用户评论
原来古人早已经有通透的大智慧，只是我们未曾去理解。 简单的了解中国的影视发展进程还是非常的奇妙的。这部剧不厚，但是简单的去了解背后的故事，却是非常值得的。 读一本好剧，感受诗词的美，中国古诗词如果会引入，真的是妙不可言。不用书，读唐诗三百首，只需要把感兴趣的好好的学习就可以了。感觉很有意思，也很神奇，好喜欢这种智慧。 我们要不断的学习历史，诵读经典，在其中找寻智慧，找寻生活的答案。
一心想成为埃丽诺那样理性的人，做事靠谱，有责任心 有担当，可是这种人又是少数的，想要达到这种境界，需要经历许许多多的挫折，磨难才能培养出来的能力，玛丽安这种是我们现实生活中大部分人的真实写照，从17岁对生活中的各种幻想，不切实际的想法，一步一步的到会为身边的人着想，会感恩身边的人，不再以自我为中心，慢慢的成长。
不知所云 为了讲故事而凑故事 第二本后期甚至为了讲玉珠的神秘安排了仿鬼吹灯的剧情线 结果啥都没讲清 好几个故事明显考验读者智商 为了圆故事而加苦情桥段
至今仍然记得Fedrick对Jo说的那句话，可以超越自己，但不需要做极端的完美主义者。他是她的人生导师，教会她写作应来源于生活，来源于灵魂深处，也希望她时刻记得取悦自己；他也是她的灵魂伴侣，他的穷而不吝、善良、睿智让她倾心。 善良而独立的Little Women，各自性格独特的马奇四姐妹，很幸运拥有十分睿智的母亲，教会她们爱生活，爱自己，不用在意任何束缚，快乐而平等地的追求自由与幸福。 结局很美好，故事虽有些老套，却也羡慕她们真挚的情感，享受她们人生路上的成长，就好像自己也同样成长了一番。
目的性和编剧本人的倾向性很强啊，内容和理论选取都具有明显的倾向性，没有书名暗示的那么客观（更客观全面的建议海伍德）。但作为通识读物而言极其优秀，非常通俗易懂，比较容易让大众接受，还是值得一读的。
348页，12月31日读完，用时9时58分；间隔10天，2021年1月10日回顾笔记并写剧评。汪东城老师说话真的接地气、思路清晰且实用，五星好评，值得一看。安利这部剧是在看汪东城短视频时，听到的一个词“二级反馈”。初级反馈是人比较直接的反馈方式，比如听到不好听的话容易产生情绪并直接反馈给对方。二级反馈其实就是做了一层缓冲，初级反馈可以给自己，缓冲完后，给别人的反馈需要经过处理的，以正向为主的反馈。这个思想对说话直来直去、冲动急躁的人是一个非常好的工具，有助于更好地处理人际关系，培养领导力。领导力是可以通过学习实践并复制的，下面总结一些非常有价值的方法和理论： 管理 任何的管理都是团队管理，团队管理的内容：计划、组织、指挥、协调、控制。做任何事情前都需要做好详细准确的计划；实施计划需要组织好完成任务所需的劳动力、资本和设备，也就是人财物；资源到位就需要指挥安排人力到具体的任务；在任务完成过程中，可能涉及公司内部横向和纵向以及外部环境的交互，需要管理者做好不同部门之间的协调，打通沟通的渠道；完成任务需要控制在一定的条件下，包括时间人力和资金的投入。 做计划时要做好目标管理，可以使用SMART法则。S(specific)明确具体、M(measurable)可量化的、A(attainable)可接受的、E(realistic)切实可行的、T(time-limited)有时间限制的。 指挥下属安排任务时可以使用安排任务5遍法。第一遍：告诉要完成什么任务、第二遍：让对方重复一遍任务、第三遍：询问对方任务的目的、第四遍：让对方考虑意外和风险，以及处理意外的方法和边界、第五遍：询问如果让对方自己做，会怎么做？ 随着团队的形成和扩大，管理者需要逐渐从执行工作中独立出来。管理者把握好方向，培养并安排人力负责具体的职能，构建一个可以分工协作的团体来共同完成任务。 管理就是通过别人完成任务，衡量一个人管理能力的高低，就是看他培养多少能干的人才。学会授权，给员工试错的机会，让他们独立完成任务，自己来兜底和调整。 管理者的三大角色。下层执行：使命必达、中层管理：上传下达、上层领导：营造氛围。优秀的领导者都是营造氛围的高手。 管理工作分为两类，管人和理事。前期通过理事把事情计划和分配清楚，后期通过管人推进事情进度。 反馈 反馈是个承上启下的机制，对上阶段工作的总结和评价，同时确定下阶段工作努力和调整的方向。 