In the General's Secret Service
To win a war the military must keep its secrets and spies must risk their lives to uncover those sec
用户评论
In the General's Secret Service，春花是她的名，厌的是他的情。 这篇文真是虐，好久没给看哭了。眼泪止不住的时候是他本来都放她走了，不得已又回来找她，还是那个破落的小村子，那个简陋而又温暖的两个人的家，他好像是快马加鞭赶回来守护自己妻子的丈夫，她是面露大大的微笑等待丈夫回家的妻子。四目相对，不用说什么，你在的地方就是我心安处。结果是他接她回去，以命换命。 真心觉得22章是最好的结局，不是所有的故事都需要大团圆结尾。 真希望23章是一篇番外：几年后眉林武功恢复，有一手伪装绝技，街上相遇，她识他，他不识她。一了过往，纵情江湖。 这才叫人舒坦，解气。
书中关于李世民想再次废立太子(李治→李恪)征求长孙无忌(李治亲舅舅)意见的描写，表现了太宗对未来不确定性的缺乏自信的表现，是对未知命运里不敢坚持“我的命运我做主&一条道走到黑”的畏惧。人物的情绪心性是复杂的，再加上自然年龄的影响，所以并不一定是影视剧里刻意塑造的那种始终如一的“英雄气概”。
目前最喜欢的书，喜欢顾眠，啊啊啊啊 还有什么好看的书，推荐没？
本山大叔牛逼，不情怀，不偏袒，不私心，客观公正的给4星，期待续集
琉璃的故事便是一颗琉璃心在红尘中被亲情友情爱情细细雕琢，最终生出血肉，对璇玑来说，是她成为“人”的过程。
看了很多遍
比第一季更沉稳，门派之间的纠葛仇恨也更深刻，全性掌门的身份还是挺意外的，也始终惦记着甲申之乱和宝宝的身世之间有什么关系。
笔记小结 OKR 体系——定目标 对一个项目来说，设定目标是非常重要的，因为这决定了如何去做，以及能做到何种程度。目标管理是从 Google 引进的 OKR 体系（Objectives& Key Results，目标与关键成果），这跟传统的 KPI（Key Performance Indicator，关键绩效考核）稍微有些区别。 目标管理法的原理基于两个基本原则，第一个原则：不要告诉下属具体怎么做，只要告诉他们你要什么，他们就会给你满意的结果。第二个原则：用关键结果衡量工作绩效。第一个原则是在说如何调动团队的积极性，第二个原则是在讲怎样评估工作绩效。 1. OKR 首先是沟通工具，每个人都要写 OKR。为了便于沟通，所有这些OKR都会放在一个文档里。任何员工都可以看到 CEO 这个季度最重要的目标是什么，HR 团队这个季度的目标是什么。 2. OKR是努力的方向和目标。OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具体在哪里。 3. OKR必须可量化。比如健身时设定锻炼目标，如果只是定义成「我们要努力提高身体素质」，肯定不是一个好的 OKR，因为无法衡量，好的OKR是「今年的跑步时间较去年增加一倍」。 4. 目标必须一致，制定者和执行者目标一致、团队和个人的目标一致。首先，制定公司的OKR；其次，每个团队定自己的 OKR；第三，每个工程师或设计师写各自的OKR。这三步各自独立完成，然后对照协调这三者的OKR。OKR跟个人绩效没有关系，因为OKR 系统的结果和每个人并不直接挂钩。 5. 通过月度会议Review ，时时跟进OKR。在月度会议上需要确定如何去达到目标，是一个帮助达到目标的过程。 6. 通过季度会议 Review ，及时调整OKR。互联网的变化非常快，每季度有一个OKR 的 review，调整的原则是目标（Objectives）不变，只允许调整关键成果（Key Results）。 为了更好的理解如何制定OKR体系，我们看个例子： 目标（Objectives）： 发布有影响力的新功能，将 XXX 产品做成用户可以每日使用的产品。 关键成果（Key Results）： 1）日活跃用户量为XX； 2）使用XX方式，提高XXX核心指标。 这里列出的目标设定原则不够完善，仅仅以明确且鼓舞人心、设置时间期限、规定执行团队为原则不够详实和具体，制定目标时容易产生好高骛远的心态或者制定空泛的目标。因此，目标也必须可达到、可衡量、与其他目标具有相关性，在这些原则的规范下，目标详实、具体、方便复盘、符合当下情况从而使目标执行落到实处。 上述综合起来就是SMART原则。 1. 目标必须是具体的（Specific） 2. 目标必须是可以衡量的（Measurable） 3. 目标必须是可以达到的（Attainable） 4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant） 5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based） 笔记小结： 一、什么是OKR工作法 OKR，Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。简单的说，目标就是你想做的事情，关键结果就是如何确认你做到了这件事。 OKR工作法最早是由英特尔公司发明，通过从上到下与自下而上相结合来产生整个团队的动力，从而激发团队更多可能性。所以说它是挑战及颠覆了我们习以为常的KPI方法（从上到下，上级与下级产生博弈
