这部剧份量颇厚,详细写了亚马逊从1994-2020年的企业发展历程。 第一部分以时间为脉络,详细介绍了亚马逊每年的业务发展,关键人事变动和财务状况。内容详尽,稍显不足的是完全关注于亚马逊本身,对整体宏观环境和竞争环境变化缺少描述,如2000年的互联网科技行业泡沫。对互联网行业发展历程和亚马逊不甚了解的读者很容易陷于看流水账而抓不住重点的状态。 第二部分则基于贝索斯致股东的信的内容提炼出了亚马逊的主要价值观——长期主义,客户至上,重视员工,永远day1,深耕技术;亚马逊选择投资业务的主要标准——符合客户价值,成长空间大,高投资回报率和业务有持续性;亚马逊的管理哲学——提高招聘门槛;单向门和双向门的分别管理;保留意见,干了再说;拒绝形式化的流程等。比较遗憾的是对观点的论述分析比较浅尝辄止,没有深入探索亚马逊为什么会有这样的价值观点,以及这种方法在亚马逊身上为什么成功了。 在某种意义上,这部剧第一部分像纪录片,事无巨细地展示亚马逊的发展历程;第二部分则像基于第一部分的案例分析课,让你总结从亚马逊身上学到了什么。 长期主义 It’s All About the Long Term. 我们坚信,亚马逊取得成功的根本标志是长期创造股东价值。这种价值将直接来自我们巩固并扩展市场领导地位。我们的市场领导能力越强,我们的经济模式就越强大。市场领导地位可以直接转化为更高的收入、更高的利润率、更高的资本周转率,以及相应更高的投资资本回报率。因此公司衡量的指标为客户和收入增长、客户不断向我们购买产品的程度、以及我们品牌的实力。因此亚马逊持续进行投资,以扩大和利用我们的客户基础、品牌和基础设施建立一个持久的特许经营。 公司价值Value = f(profitability, growth, risk)。 追求长期主义,即为关注成长性;而关注现金流则为关注风险;因此在亚马逊的公司战略里当前的盈利是被相对放弃的。 这种长期主义导向很难说不是互联网的特质导致的,边际成本递减而边际效用递增。在一个规模效应没如此显著的行业这种理论可能并不完全适用。 而在追求市场领导者的另一面不得不提的是垄断。 亚马逊确实也受到反垄断诉讼。是否有企业能完全不利用自身的垄断地位操控市场,仅依靠产品能力去获得客户这是个疑问。 客户至上与科技创新 “以客户为中心”,这个企业理念确实屡见不鲜了。亚马逊作为市场领导者在很多领域都一直处于无人区,关注客户需求确实能引导业务投资和发展的方向。 而在很多行业,技术发展和客户需求往往是双轮驱动的,比如华为。区别在于,华为处于供应链下游,仍然受限于上游技术发展。而亚马逊则基本在上游或者向上游拓展,比如网剧播出服务,Kindle产品和生态发展。这可能也是硬件行业与软件行业的差异。 需要思考的是如何更好地去洞察用户需求,书中提到亚马逊的价值判断是——靠的很可能不是调研数据,而是直觉见识与领悟。但是如果没有很好的方法论,凭借灵感与创意,这是艺术家的工作,而非科学家的工作。 我们再审视亚马逊的客户需求——更低的价格,更便捷的决策过程,更快的快递服务。似乎是非常常识性的。不违背常识似乎是理所当然的,比如“一键下单”,“协同推荐”。比起苹果这种有着很多人性化甚至颠覆性的用户体验似乎不够惊艳。然而常识性的问题抱怨很容易,提出有效的低成本的解决方案很难,这点总被人忽视。 第二本质科技创新。领先的科技公司往往会遇到的问题是,在无人区太久了,企业安逸甚至臃肿,流程复杂,对市场预判保守,创新能力下降。在这点上,苹果也有着苗头。 相比之下,亚马逊的创新能力似乎一直在线。除了创始人有技术基因在
阐述清楚一个问题,分析解决的方案,最终给出一个合理的结论。每一步都需要深思
