Caterina di Russia
《Caterina di Russia》，历史作品，意大利,法国出品，1963年上映。
用户评论
由于对欧洲历史相关知识的缺乏，本剧的前半段读的非常吃力。进入到20世纪，观看体验就顺畅了很多。 1.读了这部剧，对俄乌之间的历史和恩怨有了一个更好的了解，对当下的俄乌之战也就更加理解，乌克兰人对俄罗斯的恨，俄罗斯对乌克兰特别是克里米亚的念念不忘。 2.在之前的阅看剧目中，少有涉及到苏联历史，对苏联的某些黑历史更是知之甚少，而这部剧补上了一些知识缺陷。 3.对于改革开放前国内发生的某些事情也有了新的理解，毕竟之前苏联是老大哥，老师。
最早的文体有诗经（商周)，后面是楚辞（春秋战国)，再是汉府（汉，三国，隋)，再是唐史（唐，五代十国)，再是宋词（宋)，再是元曲（元)，再是（明清)剧集，现代的是白话文。 对吗？ 史家之绝唱，无韵之离骚。
一个男人写给一个男人的情书💌，开始的部分充满爱得埋冤，后面很多对艺术的看法耐人寻味，爱情终究毁了一个影视才子的整个生活，看来不只是女人，连同所有人，面对爱情都会失去理智，《Caterina di Russia》句句充满了埋冤、却句句都是情。波西象征着他舍弃不掉的艺术，罗比却是让他温饱的生活。
听完的，很好的一本剧，不是特别长。以前读的写这一时期的书多数都是很悲惨的，有很多战争的场面。这部作品主要通过两个家族的起伏跌宕勾勒出那个时代，淡淡的忧伤。喜欢两个小主人公，喜欢虎头风筝。
向毛爷爷学习他那种持之以恒的爱看剧的精神，看剧破万卷，下笔如有神的豪氣
女子年轻时大概都不似男子喜读历史，无论国内国外，过去的知之甚少，历史不是主科自然更引不起兴趣。中年女人读史因为过了花样年纪，没有了浪漫的憧憬，被日常的柴米油盐酱醋茶折腾得不再展望未来，所以回忆过去，甚至读一读国内国外的野史杂章，也成为现实生活的调料，才发现这调料竟是精彩的，惬意的，自己生活的基调是幸福的。 福莱特的圣殿就极精彩，Caterina di Russia自是相当不错。印象深刻的除了艾瑟尔，比利，菲茨，茉黛，沃尔特，格斯，罗莎，格雷戈里，列夫外，很多没怎么出场的小人物也刻画得维妙维肖，一战的时间把这些相隔很远的人物紧密地联系在一起，战争让人疯狂，和平令人向往，利众生的肯定是和平安定的局面，但很多巨人都是踩在芸芸众生的牺牲上位，不顾众生的死活，战争贩子尤其这样，贱踏无辜的生命，维护上层利益，导致劳苦大众反抗。欣喜于艾瑟尔，比利的工党入议会，沃尔特和茉黛坚持的跨国婚姻成功，列夫流氓式情商的自由发挥在美国扎根生长…… 喜欢福莱特的书，看后甘之如饴，回味无穷！
一如既往，我喜欢托尔斯泰的文章，对人物心理、事件情势的把握和描述细腻又真实，主题略沉郁，但也是人生不可避及的一些话题和考虑。
1，面对不逃避，控制情绪，营造安全感。 2，坦率表达观点，倾听对方观点。 3，谈事实而不是感受，对事不对人。 4，了解动机，对话不是决策。
气氛大于剧情，插曲与招惹联动，演员与念念无明联动，花样真不少。
越是抵制欲望 越是会容易被这种欲望套住 从而引发拖延症 说的太对了，与人性的对抗就是消耗意志力，所以我给自己每天制定好多目标，压力就巨大，压力越大，就越是想逃避，越是逃避，就越是做毫无意义的事情浪费时间，一回首就很容易进入恶性循环。
前面几集还是挺好看的，越到后面就越散越空了，好像在写大纲一样，任何事交代一下就过去了。
有插图，有注释，编排很好，另外有温儒敏老师的看剧建议，很受益
充满热情地看待生活，用书中的技巧加以练习，我们也能成为幽默高手，让生活富含愉悦。
第三十九本 Raul Grassilli《Caterina di Russia》 1.关于死亡的描写都是这么的真实且粗暴，让人正视死亡倒是一个很不错的开始。 2.把妓女都描写的如此迷人，真是让人多添加几分幻想。 3.无法可想的是，农民深爱她的妻子，可是她去世了，在阿尔卑斯山区那种恶劣的条件下，也只能等到来年开春才能把她下葬，而这期间的漫漫冬日，就让他已经硬掉的妻子在家当做夜晚手灯的支架？我当真是无法可想的，甚至觉得有些惊悚又荒诞，艰难的环境让人对死亡有了奇怪的麻木，让人惊悚的行为既在意料之外又在情理之中。正如前文说的，“不管什么事，都不能一下子做太久”，阿尔卑斯山严苛漫长而又与世隔绝的冬天，让农民逐渐忘记了人性的尊严。春天到来，当他带着妻子的尸体来下葬时，已经被羞愧和悔恨淹没。想起来背的书，新概念第四册第三课讲的就是阿尔卑斯山区早期登山运动员们的艰苦生活，估摸着时间应当与这部剧里所描绘的是差不多的，按照现代人的思维来说，至少我是完全无法想象人是要怎么样努力才能在那种艰苦的环境下活下来。 4.