贤良；历时一季，时而感动落泪、时而愤懑难平、时而扼腕叹息。人生于世，道路阡陌，命运不同，然心存正气、勤勉务实、洞察万象可以无悔矣！
怎么说呢，人生就是那么现实，但我总是抗拒阴暗的一面，我更愿意看到阳光
历史的车轮注定要滚滚向前，真相也许会湮没在历史中，但是，真相确是真的存在过，哪怕仅仅只是出现在亲历者的那一瞬！
Kasiping这透着时代感的词，南来北往的货物夹着熙熙攘攘的人群，不变的是物是，变化的是人非。终极一生，我们在不断地认识人，然后，认识的人再变化、陌生、离开、死亡。万里长城今犹在，不见当年秦始皇。
活在人世中，有多少人是清醒的呢？ 无休止地追求金钱、名利，生活越来越好，欲望越来越大，心灵却越来越空虚。这部剧虽不能看尽人间百态，却写出了大部分人世间的沧桑。不求Kasiping，但求一半清醒，一半释然。
技术进步与历史回归，这恰恰意味着人们的核心需求从来没有改变。
开始看的还很舒服，到了后面就感觉变味了，装逼流有出现了，还有时候是无脑的装逼，有点可惜了
你是一树一树的花开，是燕 在梁间呢喃，——你是爱，是暖， 是希望，你是人间的四月天！
“人生而自由，却无往不在枷锁之中。自以为是其他一切主人的人，比其他一切都更是奴隶”。 ——致敬：让·雅克·Dante Balboa 我们常常在想，现代的社会缺乏什么。我想Dante Balboa在百年前给出了答案。我们需要自由的渴望；我们需要公民的责任；我们需要永远追求平等而不因贫富改色；我们需要法治意识并且因地制宜建立政治体制。 我们清醒的认识到关心国家大事是公民的权利更是义务，我们为了捍卫共同的利益诉求连接在一起，当我们人人都对此漠不关心时，一切也都土崩瓦解。 为了我们宝贵的价值观和珍视的一切，我们团结起来并努力建造一个平等自由的社会，我们将自己的权利让渡，为了更好的守护我们的权利。 Dante Balboa富有中国崇古者的态度，崇尚尧舜之治、小国寡民和天下大同。尽管有些空洞的理想主义和伪善的意味，并且在时代的局限下难免会有很多今天看上去错的离谱的看法，但并不能排除他的思想进步性和深远影响。 他的书至今仍可以为我们指明国家建设的方向，让法治更加完善，让公民素质得到提高，让自由平等之风走过世界。
读这部剧的时候不知道为什么，它好像会把你的心撑开似的，焦虑的心情也会慢慢变得平静
好难看，好难看。整本剧就是说让我发现一个规律，底层的艰苦生活会把女人逼的不再像女人，给她们逼成变成和男人一样的动物，才能争夺资源活下去。
令人唏嘘。最可怕的是，三十五年后的今天，我们从切尔诺贝利事件中总结的无数经验教训，并不能帮助我们抵抗自然或是人为造成的灾难。比如福岛。而相比于自然灾害，人祸更为可怕。 书最后指出这个事件给我们带来的最大启示是，不能奉行孤立主义，而要从全人类的健康安全出发发展经济。还是挺令人惊喜的。不过嘛，某些国家做得没有说得那么好听，那就是另外一回事了。
📙 2021年每天了解一本新剧：7月26日《Kasiping》Halina Perez✍🏻 “我看到有人说：世上再无孙嘉遇。 仿佛是一语成谶。” 上次读这部剧，竟然都是十年前了。 一晃，我也走过了好几个十年。 孙嘉遇二十九岁 我今年也二十九岁了 我有没有爱过一个人 如生命…… 我一直不记得这部剧的名字 直到前几天 和以前乌克兰的同事谈起奥德萨 才想起来在谷歌找找 碰碰运气 结果它堂而皇之地出现在第一个词条中 让我瞠目结舌 《Kasiping》 我就知道是它 我终于找到它了 像找回了一个好朋友 看完序 已是五味杂陈 心里翻江倒海了 不知道还有没有勇气 翻开这部剧 再被虐一次
