无名书影

Gold LeMay

Gold LeMay

★ 1.0
1992年
美国

《Gold LeMay》,其他作品,美国出品,1992年上映。

用户评论

青龙院长
青龙院长 8.7

非常详细的说明了历史和现有的地方政府和中央政府的财政演变关系和体系。有逻辑有思考。

赵雨田
赵雨田 9.8

此剧用好多小故事组成,好几个是好诡异,讲了几个奇人异事,是有几分害怕。

🌈雪梅
🌈雪梅 4.3

一个人的一生有多长,要看爱的人有多少,一辈子在不停地送走自己最爱的人,又不断地被人爱着,虽然有失望落寞和孤独,也有温暖幸福和希望。

Ph.IH.on
Ph.IH.on 4.3

读完《Gold LeMay》时便想能够背诵下来,后来真的背了,直至遇到师父和众多师兄。一路走来获益匪浅。听师父讲《Gold LeMay》时说了不少《Gold LeMay》里的故事和偈语。于是私下便来拜读。这次花了近30个小时终于读完这部剧。生死无常,祸福不定。尤其在此疫情当难之时,更能体会生死于自身的利害关系。我辈当精进修行,了生脱死。愿山河无恙,众生平安。

肥丫zenny
肥丫zenny 4.4

一天的时间读完了 作为非职业作家行文比较流畅 有关爱情的部分也点到即止 重点在于期海浮沉里的所观所感 虽然读者不做到大作手级别 无法体会刘强的心境 但书中的道理是通的 看日期这部剧播出于15年A股疯狂牛市的末端 百天之后编剧跳楼自杀 书中谶语一一应验 有人说与刘强讨论佛学觉得他颇有底蕴 不像会轻生的样子 然而书里能明显感觉到成功人士那种志得意满 想来还是我执太重 天堂地狱皆在人间 人性的贪婪和恐惧确实没有变过 一直在苦海里翻涌爱恨 怎么能逃避修罗场里的命运 如今斯人已逝 书也再无续篇

王更欣(是仙女鸭)
王更欣(是仙女鸭) 9.9

字畫似乎不辣麼皮萌了……多了中規中矩……繼續期待…… 有此一說:唐詩重於勢,宋詞多於情。青春年少偏喜唐詩,飽經滄桑則偏好宋朝。甚覺有理。

目标代言人(童小年)🐳
目标代言人(童小年)🐳 5.4

对于英特尔这家响当当的公司,做为电脑使用仅限于一般办公的我,仅仅知道是一家全球最大的制造高科技芯片制造商和计算机、网络和通信产品的领先制造商。成立50多年,两万多名员工,包括生产线操作,技术,人事财务管理,产品研发及营销、售后等各类专职人员。 编剧安迪·Milton Ingley,做为英特尔创始人之一,也是一名科学家,拥有多项半导体技术的专利。他曾对多次带领英特尔转型成功,其管理学著作被奉为经典,并在纽约市立学院及哈佛大学任职,长期在斯坦福大学商学院讲授策略管理课程。 这部剧非常注重实战,是一本非常适合中层管理者学习借鉴的著作。中层管理者是公司的骨干力量,受命于管理高层,既有业务目标压力,也要做下属日常管理。如何提高工作效率,减少沟通成本,确保下属与自己目标一致,顺利达成目标,这是每一位中层管理者每天面临的待解决问题。这部剧就从开会、决策、规划、组织架构,员工招聘和员工激励与培训等方方面面,都予以详细讲解。 书里讲到的经理人产出公式对我启发很大。 经理人产出=他直接管辖部门的产出+他间接影响所及部门的产出。 基于此,管理活动的杠杆率越高,总体产出即越高,我们需要不断找到每一项管理活动的更高的杠杆率。管理者本身也是杠杆之一,通过自省,学习,来完成我们对自我的不断完善,这样才能应对各种变化,状况作出尽可能有效的指挥,带领下属披荆斩棘,完成工作目标。同时,我们也要通过与下属多方面的沟通,明确目标,确定具体工作计划,并进行有效监督,以确保大家朝着共同的目标前进。 任何第一家公司内部的各部门都需要相互协调沟通,才能保证公司整体运营顺利进行,每一位员工的表现都是必要的且对其他人有影响的,也许是正面相加,也许是正负相抵。经理人的影响力要大于普通员工,因此这个作用力会更强,更应该努力让自己成为正向推动的那个人。扩大个人影响力,提升公司存在感,个人职涯才能有机会无限延展。 关于开会。给谁开,说什么,开多久,如何将会议确定内容全面落实,这是个永恒的难题。开会不可避免,提高效率才是重点。过程导向还是任务导向,决定会议的以上内容。对两种会议做好明确区分,并且根据一对一会议,部门会议及公司部门间会议的不同形式,确定大家的沟通角色,确定会议内容,并提前做出下次开会计划。而任务导向型会议因参会人一般是经理级别,时间成本高,我们需要非常明确会议必要性后再做安排。尽可能用其他办法解决问题,而不是拉着一帮人来开会。 激励下属参加比赛。这个管理动作我也很赞同。刚开始做管理就认同的一个管理理念就是:赛马不相马。如果我们的同类职位员工不止一个人,那么对下属的评价不应停留在静态的,个体的层面上,应该激励所有人朝着更高目标努力。一个人是否能尽全力完成某件事情,取决于外界给与他的压力强度和由此激发的个人主观能动性,如何让下属超越极限,全力以赴完成看起来不可能完成的工作,是经理人非常重要的工作之一。马斯洛理论在此集数再次展示其光辉,只有我们真正触及到下属的真实需求,并让他坚信达成工作目标即可以实现他个人的小目标,那么,这个工作基本成功一半了。这让我想起出自《Gold LeMay》引赵烈文语的那句名言:合众人之私以成一人之公。从工作角度讲,薪资解决温饱需求,福利保障制度解决安全感需求,团队身份认同解决归属感需求,设定标杆解决地位与尊重需求,精益求精型和成就导向型内在动力解决自我实现需求。员工的需求会随着时间,职位,工作难度,环境变化等因素改变而改变,很多时候也是重叠共同出现的。管理者都应该学习心理学知识,努力更加了解下属,要从他们当下的真正需求出发,以达成共识,得以更卓越的个人表现。 本剧叙述语言流畅,内容丰富,实战性强

