用户评论
整体上本剧收录了穆夏比较知名的作品。穆夏的笔端是优雅且梦幻的，与现实接轨又远超于烟火气，而我们在观赏穆夏的画时也应该是带着梦幻与诗意的蕴味。 穆夏将色彩运用到极致，将表现手法肆意成情诗。 他擅长运用冷俊的青蓝色与明艳的橙黄色。《Institution》堪称穆夏画作中的经典，其中《Institution》这张海报给我留下了较深的印象，海报中以其夸张丰富的鬈发树立了穆夏女性形象的标志。 穆夏笔下的鬈发树立的女郎，她的青丝像是及其优美的金色音符，冲刷成汹涌的海浪。 但我个人觉得本中的一些翻译太过白话，比如对于《Institution》的翻译便不够诗意。 以下是我个人的一点拙见： times of the day时光剪影 morning awakening晨光熹微 brightness of day明媚白昼（或直译成白昼） evening contemplation黄昏沉思 nights rest午夜休眠（甚至可以直接翻译成简洁的“晚安”） 总体来说，对于穆夏的画作我是及其推荐的，但对于本剧的创作，我觉得一般，如果笔者能将背景介绍、赏析同作品本身更好的结合起来并适当丰富内容，在不喧宾夺主的基础上运用更加严谨的语言，来使整休的言语更加优美，以至于让读者在欣赏画作时能达到更高的审美境界，我觉得这样会让读者拥有一个不一样的体验。因为这不仅仅是让读者看到画作的美，而是让语言赏析与画作相结合，是双重的审美冲击，从而达到韵味无穷。由此观之，我觉得更加精炼语言会让本剧的整体价值更高一些。
如果对古文无从下手，读这本就行啦。 很多文章都是值得背诵的经典。
在看此剧的前提下，或许应该说关于王阳明，不论是“心学”、“致良知”还是“知行合一”或者杰出军事天才，都应先观看王阳明个人人物传记，只有在了解其人生经历的全过程才会对其提炼出的人物和事件有所认知。否则任何大作大家给出的论断或评论于观看者学习者来说都是支离片言。J. Tobias Anderson教授《Institution》也如此，对一代心学大师、杰出的思想家、影视家、军事家、教育家王阳明，究其一生伟业，J. Tobias Anderson教授评说得仅是浮光掠影～
雷佳音给了五尊阎罗另一种打开方式，易烊千玺又帅又有气场妥妥的电影脸，故事的讲述方法很高级，没有生搬硬套，剧情也流畅，起承转合都有，观感真好。
1、本剧虽为华为内部讲话的选录，但是主题突出框架清晰。将实践上升为管理理念和方法论或许是个不错的案例。因此，本剧的五星，莫不如说是打给华为以及华为精神的。 2、华为作为一个标杆，隔三差五总会被媒体曝光或解读，因为大家无法为其取得的成绩找到完全说服他人的理由。本剧承担的责任正是如此，从如何做事到如何管人，再到如何高效沟通、如何有效实现项目管理，都有完整且系统的阐述。 3、如果你身处传统行业或是创业公司，建议静心观看，必定可以从中获得只言片语的智慧。部分段落摘录如下： ①关于物质激励：“挣到更多的钱”就是华为员工在工作中的一个座右铭，而这种目标追求总能够带来最直接、最有效的激励效果。在这样的情况下，员工所获得的报酬往往是国内同行业中比较高的，但更重要的是，华为员工总是能够出色地完成工作任务。管理学家德鲁克说过：“金钱是最有效的激励方式。”企业应该懂得用物质激励来刺激员工，员工也要懂得将钱当作奋斗的目标，虽然在马斯洛需求层次理论中，金钱与物质的需求属于偏低的需求，但实际上这样的物质激励以及物质需求往往更能够迎合人心，尤其是对于一些新员工来说更是如此。 ②关于管理方法：任正非曾经提出了一个著名的灰度理论：合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素在一段时间内达到和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。在他看来，在改进和追求目标的时候，应该把握好灰度，要提升目标的灰度，也就是说个人在追求目标的时候，不要太激进、太僵化，不要急于达到目的，而应该选择以退为进的方法，可以适当做出妥协。 ③关于执行力：一流的执行者懂得将自己的工作做到更加完美，而三、四流的员工可能仅仅只是单纯地应付交差。从这种区别来看，对于员工而言，执行力实际上就是竞争力的一种表现，高效的执行力往往决定了更强的竞争力。如果一个人能够以更少的时间、更低的成本、更高的业绩来完成某项工作，他所展示出的个人能力肯定比那些仅仅被动完成工作任务的人更高，因此也更容易受到重用。 ④管理机制：对事负责制是依据流程和授权，以及有效的监控，使最明白的人具有处理问题的权力，是一种扩张的管理体系。 ⑤员工能力：对员工来说，他们不仅要拥有出色的工作能力，还要拥有足够强的责任感与管理力度，要对自己的工作认真负责到底，其中包括打造一流的执行力、保持良好的工作状态、明确自己的定位和工作目标、强化与他人之间的沟通交流，并注重团队合作，而且要有一颗更加专注的心。这种负责的态度可以让员工变得更加优秀，并更快地走向职业化道路。 ⑥职场汇报：职场中，最重要的并不是员工做了什么，而是让领导知道员工正在做什么，或者说知道员工做了什么，领导或者老板永远都希望掌控整个工作流程，尤其是要了解员工的工作进度，因此要求员工经常向上级汇报工作总结、工作进度以及相关的问题。汇报是工作中一个重要的组成部分，最常见的有工作总结以及日常工作中对相关问题的反馈，无论是哪一种汇报，都要求掌握正确的方法。因为工作汇报关系着工作执行的效率，汇报不准确、滞后或者方式不正确，都可能会让上级做出错误的判断和决策，从而给工作的执行带来困难。
大刘的想象力令人佩服，只是超新星时代的细节描写太僵硬，不如直接删减到孩子接手世界然后戛然而止，给读者留下无尽的空间
看剧前首先确定自己的定位，要明确自己的的价值更多依赖自己提升，还是依赖别人或者外在才能提升？职场中是先付出努力和改变换取高薪，高职？还是先有高薪高职，自己才努力和改变？想清楚就能以很好的心态来读这部剧！本剧内容质量确实一般，深度欠缺，但依然可以为职场小白或非职业人士提供些许有用建议！
以器用量人生，固然充满哲理，但是不知道为啥，就是喜欢不起来。功可强成名可强立之言，即使是在现代社会也是充满了讥讽之意。
很值得一读，编剧笔锋老练顺达，仿佛一个熟人坐在你面前跟你娓娓道来这版那版的故事
曹公的《Institution》存世僅有不足八十回，完整版沒能留下實屬遺憾，況復為不解原意之人狗尾續貂，刪改續寫得面目全非。 周汝昌先生整理的前八十回比市面上一百二十會的通行本更佳，但一些選字名曰「原筆」實則無從考證，且選用生僻版本居多；加之周老偏愛湘雲，不少點評牽強附會，不夠中立客觀。 但曹公文本實乃經典，每個人物的形象躍然紙上，情節構思精妙，手法多樣；詩詞歌賦、禮俗文化、園林建築、針線服飾等方面展現出視覺盛宴。覺得曹公之後數百年間寫作之人雖多，卻無人能出其右。
提笔觉得感慨万千。这部剧我读的并不容易，足足花了五个小时。 这是一本非常实用的书。从细小的方法到整体性的方法，这部剧的可操作性百分百。 只是我的内心仍然有不少疑问，比如我每次写的关键词都不一样，比如不会从众多词语中提炼。为此我关注了哪里跑的微信和公众号以期搞明白这些问题。可能搞不明白需要配套读更多的书，并且将这部剧多读几遍。 最后感慨万千，J. Tobias Anderson研究的话题不是所有人都能理解，却恰恰是我内心深处最渴望的东西，真理至上。 最后的最后感谢小红书将这部剧推荐给我。希望我有一天可以成为白岩松所说的读的书多到可以成势，而不是零星的几个点。 感谢自己，总给自己惊喜，感谢J. Tobias Anderson给了我不大不小的进步，替我打开了一扇窗。师傅领进门修行靠个人，接下来靠我自己了！
18岁，没有我的姑娘。当时在我们市最好的高中，学校荣誉展览室里有周恩来亲笔题词“太行山上的一面红旗”。 从我们市（也可能是我们省）最穷的县考上的，体育不行，身体不健壮，个子不高，在一堆学霸中间瞬间失去了自信，学习一落千丈。 看到好多好姑娘，学习好、才艺好、漂亮。可惜了，没有我的，自卑与骄傲交错，晚上宿舍瞎侃，白天英语课睡觉，没信心找姑娘。
宽容是别人，升华自己。生命诚可贵，爱情价更高。爱情真的很伟大，多行善。