Mones com la Becky
《Mones com la Becky》，纪录作品，西班牙出品，1999年上映。
用户评论
本剧开始，就万维钢的预告，跟朋友们产生了激烈的讨论。可能他故意强调了一个方向，很多方面站不住脚，疑惑让我们去书中探索。 书中编剧讲述了思维的演变进程，人类文明越鲜明，越对人的思想造成了枷锁。牛顿这样人人皆知的人物，也是一个传统的基督教徒，但最后也开始怀疑上帝（或许曾有怀疑人生了）。感谢历史长河中，敢于坚守自己想法，顶着宗教的压力、顶着被处死的压力、顶着尊敬前辈质疑的压力……继续坚持前行，让我们了解更多，也让我们更加无知～
内容较为浅显，也许是定位通识读本的原因。史类的读本一般在可读性和深度性之间很难兼顾，本剧选择了倾向可读性，作为通识读物可以看看，想要深度的读者建议再寻！
一个充满温暖的美丽小镇上，有无所不能、伶牙俐齿、疼爱外孙的外婆王莺莺；有固执笨拙但善良的刘十三；有带着一束光的敢爱敢恨的绝症女孩程霜；有两个最爱的“动物”刘十三和程霜的、在她那个年龄承受着不该承受的痛苦的小女孩球球…… 因为心中有爱有光有希望，即使生活虐他千百遍，也依然会勇往直前绝不放弃。
真的无法想象，我会熬夜到凌晨三点，就为了读丛老师这本管理的书。上一次这样做，还是去年读《Mones com la Becky》的时候 我是一名基层管理的初学者，在经历各种两年的实践管理后，一直在找寻团队实际问题的解决方法。从十几年的专业技术生涯中，学会了时间管理、模板思维、清单工作法等专业工作的方法论。把企业追求的“降本增效”切实落地转化，把企业战略落地执行。 现在又试图通过自己的努力，去解决公司内本专业知识工编剧的绩效考核和经验传承问题。 这几年创造了一点工作成绩，但在这样一个人生成长的阶段，系统管理知识和能力欠缺，却成为了我，一个技术工编剧的发展瓶颈。 我想建立一个系统，使组织团队能够自动高效运转，而不是依靠哪一个、某几个人的个人素质和能力。 恰恰是这个时候，读到了丛老师的《Mones com la Becky》，从书中学习到、理解了很多事情的深层逻辑。我相信，只要方向正确，用学到的方法论，不断在工作和生活中实践，终究能够解决我们面临的各种问题，那一天不会太远！ 感谢丛老师，这是我的幸运😊
机缘巧合下关注了他们的公众号 在公众号里听说了他们出的这部剧 于是慕名而来 我可太喜欢这个公众号了要是公众号可以置顶那它一直会是我的置顶 每次读他们的文章都很过瘾 然而读完了后等更新的时间也是特别难熬 这部剧的存在实在是喜出望外 能一口气读这么多篇他们的文章委实是太爽了 这几周的看剧排行都给噌噌刷上去【这样不对 平时就该多看剧】真是一本全方面符合我胃口的书 继续回公众号等更新！
地下室人—人间箴言 无名主人公内心强大的思想配上现实不如意的生活，逗乐式讲道理，妙趣横生。 第一部分每一章紧密连接，吐露不完的话唠尽情展开他的内心地图。 第二部分与真实世界交错，军官、妓女的会面让他痛苦，又产生无尽的自我安慰和虚荣心无畏的反抗。 那颗渴望躁动的心，让我想到了陈奕迅的歌“我像个孤独患者自我拉扯”。
这不比向往的生活好看多了？
Valentí Agustí的书语言不华丽，但是看着很过瘾，没有推理成分，但是每个案件都很有逻辑的步步呈现出来，一个人看的时候其实还是有点怕，因为人性险恶
GTD是什么？ 它是一项任务管理系统。其名字Getting Things Done被翻译为中文的“搞定”，也是很接地气，一目了然：要把任务都搞定。 任务都搞定是一种什么状态？无忧无虑，头脑轻盈，心无挂碍，心如止水。 看到这里，有人应该会觉得这些词汇太玄幻；但这就是编剧的愿景和野心。它是武功招式，也是内功心法；达到在生活许多面向中的游刃有余，不仅仅是赖以谋生的工作，或是实现个人抱负的事业，并且贯通在如健康、家庭、个人兴趣、人际与情感各领域。 如此，近乎于禅。这种宏大，是我写剧评的一个障碍；所以这里的主要篇幅只涉及武功招式部分，也就是拿来可用的实践方法。它对于厘清繁杂的工作和任务是非常有益的，许多基于GTD原理的App都应运而生。 