后面有三篇短篇都是以同样的地点同样的描写语句开头，但是内容是三个完全不一样的故事，这样子的写法倒是第一次见，学到了学到了，特别是哪个咖啡厅的哪里的反转，真的好巧妙啊！服！ 5.到了这里算是看懂了一点，战争像坦克一样，碾过生活。处在混乱中的人们，像蝴蝶一样脆弱而彷徨。司法失去了效力，因为一个玩笑而葬送了生命，显得荒唐又无奈。在战争年代，人的心弦时刻紧崩，稍不留神就会发生暴力冲突。 战争中的人逐渐麻木，对于死亡和哀痛习以为常，失去了震惊与疑问，稀松平常的当做茶余饭后的谈资。 6.周董新歌出了以后发现原来和Raul Grassilli也有点关系，自从看完老人与海和太阳照常升起好久没有再看过Raul Grassilli了，我觉得外国的短篇剧集还真的是需要一定的影视功底才能细细品味其中滋味，要不然就容易看的云里雾里，这里面我还是有几篇印象比较深刻的，一提到Raul Grassilli就想到三毛在撒哈拉的时候也经常说到Raul Grassilli，后来两者都自尽了，冰山理论也确实是如此，简短的文字无尽的韵味,那就再多看一点吧~
尽管很多人都很努力地工作，但他们却没能取得什么成就。 ——安迪·格鲁夫 这是学习okr的第二本剧，上一本是克里斯蒂娜的okr工作法。 观看本剧前，我无法想象原来okr可以用于篮球队，公益组织中，观看的过程中也更加深刻的体会到了okr是一种体验，是一套生活和管理的哲学。从这个角度上来说，只要你想变得更好（无论生活上还是工作里），okr的三本剧都值得你学习。 约翰杜尔是kpcb的老大，也是将okr带入谷歌等一众硅谷牛x公司的大佬，很巧的是他毕业后即进入了okr之父—英特尔公司总裁—安迪格鲁夫的公司就职。想必他对okr的理解比一般人都要深刻。 OKR系统就好比给你一块秒表，让你随时诊断自己的表现，它不是一份基于绩效评估的法律文本，为了鼓励员工承担风险，防止消极参与，最好将OKR和奖金激励分离开来，而OKR结合CFR（对话（Conversation）、反馈（Feedback）、认可（Recognation））则是可以评估员工的绩效。 OKR并非是与金钱挂钩的，是以人性的自尊、成就感、自我价值的体现为基础而构建，以此触发人的行动。 这里用一个橄榄球队的例子展开（大家可以感受下）： 伟大的层级与关联 总经理的OKR： 目标 为股东赚钱 关键结果 1.赢得超级碗（美国职业橄榄球大联盟年度冠军赛）的胜利。 2.主场上座率达到90%。 作为总经理，将自己的目标与直接下属的目标进行关联，总经理的关键结果成为了他们的目标。 教练的OKR（总经理的直接下属）： 目标 赢得超级碗的胜利 关键结果 1.每场比赛传球进攻300码以上。 2.每场比赛防守丢分少于17分。 3.特勤组弃踢回攻补位排名前三。 进攻教练的OKR（教练的直接下属）： 目标 每场产生300码以上传球进攻 关键结果 1.达到65%的传球完成率。 2.将每场比赛拦截次数减少到1次以内。 3.聘请一位新的四分卫教练。 防守教练的OKR（教练的直接下属）： 目标 每场丢分少于17分 关键结果 1.每场比赛少于100码冲球。 2.每次比赛禽杀次数增加到3次以上。 3.培养一个职业赛角位。 特勤教练的OKR（教练的直接下属）： 目标 弃踢补位团队晋升前三 关键结果 1.每次弃踢回攻少于10码。 2.整个赛季阻止弃球4次。 高级营销副总裁的OKR（总经理的直接下属）： 目标 主场上座率达到90% 关键结果（不清晰的关键结果，进而影响到他人） 1.提升团队品牌形象。（慈善方式还是什么方式？，没有明确的方向） 2.提高媒体曝光率。（电视、互联网、杂志、报纸？） 3.重启场内推广计划。 市场总监（高级营销副总裁的直接下属）： 目标 提升团队品牌形象。 关键结果 1.为新的营销活动瞄定两个优秀选手。 2.创建一个更有说服力的团队口号。 公共人员（高级营销副总裁的直接下属）： 目标 提高媒体的曝光率 关键结果 1.安排每个球员每赛季参加两次慈善活动。 2.邀请20位体育记者见面并问候。 3.在社交媒体上分享赛事照片。 商品经理（高级营销副总裁的直接下属）： 目标 重启场内推广计划 关键结果 1.联系10家纪念品公司。 2.给出5个待优选品的定价。 3.在8月1日前提出3个关于场内赠品的想法。
不错的一本剧，第一时间购买拜读了。精读一遍，全文录音了一遍，心得不少，就不絮叨了，那是2020年底读的一本好剧，能活学活用坚持实践一部分就很能提升自己了，成事不易，不断努力吧。
全篇概括了五个字、一是醒、清醒、二是守、操守、三是淡、淡泊、四是闲、清闲、五是超、超脱......，内容涵盖了立德、修身、看剧、为学、立学等诸多人生话题、淡类人世间一切真情实感、劝勉人们要有高尚的品德、丰富的学识和良好的情操、读过资治通鉴具有异趣同工之处、水平有限、愿指教和共勉……