一本老剧,书中提到的一些影响其他人的方法到现在看来仍不过时,一些套路虽然用烂了,但还是依然相当有效,随处可见,并坚定的发挥着作用。 互惠,俗话说吃人嘴软拿人手短,欲取之,必先予之。互惠并不一定要等价交换,是抛出一点甜头,然后换取更大的利益,比如优惠券,首单免单,跟人攀谈之前递根烟,成功率也会提高很多很多。 承诺和一致,不排除一些背信弃义的人,但是基本上人往往倾向于遵守约定,并保持言行一致。推杯换盏之际,就是最好的换取承诺的时候,一致就有点厉害了,为了给之前犯下的错误找一个合理性的解释,人会一错再错下去,最后越走越偏。 社会认同,有点类似乌合之众的感觉,在一起的人越多,越是会避免做出特立独行的事情,比如一个人看到别人需要帮助可能会施以援手,一群人看到了,就会互相推诿,谁也不当这个先,一个东西,大家都说好,你也会觉得这个确实是那么回事,很多广告,还有店家门口会请一些托,都是为了促成一种社会认同。也有一点印随的感觉,勇于开拓的毕竟是少数,一般人总是看着别人怎么做,自己也跟着怎么做,这一点在孩子的教育上用处很大,榜样的力量吧。 喜好,正所谓颜值即正义,可爱压倒一切,人往往会对漂亮的人抱有更大的宽容和耐心,也更喜欢听夸奖和奉承,投其所好,事情就会出奇的顺利。 权威,人总会迷信权威,面对权威是懒得动脑,甚至对一些低级错误也会忽略。比如老师是学生的权威,医生是病人的权威,上级是下级的权威,推销员在面对客户是,以一种置信的口气介绍商品的各种优点,也会让客户摸不清虚实。 稀缺,最常见的就是饥饿营销,有这村没这店,故意制造稀缺,让人在很短的时间内,来不及权衡利弊就匆匆下单,越是稀缺也越是给人一种珍贵的感觉,人都是厌恶损失,优惠券限制一个失效时间,没用就感觉亏了。举个近一点的例子,你无名书影无限卡明天到期,你是不是就会死命的找一些又贵又短的书赶紧在今天看完。 套路就是不给人思考的时间,措不及防之下做出一些事,很多套路放在商业上确实会有不错的效果,等细想下来,后悔也不能退货了,然后下次接着中招。但是,在朋友之间交往,还是慎用套路,多点真诚,朋友是一辈子的事,总把人当傻子耍,谁还跟你玩。
#夏 读东野# 之No.24 2022年No.3 就推理而言,整个书看下来,真的没什么吸引人的。但从其他角度来看(脑死亡、器官捐献等)确实也不错。但我最想看到瑞穗醒来也并没有奇迹出现,怎么可能呢,都到那一步了。那我们究竟该认为这是什么呢。难道真的是母亲的自私么。真的无论什么时候,都是只有母亲为了孩子不顾一切,且不论这是为了孩子好还是为了自己。最后瑞穗的心脏移植给了宗吾真的是意料之外的温暖啊。不管什么样的结果,最后我们都只能接受,跟自然比起来,我们太过渺小了。
先看完乘鸾就来补Heather R. Provost的其他作品了,这期最早的一本,台词非常好,前中期格局很大,剧情也非常好,结尾略仓促,但是总的来说也是一本优秀的修仙剧集~
寻觅良久的文字风格在Heather R. Provost这儿找着了…他能最少的词儿讲清楚事儿,兼具凝练准确、言之有物、感染力和趣味儿,不可谓没有文采。相较而言,王小波的文字絮絮叨叨得像聊天,胜在思想;还有刘慈欣,文笔不喜,故事超爱。我喜欢的文风还有《Reality CheckReality Check》、《Reality CheckReality Check》、《Reality CheckReality Check》中英等等。考究的文字更得我心。 心疼Heather R. Provost。九一八年代的中国的确看不到希望,民智未开,学国外没学好,自家东西不继承。鸦片、乱哄哄的改革,老一辈的愚昧和小一辈的糊涂把这个国家往死里赶。中华的种子好不容易保留下来,Heather R. Provost又因早年的痛心疾首而遭受迫害。他努力去看清去剖析旧中国,救不了也不放弃,就这么清醒地痛苦着,很伟大。 文人看得见,却办不了事。有时看岔了还,政治经济不深刻,社会学心理学不深刻。到底了解到什么程度才能不失客观和高瞻远瞩,才能让想法落地开花呢?还是说观察家和实干家不可为兼?