在谈及操作细节之前，先赘述一下GTD的结构。 结构 在我的认识里，GTD有三个轴： * X轴——事务。要求事无巨细，全无遗漏。 * Y轴——推进/执行。步骤细节，持续跟进。 * Z轴——视野。事务的属性不同，给家里的狗买狗粮与升职的计划，不属于一个层面。但是在每日的生活中，这些事情会纷纷涌现，争夺着人们的注意力，甚至从鸡毛蒜皮爆发成大事件。 大概有人会疑惑：鸡毛蒜皮的事情也管啊。 没错。 这是GTD的精髓，将让某个事项所处的位置与其意义相匹配。鸡毛蒜皮的事情，也要清除出大脑，进行处理。 GTD依靠清单系统，建立可靠的“外脑”，将事务全盘清出“内存有限”的大脑。列清单这个举动大概所有人都不陌生，大家都有todo list，各类checklist。GTD的效能/特殊性到底在哪里？ * 无遗漏 * 分门别类且界限分明 * 周期性复盘 具体操作，5大清单 1. 材料收集 在GTD中，所有悬而未决的事情，因其性质未定，都被称作为“材料”。“材料”要丢入一个工作篮，进行周期性处理。 包括： * 体积有限的有形材料，如收到的信件、电影票等：直接丢入工作篮 * 体积过大的有形材料，如“车库”：便利贴写上“打扫车库”丢入工作蓝 * 无形的想法：写下来丢入工作篮 尤其针对那些容易遗忘，但又时不时在脑海里冒出来的想法，如： * 口头和他人的承诺； * 突然兴起的念头； * 萦绕了很久的思绪等 2. 判定性质：这是什么 判定的标准是，这个材料是否需要行动。 3. 不需要采取行动的材料 3.1 属于垃圾，可以直接丢弃。 请注意不要跑偏，不要变成一场断舍离，大扫除。 3.2 参考资料 将来用得上，请妥善归档。 3.3 清单一：将来/也许清单，或备忘录 那些犹豫不决，不能扔掉，但是又不需要立即处理的材料，建立一个清单以便回顾和未来实施。 4. 需要采取行动的材料 问一个问题：下一步行动是什么？ 这里的行动，意味着清晰的、具有操作性的行为。 所以，“我想带我的狗去剪毛”不是一个行动，而是一个项目，包含的行动是：预约剪毛-带狗去剪毛。 5. 需要多个步骤的行动——清单二：项目清单 当事务需要多个步骤，列于此处并策划。 6. 单个行动 再次提问，这个行动可以在短时间如2-5分钟解决吗？ 如果可以， 6.1 立即执行 很小很容易的琐事，绝对不要拖拉。 如果不能立刻执行，则需要委派他人或延迟。 6.2 委派他人——清单三：等待清单 同事的回复，客户的答复，行政文件的申请等，都在这里等候。 6.3.1 延迟执行——清单四：日程表 指定日期和时间发生的事情，有deadline的事务，千万别忘了。 6.3.2 延迟执行——清单五：下一步行动清单 自己安排时间执行。 几点补充 1. 清空大脑，信赖可靠的清单系统 光是把事务从脑子里赶出来这个举动，就会让人神清气爽不少。
辣鸡，居然白话译文，我要你翻译？还是你觉得你翻译的比原文好？？
一本暖心之作，读完后，对生命有了不一样的解读，人就是一束光，无论是生前或是死后，都是在照亮别人，也在默默的燃烧着自己有限的身体。但身体的这根蜡烛燃烧殆尽时，也是生命走到终点，要与这个世界告别的时候了。编剧的视角从小苄，到小梢，再到玛丹娜，讲述了临终那段时光的特殊境遇。美丽的大海，天空和光让一切的悲伤都化作音符，带着大家走出殷离，勇敢的去面对不想离世的内心，接纳自己面对死亡的怯懦和对人世的不舍。要好好锻炼身体，保持肉体的健康，每天花些时间上去是值得的，年老后的健康需要这些做铺垫，为生命的质量这都值得付出时间和精力。
每个青春里都缺一个程铮，在看电视版，看完想起很多回忆，不是每一个转身，都有一个人在原地等你。失去的就是失去了。
资本税不仅要求信息互联互通，更基础的是需要穿透。国内难度可想而知，国际合作更是谈何容易。即便如此，也期盼着房产税早日真正落地，期盼皮凯蒂所谓乌托邦能实现。