抱着一股想对躁郁症的了解的心情观看的这部剧，期中也有过感慨有过共鸣，有过抑制不住的泪崩（不是为了编剧，只是看着看着自己也抑郁了。） 编剧真的很不容易，她是伟大的心理学教授、精神病医生，可是同时她又是躁郁症患者，她经历了太多的悲痛和压力。我不知道她是如何写下这部剧的，因为在那些描写中，就像仿佛是在诉说别人的故事一样。可是这个过程读来也很痛苦。没有同病相怜的读者，是无法感同身受，文字所传递的痛苦更是微不足道。 我怀疑自己也有轻微的双向情感障碍，可是症状又完全不符，但是近几个月我又焦虑郁闷至极，甚至读着读着就开始焦虑，开始痛哭。 里面有些文字也能带给我些许安慰，虽然对于我目前的抑郁而言可能微不足道，我还是想把他们复制在这里。 英国作家罗伯特·史蒂文森（Robert Louis Stevenson）曾经这样写道：“正是因为人类仁爱的历史，才使得整个世界能够为我们所忍受。否则，没有仁慈的言语、仁慈的注释、仁慈的书信……我会认为我们的生命不过是个百无聊赖的笑话。” 时间最终确实带来了解脱，但是时间本身也需要时间来完成。这个过程充满了辛酸与悲凉。 无休无尽的轻躁狂和躁狂为我的生命带来了完全不同的知觉、感受和思考。尽管当时的我精神错乱，充满幻觉、妄想和狂热，但我仍然能够发现自己头脑和心灵中的一些崭新角落。其中一些角落是如此美丽非凡，令人难以置信，让人屏住气息，愿意立即为之死去。另一些角落则粗俗丑陋，我从来不想知道它们的位置，也不想再见到它们。但是，新的角落永远存在，当我因为爱或药物的支持，重新感受到正常的自己时，我无法想象自己会对生命感到倦怠，因为我知道，这些无边无际的角落里，总会呈现出无边无际的风光。 编剧经历了那么多痛苦，尝试过自杀，最终仍然选择了热爱生命热爱生活。在和自我精神斗争的战斗中，毫无疑问，她胜出了，此刻她是那么的伟大。 在平凡的日子里，我们感受不到一些情绪所带来的卑微低俗，大家都是普通人，起起伏伏生生落落的生活。可一旦大脑生了病，那些风光美好即使在眼前，即使伸手就能够到，可又与你何关了呢。 生活就是个过场，希望所有人都能够早日战胜自己的阴霾，希望黑夜里的那些哭泣的泪水都能早日凝结成珍珠。 #2020仰世而来# 08
节奏不错，开头抓捕戏很有紧张感，以游戏切入反谍的视角还挺新鲜的，会继续观望的
报纸的影视副刊，兼具影视性和新闻性，向《In the General's Secret Service》这种政治家办的党报，又多了一层属性叫政治性，或曰党性。发的文章以及谁在发文章，都带有风向标的性质。尘锋之后在回过头来看，里面就有很多历史信息。所以读《In the General's Secret Service》的过刊，就是在观看历史。当然这是选编，所以我们从中看到的是编选者眼里的历史，或者他们的史观。
看过心理学剧集的都知道，对自己做积极的心理暗示是有好处的。以外行人来看这些道理，用电磁场来做比喻，只能说也是非常有趣的人了
强烈建议跳读，直接看练习部分就够了，而且练习部分也建议略读。乍一追剧名以为内容也会和书名一样很简洁，其实通篇很……说好听点叫叙述详细，手把手教学。说不好听点叫废话连篇，浪费读者精力。书名应该改成《In the General's Secret Service》 就说为什么给三星，一些关键概念描述得含糊不清，通篇像是在闲聊、堆积闲话。闲聊可以，但是要分清重难点啊，不然像我这种功利一些的读者看着会很不耐烦。闲聊的缺点在于每句话很松散，读者为了解决脑子里的一个小问题却要观看一大片才读到点上，而且还未必是你想要寻找的那个答案，真的很费精力。 举个例子，这里面有一章我特别无语——正念与冥想的区别。一开始我是带着目的去看的，就是很想看看从专业的角度如何从各个方面去对比两者区别并分析两者的异同点，没有表格梳理可以，起码得有一个清晰的界定吧。然而看完后还是没看清楚，依然是两个模模糊糊的概念纠缠不清（像是一个业余的人在告诉你他对这俩名词的主观感受一样）——啰里啰嗦地摆开一大片模糊的含义，最终告诉我这么个结论（大概意思如下）："他俩其实没啥严格的区别，就是冥想比较方便，是练习正念最简单的一种形式，不要过分纠结啦，像你这种业余选手其实可以把他俩同等看待。" 看完我整个人都凌乱了，我就是想知道严格的区别是什么，你说的是他俩的联系、关系，不是区别好吗？如果这就是答案，那我还用你花一章来解释这一句话吗？ 不可否认，练习部分很详细，这一点值得肯定。但这部剧确实是更适合基础为【负数】的人来读。
记得当时看了《In the General's Secret Service》之后，就觉得这片子真讲究。 “讲究”和“将就”偏偏为同音，讲究不了就变成了将就。 就像“爱”和“哎”也为同音，虽然有点牵强，但勉强也能说得过去。
从思维导向、人际关系、整理收纳、物件去留。。。实在实用，不是只教人买收纳箱，速速读完的一本剧
生物的基因是永生的，而我们只不过是基因漫长生命中的一个过客。