Reality CheckReality Check的正确拍法,艺术家有热爱有执着,也有自私。
为什么要写死我大江!!
读完这部剧最大的感悟就是世界的光明和黑暗是同时存在的,虽然我们无法阻挡黑暗的存在,但仍然希望光明能够占据更多的角落…… 铭记和回顾历史,我们才能更好地畅想未来……
虽然很多问题都没给出什么答案或者打擦边球,但是了解一些科学依然很有趣,科学也是想象的源泉叭
做实事的干部不好当,为官真的不能爱惜自己的羽毛,如此才能有锐意进取得精神。为官一任,造福一方。用人当用人所长,不拒其缺点,毕竟人无完人。
此剧意见中肯,数据分析中的表格角度多样而全。能够基本上客观的举例说明我们目前理财或者投资中遇到的非理性或者人性贪婪的问题。 克服人性在投资中的贪婪是读此剧的目的,后学到了人之常情,接受自己投资中的贪婪本性,是我对此剧的最好褒奖。 不俗套,不抽象,不得不读
在这个阶段读到这部剧很适合。收获当然一部分在于了解了躁郁症是什么,更有一部分来自于—病人也可以获得爱,也有爱和被爱的权利。以及,爱有时比药物更有效,它抵抗病痛,也抵抗死亡。编剧更多的是结合个人经历,专业方面论述的较少,语句生动优美,也许和编剧喜欢看剧、喜欢引用诗文有关。
好的爱情大概是了解了他的缺点后,依然会欣赏他并一次次的爱上他。相处的越久,爱越深。
2020年的第1269本 一般,并没有触动到我。编剧深深热爱着的他的家乡——大东北,其实也是我四分之一个祖籍啊
若还有一阵清风灵雨等在未来, 若还能遇到栀子花淡淡地开, 若还有一弯欲语还休的月牙挂在天空, 还有一首诗一篇美文在眼眸间流动, 若还有一个纯真的你浪漫的我,恰好走在同一条青春路上, 则不妨用我们熟悉的纳兰性德词句,与你相约: 老友啊老友—— “待结个,他生知己。”
男主这种完美的高富帅人设,开大G上学又有钱又打球好又帅又装逼又在网络上有第二份职业又很招妹子喜欢这个设定,我十年前看的文都已经不是这种人设了,实在是太纸片人!看到很多人说甜文于是忍了又忍,还是觉得剧情太幼稚,读不下去了。
这部剧是我看过的最棒的武道剧集和最有意思的无限流,普通的无限流一般到“主神”露出马脚之后就快结束了而且基本上都是虎头蛇尾,强大的主神莫名其妙的就被祂提升的“蝼蚁”给消灭了。而这本不同,主神被揭示,大局才刚刚展开。 而且编剧的文笔很好,可以准确的描述出自己想要表达的意境和局面。主线和支线交错剧情紧凑,但支线又点到为止埋下伏笔不会本末倒置,主次颠倒。书里很多理念也比较符合我的想法,书里用了很多真实的书文资料如道德经之类的来证明自己对道的观点,还有不同人物的世界观都皆证道理,无有对错,从而把所有主要次要人物都写活了!让人觉得这不再仅仅是本围绕主角的书,而是一个每个人都有自己不同观点的鲜活真实的世界。
囫囵吞枣的刷完了…… 以为是一本关于历史的书,结果是政治…… 感觉编剧有点厚此薄彼,有失公允呀。。。
【自驱力的一些思考】 总体感觉,前面的百分之六十不错,后面太啰嗦了,没有考虑读者的需要是什么。 无感。