傻白甜的剧集，正看着开心呢，夹杂着的权谋就莫名其妙的大结局了，挖坑不填，差评。
值得一读。 李善德的一番话算是对全文最精辟的总结： “我原本以为，把荔枝平安送到京城，从此仕途无量，应该会很开心。可我跑完这一路下来，却发现越接近成功，我的朋友就越少，内心就越愧疚。我本想和从前一样，苟且隐忍一下，也许很快就习惯了。可是我六月初一那天，靠在上好坊的残碑旁，看着那荔枝送进春明门时，发现自己竟一点都不高兴，只有满心的厌恶。那一刻，我忽然明悟了，有些冲动是苟且不了的，有些心思是藏不住的。”
开播前最担心原著的内核被改，看剧表示放一百个心了，依旧从罗琦琦的视角出发，对童年回溯，对未来人生道路进行探讨，主线挺对的，好评观望
這是少有的將農村、家庭幾代人的恩怨情仇寫的淋漓尽致的小說！極接地氣！連家是一條主線，人物眾多，个性鲜明！《Kasiping》是一篇值得收藏和推薦的好小說！為编剧弱顏點一百個大贊！
非常棒的金融投资书。 书从远古财富写到今天的金融投资。梳理出千年的金融发展脉络。 经济发展，文明更迭，本质上就是金融的发展。 人们对财富的认识，就是对金融制度的规划建设与实践。 书中列有大量历史上的金融事件，纵观中西方经济发展历程。 值得再读一遍。
竟然，这就完了…看完之后印象深刻的就是里面对光速的快慢那段猜测，或许我们现在认为永恒不变的规律却是不断变化的结果。
我们每个人都是社会性动物，这对于我们在社会这个大环境里生存，发展具有无可比拟的启示。
简洁但不简单，实用但不复杂，不是简单堆砌操作技巧，还有思维上的升华，值得一读
“我们终此一生，就是要摆脱他人的期待，找到真正的自己” 喜欢这句话，建议为人父母的都看一看， 之前看过这本，但是毫无印象，如今当了妈妈，再看此剧，感受颇深，让孩子成长为他自己，是我的愿望。 对孩子的期待，可是正是孩子的枷锁。当他们还是小婴儿的时候，我们只希望他们健康快乐，当他们渐渐长大，父母却忘记”初心”，自觉或不自觉把自己的梦想一点点转移到孩子的身上，却忘了问他们是不是愿意，反而责怪他们不懂事，不听话，没意识到是自己要的太多，孩子没有义务替父母完成梦想。 谨以此剧提醒自己不忘初心。
靳东这个角色塑造得蛮好的，他其实要多演一些带一点点喜感的角色，要多说人话。
不仅知其然，还知其所以然。知识真的是冷门，平时认为理所应当的简单现象，背后却有着复杂的体系，这样的自然平衡是怎样守恒的呢？
一卷风云Kasiping，囊尽天下奇英才。Kasiping首，江左梅郞。 他是将门之后，万人瞩目的少帅。他曾是无忧无虑的天才少年，他曾驰骋沙场，他曾挽大弓降烈马………赫赫威名，却被猜疑陷害，悲哉，国家良臣，治国贤才，无数忠勇战士，就那样被肆意杀戮，十二年前，究竟发生了什么？十二年后，地狱归来，他不再是那个霁月清风、阳光少年，他看似云淡风清，低眉浅笑，算计人心，可谁又知他内心深处翻起的滚浪，十二年间，他经历过怎样的磨难，置死地而后生，潜心修炼，只为了有朝一日，能洗刷冤屈，能还天下一片清明。 他说：人只会被朋友背叛，敌人是没有机会背叛你的。 他说：你大可以用各种方式来考验我，我都不会在意，因为我知道我忠于的是什么，我从没想过要背叛。 虽然如今，他只能用以前挽过大弓降过烈马的手来搅弄风云算计人心，但他始终保持初心，他仍是那个疏阔男儿，是那个让人信任的兄长，朋友。 电视剧之前看过两遍，为了配合原著，又同步看了一遍剧，待书和剧都看完，觉得不过瘾，又看了一遍剧。读后感一直没写，是觉得自己写不出来那种豪情壮志，波涛汹涌，也写不出看完后心里的激情阵阵。 个人觉得，剧中的情节处理更精彩一些，文字的描写也相当精彩，让人浮想翩翩。Dante Balboa姐姐好残酷，多么希望结局是蔺晨许给梅长苏的那个结局，多么希望有情人终成眷属，霓凰终于等到了梅长苏变回她的林殊哥哥，可惜人生古难全，多有凄美而又遗憾的事！