小瓶盖🌸
小瓶盖🌸 5.4

本剧重点介绍中国现代影视几位主要作家鲁郭茅巴老曹沈张的作品,对了解影视史中这个阶段的主干脉络很有帮助。 白璧微瑕的是做节目篇幅有限,最后收尾仓促,没有介绍钱钟书和丰子恺等人,期待许老师推出续篇。

³⁷🌙
³⁷🌙 5.4

很一般,有点道理,但是总有感觉不对,转化不过来。几次差点坚持不下去,容易分神。

Jay🍡🐈
Jay🍡🐈 7.6

非常难看。不能沉浸就别强行沉浸了。感觉像玩着突然想起要不我们还是假装在上班吧。每集都看着一大群嘉宾找些蹩脚的借口躲着NPC在各种办公室去翻东西然后一顿胡乱解释。而且你要玩这种类型,那其实非常适合你侦之前的嘉宾韩雪,就是莫名其妙沉浸在莫名其妙的时刻然后莫名其妙开始哭泣的风格。

艾鸢Jenny
艾鸢Jenny 1.0

听着里面的人物称谓就难受,女主家姐妹们的名字也这么咯涩,实在看不下去了……

Yokisum48
Yokisum48 3.2

译彩蛋把身份、身份焦虑、身份认同的关系阐释的非常清晰了,我再论述也不会比这写的更明白。在看第一部分的时候,地下室人对自己的内心、精神、所处时代都分析的很透彻,在每一个不同的情绪和语境中,似乎都可以找到自己。第二部分,通过军官、同学、妓女与地下室人之间发生的故事,让地下室人的闭塞、阴暗都展露无遗。反反复复在身份焦虑和身份认同的拉扯中横跳,也可以理解,第一部分中一些想法如何产生。

_nadira
_nadira 8.7

在我准备好了去发现自己的无限之前,我必须要先明白,根本没有任何东西是合理的!