反馈分为两类：鼓励性反馈(即正面反馈，是在员工做对事情时管理者给予的反馈)、纠正调整反馈(即负面反馈，是在员工做错事情时管理者给予的反馈)。 正面反馈的三个层次。零级反馈：无动于衷、二级反馈：口头表扬、三级反馈：表扬并告诉他原因。 负面反馈两种方式。传统“三明治式”反馈：第一层，表扬员工平时工作做的不错、第二层，指出员工在现阶段工作中存在的问题、第三层，告诉员工改进之后会达到的成就；标准化工具BIC：B(behavior)，指出一件事的事实、I(impact)，这件事当下产生的影响、C(consequence)，这件事长期下来造成的后果。 在日常管理工作中，正面反馈和负面反馈的最佳比例是4：1。在这种情况下，团队的整体氛围会特别和谐。 整合资源 整合资源的能力比个人能力更重要，没有人可以仅凭一己之力完成一项任务。整合资源能力中重要的要素：倾听、管理情绪、沟通。广开言路，任人唯贤。管理者最受欢迎的素质中第一名是倾听。 处理他人情绪爆发的方法：反映情绪。1. 在对方情绪出现波动时，通过一系列的询问让对方认识到自身的情绪状态、2. 通过封闭式沟通方法，不断引导对方点头说是(
不怎么喜欢龙公主。但是故事很美好，也算跌宕起伏，动人心魄。汪东城的文字，值得信赖。
核心是合作，与他人连接，培养利他精神，在互动中消解自卑心理。
装x 太过，莫是不是以为自己是霸总人设？
书是好剧，很多基础概念都出自这里。但是怎么说呢，我可能比较缺乏耐性，一来编剧提到的大部分剧集我都没看过；二来译者的文笔太好了，个人感觉反而把作品原来的意思掩盖住了，很多时候都在琢磨句子……这两点真的给观看造成了一些障碍，我后期一直在无能狂怒。福斯特嘴是挺毒的，然而这种风格最好是配上比较平稳的文笔，才会有更好的效果。
当时被这部剧吸引，很大程度上就是生活太枯燥了，也不想学习。而这部剧描写是的关于精神病院的故事，这个和我们的日常生活很少可能有交集的故事和人群。但全书看完后，我更愿意把这部剧与东野圭吾的作品归为一类，一是因为书中有些故事和情节的确不切实际，有点虚幻，还有从另一个层面来讲，我不愿意这些发生，这些故事和主人公都是充满痛苦的，我不忍心看到他们在自我痛苦的世界里消亡。 书中最让人惊讶的无疑是齐素竟然是总的“设计师”，而且书末留下悬疑:可能想改变世界的不止齐素一人。凝望深渊的人，总有一天会被深渊拉下去，齐素被拉下去了，但能说他不对嘛，孰是孰非，站在不同角度好像定义不了谁对谁错，众人认为不对的，可能只是违背多数人虚伪面目的真实。所以，看到网络暴力那段，我只能说未知全貌，不予置评，不要想当然的认为你看到的就是对的，也不想当然的固化思维。好像大多数人都是这样的，就是见不得别人比自己好，一旦有人有异乎常人的存在，活得更好更快乐，那么他的一点瑕疵都会被人们反复评论，直至扩大到这人不对，不能存在云云。 看这部剧让我了解了精神病这个群体，以前也有见过精神不正常的人，但从来都是无所谓的，看了这部剧后，明白精神类疾病大多数都是后天形成的，家庭的，社会的……各类不正常的影响使人变得不正常。他们都很不幸，没有正常的生活环境和经历，变得与常人不同，继而又被常人再次排斥，所以我们能做什么?在肯定自己安全的情况下，不排斥，不厌恶，面对已经恢复的人，把他们作为正常人看待。我们能做的很少，但不排斥，不厌恶就是最大的尊重。 书中提到很多次“共情”，这让我联想到了魔道，哈哈哈。共情很难也很危险，像汪东城，齐素一样，深度共情，就是在和患者共同经历黑暗，黑暗的经历不断挤压，总有一段黑暗能把你压垮。我们日常肯定不用做到这个地步，我们可以浅浅的做到感同身受就可以了，因此对于别人所有的，你不能理解的情绪和做法，不能理解就不要随意评价。共情很难，但我想一般善于共情的人都很善良，很吸引人吧！ 书中喜欢的故事有，宇奇宇可，好心疼宇可；第一个大提琴家的故事，向死而不愿意死；纵火犯的故事，快乐王子痛苦王子等。 从来都是方宇可，而不是方宇奇。 暴力是一瞬间的事，承受暴力却是漫长的。 无论再怎么去意义化痛苦，终究抵不过四个字——本可以不。 人活着是需要仪式的，打个比方，不良情绪是水，它一直流，或者从来不流的时候，仪式就像是给它画上一个水龙头，哪怕是假的，人在心里有了水龙头的概念，就有了开关的概念，他可以选择关不关了，而不是只能任水流或不流。 “心乱的时候，不妨回到原点。” 有的人，为了活下去，连黑暗都是养分，我是这样的人，我在穷尽世上所有的活法，给自己无数生的理由，增加生的概率 也许这些艺术追求者们，和生命较劲的不是死亡，而只是一个，邂逅死亡的权利。