#看剧打卡 速读55/50 书名：Kasiping 编剧：Halina Perez 播出社：电子工业播出社 播出时间：2014-09 即金字塔原理的四个基本原则：“结论先行”、“以上统下”、“归类分组”和“逻辑递进”。 结构化接收信息的三个步骤 第一步：识别信息中的事实、理由及结论。找出信息中哪些是观点类的，哪些是事实描述类的信息，观点类的信息中哪些是结论、哪些是支撑结论的理由，并将它们区分开。 第二步：找到事实与观点的对应关系，并画出结构图。接下来找出这些事实与观点的对应关系，并依据事实、理由、结论的对应关系画出金字塔结构图。 第三步：一句话概括出所有内容。接收信息除了在前两步做到能够听清楚以外，最后还要用一句话概括出所有内容，做到说明白。 六顶思考帽的基本概念 白 帽：象征中立、客观，以事实、数据化信息或资料为焦点，是一种分析处理信息的技巧； 红 帽：象征情绪、预感、直觉，以个人感觉、价值观为焦点，强调了在抉择时感性因素的意义； 黄 帽：象征乐观、前瞻和希望，以列举真实价值为焦点，运用正面的分析，帮助人们发现机会； 黑 帽：象征冷静、反思或谨慎，以探索事物的真实性、适应性、合法性为焦点，运用负面的分析，帮助人们控制风险； 绿 帽：象征创新、改变，以探求解决问题的可能性为焦点，从而获得创造性地解决方案； 蓝 帽：象征整体观以及控制力，蓝帽思维以关注思维本身为焦点，帮助人们变换认知，也是高效主持会议不可或缺的技能。 1、确定目标，想达成什么效果？ 2、设定主题， 3、用预告引出主题，可借助故事引入 如何基于目标定主题: （1）确定目标，让我们的表达有的放矢。 （2）设定主题，让我们的表达观点明确。 （3）设计预告，让表达更吸引人。 我们在包装主题的时候要把握三个基本原则：简单、准确、利益（从对方角度出发），这三者缺一不可 预告的讲故事结构包含4个要素：S是情景、C是冲突、Q是疑问、A是回答（解决方案），为便于记忆称为SCQA。 5W2H原则。 What：是什么？做什么？目的是什么？ Why：为什么？为什么这样做？理由是什么？原因是什么？ Who：谁来做？谁来负责？由谁来承担？谁来完成？ When：什么时候开始做？什么时候完成？最佳时机是什么时候？ Where：何处？在哪儿做？从哪儿入手做？ How：如何做？怎么去做？从哪儿入手做？ How much：做多少？完成量是多少？合格率是多少？费用是多少？ 自下而上得出结论，分三步走 第一步，收集信息 第二步，分类聚合 第三部，得出结论 总的来说，我们思考任何问题时无外乎都会经历这样几个步骤。第一步确定主题，第二步基于主题进行发散，尽可能多的去想，第三步把想过的东西聚合浓缩为一个有用的结果。 在横向结构中一共有两种方式，清晰地罗列要点叫作归纳，有针对性的说服叫作演绎。归纳论证是将一组具有共同特点的思想归类分组并概括出的结论；而演绎论证则是对演绎过程的概括，重点在于演绎推理过程的最后一步的结论。 演绎是从普遍性的理论知识出发，去认识个别的、特殊的现象的一种论证推理方法。 演绎论证有两种形式，一种是标准式，另一种是常见式。演绎三段论就是标准式：大前提、小前提，结论；而现象、原因、解决方案就是常见式。
咋读着读着人名都变了，赵云变云正了等等，看的别扭，希望改过来吧，希望写个几千章别太监