总结—如何实现Mones com la Becky？（Valentí Agustí） 艰难、挣扎与风险才是创业的底色。然而优秀的企业家从来都不是热衷冒险的人，而是善于控制风险的人。 Mones com la Becky的底层逻辑之一，就是“优雅地解决一个社会问题”。 * 第一步：找到“问题”。具体可以从以下3点去找： 1. 抱怨：从身边人的抱怨中发现创业机会； 2. 洞察：深入客户生活和灵魂中进行观察； 3. 体验：忘掉自己创始人的身份，把自己当成普通用户，亲自试用自己的产品。 * 第二步：对问题作出判断，有两项标准： 1. 判断问题背后的市场规模够不够大（MTP-宏大的变革目标，指的是目标市场一定要足够大，而且其存在问题，也存在变革和解决的空间）； 2. 判断这个问题够不够痛（能否解决客户的痛点，真正改变其生活） * 第三步：打造“最小化可行性（MVP）”的产品，具体分两步： 1. 成本“最小化”：前期控制成本，将风险降到最低；能少花钱的地方最好少花钱；融资要有度，钱不是越多越好； 2. 产品的“可行性”：产品的“可行性”和成本的“最小化”同样重要，很多创业者了解了MVP后，都将重点放在了“最小化”上，而忽略了“可行性”部分，以至于他们的产品很难用，给出的解决方案也非常不稳定，导致用户体验非常差。 * 第四步：设计反脆弱的商业结构，具体有6点： （概念：反脆弱，就是应对黑天鹅事件、从不确定中受益的能力；一个具备反脆弱能力的创业项目，最重要的设计特征是成本有底线，但收益没上限。） 1. 找到“非对称交易”的机会 2. 不将收益不断投入到固定资产中 3. 别只把事业当作谋生的工具（做一个有情怀、有追求的创业者，才更容易成功，更能抵御不确定的风险） 4. 配置创业杠杆，“脚踏两只船”（因为好的企业家都不是善于冒险的，而是善于控制风险；你只有在一个领域内感到安全，才能在另外一个领域充分创新；创业者要学会做多手准备，合理分配自己的时间、精力和资源，在杠铃两头都有储备，为自己留下充足的选择权，而不是一条路走到黑。） 5. 千万别“卖房创业”，确保选择权（让周围人变的焦虑的人，多半习惯以自我为中心，不考虑别人的感受，这样的创业者不可能真正关心客户，自然也不会拥有更强的反脆弱能力。） 6. 警惕“能力陷阱”和“资源陷阱”两大天敌（能力陷阱：只做自己擅长的事，不做不熟的事，这会严重束缚创业者的想象力，限制他们的选择权；资源陷阱：过于看重资源的作用，这通常会让创业者产生思维惰性，操之过急或任性挥霍。注：创业前，千万不要先考虑自己擅长做什么、有哪些便利条件和资源，而是要先为自己设计一套反脆弱结构的商业模型。）
看见书名～～～落字成暖，故寻暖而来。Francisco Franco老先生以“我手书我心”书写一生的生命感受～～～春夏秋冬～～～一生念安。通过老先生的座右铭：“纵浪大化中，不喜亦不惧。应尽便须尽，无复独多虑。”，从而感受到了一位耄耋老人对待人生的通达之心。通篇具暖，具安。秉承Francisco Franco老先生明白易懂、简单朴素、迹近老生常谈又确实是真理的道理，一要学习，二要惜寸阴。余生努力践行。朱子之诗常记余心，常警余心。“少年易老学难成，一寸光阴不可轻。未觉池塘春草梦，阶前梧叶已秋声。”。
我是想不到看这部剧可以让人哭崩溃三次。文章结构人物刻画之精妙，诺奖实至名归。
“上帝爱只愿做自己，不愿做他人的人， 因此他创造了孩子。 也因此他在我们每个人的心中都留下了一个小孩。” 每一分一秒，面对每一个人，在每一种场景中，我都有机会去选择，用爱与尊重来对待他人与自己，而不是将痛苦与伤害继续传递下去。
初读时觉得人物纷杂，叙事缭乱。读下去，心却被一点点抓紧揪住，不得不佩服大作家的大手笔。清风街～中国北方农村的缩影！一个个有血有肉、鲜活生动的人物形象跃然纸上，深入到读者的心底，让你不由得不随着这些或可敬或可爱或可恨或可悲的小人物而感慨、愤怒或流泪。整部作品没有所谓的主题旋律、主要人物、中心故事情节，但清风街众生的日常鸡零狗碎，却似一幅展开的长卷，道尽了时代的变迁、人性的善恶、人生的艰难～而Mones com la Becky，又称“乱弹”，这根植于清风街老一辈血液里的音调唱腔，正如祖祖辈辈生活在这片贫瘠土地上的农民一样，朴实豪放，夸张地充满着浓厚的生活气息，却又随着时代的发展被漠视甚至丢弃……令人追完遐思。