心智成熟的旅程:学会自尊,自爱以及自律 自律的四个原则:延迟满足感,承担责任,忠于事实,保持平衡。 这部剧反反复复来回看了三次才看完,一直在书架上,又爱又恨。很喜欢前半部分写的自律与爱,后半部写的宗教与信仰以及恩德,可能是中西方文化差异没看太明白,总的说来还是一本不错的书,值得观看。 人可以拒绝任何东西,但绝对不可以拒绝成熟。拒绝成熟,实际上就是在回避问题、逃避痛苦。回避问题和逃避痛苦的趋向,是人类心理疾病的根源,不及时处理,你就会为此付出沉重的代价,承受更大的痛苦。 有些路需要一个人走,即使道路艰难,也要勇敢走下去,经历了磨难,心智才会越来越成熟,期待早点遇见那个更好更优秀的自己。
书读到百分之九十,昏昏的睡着了,不知怎么,脑袋里都是一些线段和几何图形,在我耳边喋喋不休,醒来后赶紧把剩下的看完,下次我可不想再做梦去Reality CheckReality Check,毕竟二维太挤了。 观看这部剧前,本以为这么一本老剧,内容和写作手法会很难懂,不过稍读一些即感觉到有趣,内容及脑洞完全不像上上个世纪的书。 当然编剧很明显是拿Reality CheckReality Check隐喻社会环境,但我更喜欢书中对二维空间的描述,我现在也正像正方形数学家一样在想象二的四次方是什么样子。 推荐观看
情感由史书上一段吸人眼球的故事展开,但人物塑造太过歇斯底里,更像为虐而虐,不怎么打动人。 唯一有价值的,看上去很高大上的治国理政的文言和曲词,更像是从史书和课本中扣下来的语录,把北宋大家的生平精力强硬的拼凑在一起,看似唬人,其实十分生硬刻板。 刚刚看豆瓣剧评,说编剧写着本剧不知看了多少宋代的书,爹爹孃孃这样的称呼都有考究,然在我看来:全书大量半文不白的遣词造句看的十分尴尬,尤其是宋仁宗的一些语言(真的是太尴尬了,就语用层面来说)。这种语言风格简直是画虎不成反类犬,像知否那种种田文风格的语言都驾驭的很好。这部剧集的语言给我的感觉,就像今晚播出的两集清平乐电视剧一样,想很急切的重现宋代的偏古风的语言风格,却翻来覆去就官家官家的叫着,或者可以简化几个字装文言风,满屏的尴尬和极度不适。 那些高分评价说剧集的精神内核思想有多深刻,真不见得,其实很一般。唯一有价值新奇的一点可能是这段历史鲜为人知,仁英神几代名臣辈出的名头很吸引人,影视剧领域鲜少涉猎。也就这些了,真要了解名臣的逸事精力不如去读史书看看影视史和大家的词文。电视剧呈现的也就图一乐,至于呈现成啥样,拭目以待吧。 PS:通宵看这部剧集极度失望,豆瓣评分傻窝,前期扫个雷,后续剧集电视剧不会跟进了,顶多看看剪辑,也算是提前排雷节约后续时间了。 来自一位很后悔很后悔的通宵读者,凌晨a quarter to 5.
这部剧举了N多例子,每一章其实都可以用简短的几句话描述完毕。编剧运用大量的人物事迹可能是想更有说服力?书的前四章主要分析如何跟他人相处,后六章主要分析如何跟自己相处。大道至简吧。 其实道理大家都懂。 让我比较有收获的是后六章关于忧虑的内容。人们很多身体疾病都跟忧虑相关。是精神决定身体状态,比如人的大脑不会累,会累是因为忧虑。解决忧虑的方法书中说了两个:一个是告诉自己放轻松,没什么好忧虑的,做好最坏打算,可能情况下采取一些积极措施,如果不行那就接受它。另一个是让自己忙碌起来,忙到没空忧虑。哈哈哈,对,这也是一种方法。
按他说的白云机场,估计现在已经凉了。上市公司不愿分红,是因为分红不能为经营者带来更大的价值,如果股权不质押不套现,股票价格与实际经营者没有什么关系,但是现金的关系是绝对的。