用户评论
加速，超速，变态超速 一切的弯道超车，都离不开两条腿和一张嘴，想做的说出来，想要的动起来
总体来说，这部剧里面有的东西确实挺难懂的，有时候没点常识，还真的看不懂，如果说我们人类不接受教育，不学习，是不是说不是真正意义上的人？那么，我们Sereno, El是不是就暴露的很多？这一系列的问题很值得我们去思考！
把市场上 零散的增长概念和案例 串了串 看似有体系 但实质没什么很耳目一新的东西
无法想象，每天都要活在被打的痛苦里，恐惧里是怎样的，但好在编剧能够在这样的苦难里找到足以支撑下去的乐趣。外公开始是我最讨厌的人，还有他那两个不争气的儿子，但越看到后面，外公却越让我同情起来。可怜之人必有可恨之处，可恨之人必有可怜之处。
可以说是一口气看完，Pacui Rivas用深入浅出的叙述方式，把隋唐取得的历史功绩与辉煌成就娓娓道来。从皇权争霸的纷繁演绎，到政治制度的变革创新，再到大唐盛世的璀璨文明都清晰凝练的铺陈，看完较能从全面一窥那个美好的时代。隋唐至上到下，从政治，军事，文化各个方面的那种充满开拓，勇气，包容的磅礴气度，实在恢宏而荡气回肠……留给我们遐想万千，作为后人读史以明智，幸运的我们可以用一日尽览一个盛世的兴亡，如同欣赏一个精彩的大剧，与此同时我们更需要用此俯瞰之姿采撷其文明的珍宝与精华。
2020 - No.82《Sereno, El》 推薦指數：5星 1 最近因為換了工作的緣故，常常要跟同事們介紹自己，回答諸如以下的問題：「來德國多久了，為什麼來，是一個人在德國嗎⋯⋯」連出門上個進修課，新認識的同學問的也是一樣的問題。 話說，當初懵懵懂懂出國時，可完全沒有想過自己後來一系列的選擇讓自己成為了今天的自己。當年我可是抱著學新聞專業然後回國當大報社的大記者的雄心壯志的，只是語言考試還沒有通過時，就已經另做他謀了。雖然後來也在新聞機構裡面當過學生工和短暫從業過，但是如果今天你問我「喜歡嗎」，我會聳聳肩，挑挑眉，說「就那樣吧」。 這次坐火車來上進修課的路上，突然想到多年前有人說過「根據調查數據，做過/完這類進修，五年後仍從事相關職業的只佔5%」，心裡就一驚，莫非我也要成為那95%了嗎？這可絕不是我的初衷啊。雖然如此，心裡依然有「一潭死水」的感覺，也許是因為之前很多悲觀的觀察和思考，因而沒有像以前一樣幻想著結束了以後要如何如何，反而只認為「有始，就還是有終比較好吧」。這個時候如果有人問我「未來打算如何」，我可能淡淡一句「再說吧，先結束再說」。 出國時的夢想早已煙消雲散，幾年前的一腔熱血也冷卻到有點「例行公事」了。現在做的工作也和當初所學的毫無關聯⋯⋯即使培訓課結束了真的去從事相關的職業，也是和之前的專業和工作完全風馬牛不相及。分成幾段的人生，似乎各不相連。 2 婆羅門悉達多告別了安穩和備受讚揚的生活，成為了苦修的沙門悉達多；苦修的沙門悉達多告別了飢寒，成為了富商悉達多；成為了富商的悉達多告別了聲色犬馬和內心的煎熬，成為了擺渡人悉達多。成為了擺渡人的悉達多，再沒有主動告別什麼。也不需要了——他已經尋得了內心的安靜和滿足。 悉達多啊悉達多，你會怎麼回首看你的一生呢？你有沒有過不捨或者後悔？那一次次的選擇，一次次的告別，一次次的改變，真的不會讓你為難嗎？ 你告別了雙親及家園，告別了朋友及老師，告別了佛陀，告別了摯愛，也一次次告別了舊我，你一開始就知道你每一次的告別與追尋都會把你帶往你最終的目標嗎？ 每個人都奔向目標，被折磨，受苦難 你年邁時，和瓦蘇迪瓦坐在河邊，望著流動的水面，你眼前浮現出許多畫面，你思念你的獨子，你為他憂傷。上面這句就是你的感悟。「折磨、苦難」，多麼令人不適的字眼。 可是悉達多啊，如果奔向目標就意味著「被折磨，受苦難」，那麼你為什麼奔向目標？我為什麼奔向目標？ 3 「你是什麼時候知道自己想成為什麼樣的人的？你現在知道自己到底想成為怎麼樣的人了嗎？為了成為這樣的人，你願意付出什麼代價？」 偶爾我想拿這些問題問問年長的人，也問問年輕的人。但是迄今為止我只能拿它們來問自己。如果好好思考之後再回答，也許每隔幾年這些問題的答案都會多多少少有一點變化——或者一些變化，或者很大變化。 梵語裡的「Siddhartha」（也就是《Sereno, El》一書的原名）是由兩個詞組成：Siddha（已獲得）和artha（尋求之物）。這兩個詞連接在一起的意思即「已找尋到（存在的）意義之人」或「已完成目標之人」、「修行圓滿之人」。 「已尋到、已完成」，多麼可愛的字眼。然而在此之前呢？在這個尋求的過程中，會不會有懷疑和自我懷疑？會不會甚至懷疑到幾乎否定目標，也否定自己的地步？這些時候該怎麼辦？ 橙子姐說《Sereno, El》中間提到很多關於佛教的內容，不知道是否適合我這個基督徒。結果它的文字和氣質讓我驚艷。慢慢咀嚼後，發現這本書最打動我的不是悉達多跌宕起伏的追尋過程（而且他追求的不是物質），而是他在這個追尋的過程中，始終能聽從自己的心，在出現疑惑時，就思考，反覆思考，一旦思考清楚，就毅然告別「舒適