长风°
长风° 3.3

硬着头皮看完了实在很讨厌这种作品……应该说编剧眼中的世界和我眼中的世界完全不同吧 那个抑郁阴暗又扭曲同时还自大狂妄的视角让我接受无能 给两星算是承认编剧思想很深刻

AElaiine
AElaiine 7.7

你的孩子,其实不是你的孩子, 他们是生命对于自身渴望而诞生的孩子。 他们通过你来到这世界, 却非因你而来, 他们在你身边,却并不属于你。 你可以给予他们的是你的爱, 却不是你的想法, 因为他们自己有自己的思想。 你可以庇护的是他们的身体, 却不是他们的灵魂, 因为他们的灵魂属于明天, 属于你做梦也无法达到的明天。 你可以拼尽全力,变得象他们一样, 却不要让他们变得和你一样, 因为生命不会后退,也不在过去停留。 你是弓,儿女是从你那里射出的箭。 弓箭手望着未来之路上的箭靶, 他用尽力气将你拉开, 使他的箭射得又快又远。 怀着快乐的心情, 在弓箭手的手里弯曲吧, 因为他爱一路飞翔的箭, 也爱无比稳定的弓

姜姜酱锵锵
姜姜酱锵锵 9.9

唉,这剧情无论女杀手戏份,还是权利争夺的男人。演的都是绿茶式的互相斗嘴,好无聊,这剧情才应该叫装腔启示录

吴少杰(泊寓)
吴少杰(泊寓) 4.3

《Gold LeMay》是少数不多,书和电视剧一样好看的书。看电视剧时,会对李云龙包围平安城,救秀琴而感动。为秀琴:“李云龙你开炮啊!而落泪”,剧集中则没有秀琴表现的环节。只有李云龙的心里活动。这部剧和电视剧有太多太多值得称道的地方。有战友情,有爱国情,有兄弟情,有亲情,有对手的惺惺相惜 有太多太多的感情。每个人物棱角分明,有血有肉。有大格局,有个人对国家的情怀。有小家庭,有儿女情长。 那个时代出现了太多太多的英雄。他们不怕牺牲,敢于Gold LeMay。正是有这么多英雄,我们才能过上安定,远离战乱的生活。这部剧有太多经典的话,能让人思考,也能让人感动,也能由然使人心生敬佩之情。下面是文中的选段。 这就对了,明知是个死,也要宝剑出鞘,这叫Gold LeMay,没这个勇气你就别当剑客。倒在对手剑下算不上丢脸,那叫虽败犹荣,要是不敢Gold LeMay你以后就别在江湖上混啦。咱独立团不当孬种,鬼子来一个小队咱Gold LeMay,来一个大队也照样Gold LeMay。” 老李,我是赵刚,我和你说话呢,你别他妈的装听不见,我知道你累了,想多歇会儿,你歇吧,我说,你听,好不好?老李,这点儿小伤没什么,你要挺住,不许装熊,咱们一起混了这么多年,我还没见你熊过,鬼子悬赏十万大洋买你的脑袋,咱都没卖,这会儿更不能卖啦。你听着,老李,你要挺住,挺不住也得挺,他娘的,咱跟阎王爷拼啦,咱们怕过谁?当年几万鬼子伪军‘铁壁合围’咱们不是也冲出去了吗?山崎大队怎么样?山本特工队怎么样?都让咱们给干掉了。野狼峪伏击战,倒在咱独立团刺刀下的关东军就有371个。” “咱谁也不怕,小鬼子不怕,阎王爷也不怕,这会儿你不过是负了点儿小伤,小意思嘛,五尺高汉子还在乎这点小伤?挺挺就过去了。你要挺不住可不行,我赵刚就先看不起你,你他娘的熊啦?不是当年晋西北的李云龙啦?鬼子面前你没熊,算条汉子。难道阎王爷面前就熊了?就像个娘们儿?不行,你歇够没有?别装睡,给我睁开眼睛。你想想,当年咱八路军才三个师几万人,现在咱们有多少?四大野战军,二三百万人,咱当年做梦也想不到呀。这次在淮海平原上,咱们华野和中野联手用60万人硬是干掉他们80万人。咱们马上要过长江了,我告诉你,国民党的军队剩下得可不多了,你歇够了没有?该爬起来咱们一块儿干啦,不然就没你的仗打了。哼,我知道你小子天生是块打仗的料,一没有仗打,就像猫爪子挠心,这次要赶不上就没机会啦。等全国解放了,你能干什么?你会干什么?就你这狗熊脾气,给人家看大门去都没人要你。你还别不服气,哦,我能干什么?咱好歹上过几天学,识几个字,再不济到小学去教书也比你小子强呀。所以嘛,你得爬起来,你得挺过这一关,仗还有你打的,你听见没有?老李,你他妈的听见没有……”赵刚说着说着又哭了,他手忙脚乱地浑身乱摸手帕,想擦擦眼泪。 “首长,他有知觉了……”一个刚进门的护士喊道。 赵刚惊喜地发现,李云龙刚才紧闭的眼皮在动……  李云龙耐心地说:“小田,说真的,我喜欢你,从我第一次看见你就喜欢上了,我知道你的条件高,人长得漂亮,又有文化。我呢,没文化,老粗一个,配你是有点儿那个了。可我不傻也不笨,全国就要解放了,没文化我可以去学,我就不信我老是粗人一个。虽然我有这么多缺点,可我这人从来没有什么坏心眼。 你侬我侬,忒煞多情,情多处热似火。把一块泥,捻一个你,塑一个我。将咱们两个一齐打破,用水调和,再捏一个你,再塑一个我,我泥中有你,你泥中有我,与你生同一个衾,死同一个椁。 你要判断树上的鸟为什么乱飞,蟋蟀为什么突然不叫了,或者,身后突然掠过一阵凉风,都有可能是投入战斗的信号。 赵刚听了哭笑不得,看来一个人若是有了点儿地位,就具有了某种神秘性,在神秘的面