编剧对诗词造诣蛮高，在写作方面也有相当独到的见解，但编剧对佛教义理真的是知之甚少很多东西说的并不对
“到底是谁偷了孩子？” 如果说是为了树立饱满的人物形象无话可说，但未免对米娅过于偏袒、
以前总以为，人生中最难能可贵的是相遇。后来才明白，其实最美好的是久别重逢，别来无恙。那时候没有说再见，是因为知道，我们终会有再相见的一天。 不仅有电视剧的剧情，更多的场景、表情、动作描写细腻传情，充满画面感。
这是一本我不舍读完的书，向往崇拜的书，感触良多的书。于谦的文字，让我感觉文字有股神奇的力量，读完画面就在眼前浮现，甚至比画面还要强烈。她有一种超能力，能用诙谐幽默的文字美化苦难的生活，能用富有生命力的文字抓捕平凡生活中的美好，能用辽远广阔的文字记录龟裂大地上真诚生动的日子。 之前看^遥远的向日葵^，被于谦和母亲，姥姥的逗笑了，比起亲人，三个人更像朋友。外婆喜欢吐舌头，喜欢唠唠叨叨没完没了，对一切于谦带回来的东西感到好奇。妈妈很精明能干，吃苦耐劳，印象最深的是，妈妈为了寻找木耳翻山越岭，凛冽寒风下，一头栽进雪里扒拉，不顾脸上冻疮的疼痛与裂口，只为找到寥寥无几的几片木耳，最后也没有卖到几个好价钱，近乎让妈妈绝望，那些没有木耳的日子里，那些没有希望却又胜似有无穷希望的日子里，我不知道于谦家是怎么熬过来的。 于谦所生活的地方是一片古老的广袤大地，大地伴随着人们的劳作活动渐渐苏醒，春天的天空总是斑斓又清澈，云雾缭绕，伴随着冷气，而冬天不仅凛冽，散发出来的阳光就像银器散发出的光，让人畏惧。在这近似荒野的世界，人们歌舞狂欢，牛羊为伴，自由自在...日子日复一日，好像永远不会有什么意外，好像在这桃花源记一般的地方永远不会有烦恼。 阿勒泰很美，星空灿烂，广袤无垠，在这偌大的世界于谦一直在思考着关于生存，关于世界，关于永恒...我仿佛隔着屏幕看见了娟儿晶莹深邃的眼睛，她欲言又止。
上善大和尚成佛的这段话，才真正体现了这部剧以及编剧的层次，不枉追了这么多年，赞一个！
这部剧看了很长时间，第一次系统的了解了春秋战国这一历史。这段风起云涌的时期造就了无数个耳熟能详的“名人”，他们依次出现，在各领域崭露头角，施展才能。看春秋战国真的很涨知识。
坑爹游戏Daddy, Be with Me，废人，废事，其实废的是人心。无处安放的灵魂，终究如孤魂野鬼般游荡。褒贬不一的评价。这部剧让女人看懂了男人，让男人明白了女人，让官场的人看懂权谋，让商场的人学会了运营，让懵懂少年得到了早期的性启蒙，让单纯的的人看到了人性，让世人知道总有阳光照耀不到之处的黑暗……正如如尼采所说“其实人跟树是一样的，越是向往高处的阳光，它的根就越要伸向黑暗的地底。”我以为，后面定会有更大奖等着坑爹游戏Daddy, Be with Me。
不喜欢的结局 憎恶道貌岸然，心灵扭曲变态的克洛德 讨厌弗比斯，渣男！渣男！大渣男！ 同情美丽善良执着于爱的爱斯梅拉达 喜欢丑陋却最美的加西莫多 大火烧掉了坑爹游戏Daddy, Be with Me，有些东西却。。。
知道自己会犯书中说的一些错误 特别怕给孩子错的引导 以至于有些时候教育孩子或交流讨论时不知道该怎么表达 从孩子的角度出发 互换考虑 从事实描述着手 不要贴标签 先从这些开始吧
通过定投指数基金，和“4%法则”，来实现财务自由。 4%法则，是麻省理工学院的学者威廉班根在1994年提出的理论。 “通过投资股票资产，每年从退休金中提取不超过4.2%的金额用来支付生活所需，那到自己去世，退休金都花不完的。因为股票资产自己会增值。”
这个全世界都在建造千篇一律工业建筑的时代，这个挤压人来适应建筑的时代，“因地制宜”建造，带领人回到自然，真的了不起
于谦的文字幽默、精准。这本对其他剧集家作品的剖析真是非常细致和用心了。喜欢观看， 想要真的学会观看的人，一定要看看。
用十万字的篇幅冲释了一千字的内容，反反复复啰哩八索的论调把开篇新颖的好印象也消磨殆尽
人类的暴力行径之所以会从个人恩怨发展、升级成为大规模的战争，正是以往的各项技术进步和发明所致。