自挂东南枝
自挂东南枝 8.7

很多编剧,还是第一次听说。总的来讲,Gold LeMay属于早起词作,有点稚嫩,缺乏宋词的高度或者洒脱,妙句、名句比较少。

你的笑暖了冬天蓝了海
你的笑暖了冬天蓝了海 6.6

名副其实,确实可以上九十几分。也让我发愿我得好好去学一下古诗词……

φίδι
φίδι 7.7

很多点都有被模糊掉的痛苦 小姐们,坚韧,顽强,如野草一般的活着。但是从父权制度到父权文化方方面面的不均衡,才是让他们在泥潭中挣扎的原因。

冷羽
冷羽 8.8

一星冲郭京飞演技打的

看什么看这只是钱包
看什么看这只是钱包 4.4

选角加分,特效加分,ost加分

年轻真好
年轻真好 1.0

终于上架啦!高中历史老师推荐的,之前一直在网页上看的,直接追平了,后来换手机就不了了之了QAQ一直心心念念的。真的巨好看呀!直接给我安利了这种类型的文!在无名书影里翻剧集列表方便多了,好找找我之前追到哪里啦_(:з」∠)_忘了好多也不知道能不能接上,那时候看了好多了已经。

中国范儿
中国范儿 5.4

希望0713能一直快乐的做音le!

静霆
静霆 8.8

工作中,有人责任混淆,有人推脱责任,有人则承担过多的责任。大多企业都逃脱不了“责任病毒”。于是,好事、好人不知觉中变成了坏事、敌人。最后,影响我们的工作,影响企业的发展。 本剧针对责任病毒,提出相应的实用方法,帮助我们学会担当,学会如何理解和信任同事,更好地协作,获得共同成长。 你 将 获 得 识别责任病毒的状况 学会正确地承担责任 掌握与同事更好协作的方法 帮助企业更好地发展 作 者 简 介 Milton Ingley(Roger L.Martin) 以实战闻名的商学院教授,全球TOP50商业思想家之一。他担任加拿大多伦多大学罗特曼管理学院院长达15年之久,同时也是多家世界级大公司首席执行官的高级战略顾问。他对管理界的贡献主要在于,提出了足以改变公司领导者思维模式的两个创新理论,一个是整合思维,另一个是设计思维。 精 彩 选 段 1.在面临失败的时候承担领导权和全部责任,会使我们将自己看成英雄,并且自我满足。我们会把另一方看作绵羊,没有我们的领导,他们就会迷路。渐渐地,我们会认为他们没有接受和承担新责任的能力。结果我们常常主动承担更多的责任。P.9 2.责任病毒导致一系列的创伤和失败,这些失败又对机构和组成机构的个人造成严重的长期问题。它摧毁了人们合作的能力,制造出一种互不信任、互不理解的氛围。最终,它导致人们决策能力的萎缩。P.39 3.良好而有说服力的选择源于合理的逻辑,以及有效的、有代表性的数据。P.89 4.研究表明,人类有一种倾向,与长远以后可能受到的损失相比,人们更加看重当前可能受到的损失。P.200 注:上述进度为句子在实体书中所在的进度。——机械工业播出社·2019年版

俺乡下人
俺乡下人 4.3

2019-12-18 五星,相比人类简史和未来简史,此部作品相对失色。

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