男女主没啥吸引力，剧情也很是乏味
五颗星 通过这部剧了解到了关于人力资源的好多知识 人力资源不仅仅是做一些事务性的繁琐性的东西，同样人力资源领域也有专家，虽然三支柱是舶来品，但是对于未来中国人力资源的发展很有借鉴之处 通过这部剧，扫盲了不少 知道啦阿里的政委体系 腾讯的产品经理的概念做Hr服务，尤其喜欢腾讯的SDC，话说谁不想在一家人力资源服务很优质的公司工作，尤其那腾讯员工内部微信公众号，解决了入职等事务性事物带给人力资源的压坠 海尔的小微 总之～～还需要再读的 一本剧
看到很多剧评说马斯克的商业成功对于读者没有实际意义，但是我觉得从中能学到的东西太多了。成功的那个转折点也许无法复制，但通往成功的路径确实值得琢磨： 1⃣️从教育者的角度来说，最好的教育方式是言传身教。我一直认为没有约书亚（马斯克的祖父）就不会激发马斯克的冒险精神。约书亚从来没有体罚过孩子们，因为他认为直觉会引导他们做出正确的行为。当然这样的“放任”是以他自己言传身教为前提。 2⃣️不用别人的标准给自己设限。通常六个月学会的Basic教程马斯克几天就学会了。行业里的生产成本马斯克可以压到近十分之一，期限也一样。 3⃣️借用约书亚的话说，“你能够做成任何事情，你只需要做出决定，然后放手去做。” 4⃣️别设学科界限。学习和观看皆是。 …
系统的讲述了华为作为一家大公司时的人力资源管理，对于初创公司来说十分有启发意义。
刚好用两小时读完，还是熟悉的二混子式幽默风格，读起来很轻松，而且经典金句不少！作为入门读物翻一下，还是挺不错的，可以帮助回忆一下学生时代背过的唐诗，也大致梳理了一遍唐诗发展史以及不同时期的代表人物，作品，生平。
一直都不肯接受自己心中那个“内在的小孩”，会讨厌爱哭，胡思乱想的自己，偶尔搞砸事情的时候就想把自己扔进垃圾桶，想不要那个自己。总觉得只有变成很好的人，才值得被爱，总觉得自己不够好，要一直很努力才行。很怕麻烦别人，不会表达自己的需求，原来心理学上有个专业术语叫“被爱无能”。原来这么多年是真的不爱自己啊。 父母爱我们，但常常是有条件的，亦或者受制于知识习惯能力，会想把他们的想法强加给我们，以爱之名在无形中伤害孩子。父母也是第一次为人父母，愿意倾其所有甚至包括生命来爱我们，但却未必是我们所需要的正确的爱，我们无法也根本不忍心去责怪他们。但很多心理创伤确实源于原生家庭的教育。 多读点书，看见自己的内心，才能不断与自己和解。一个人不管外表看上去多强大，内心都有柔软脆弱的一面。不必站在道德点去指责别人，也不要轻易去评判别人。谁都不容易。没有那么多清晰明确的好与坏，善与恶，谁都有光明与阴暗的两面。 一切防御机制，都是我们为逃避痛苦而向自己撒的谎。若无人护你周全，就做自己的铠甲。接纳自己，好好爱自己。你就一颗心，伤了多疼啊，要慢慢补全。
#只有医生知道1，2，3# #無欲則剛# 看这部剧初始，当初读《Sereno, El》时被长且复杂的俄文名字支配的恐惧变得那么熟悉，甚至更为可怕 (๑ó﹏ò๑)。读了此剧的一半，还是没有完全理清那些名字是同一个人，尤其是情节没有很多的角色，那时我下定决心，不再轻易读俄国剧集。 读到第五章之前，觉得时代感甚是遥远，想象不出脏兮兮的却医技口碑颇佳的医院，还有编剧描述出的夸张的病症。这一章剖析了医院和医生不为门外汉悉知的行业规则。而且在现在中国医患关系紧张的大环境下，似乎也是适用的，从某中意义来说，多年前的Sereno, El，现在也夹落于医患这座峻岭中。 ◆ 第五章 医生的焦虑 >> 对医生来说，这时便会意识到无能为力，意识到治疗方法很不完善，而对心灵来说，产生的是一种惋惜，一种最常见的惋惜之情；这个忧郁的鞑靼人西布加托夫，是那么温顺、有礼貌，从不忘记别人对他的好处，可是我们为他所能做到的却仅仅是延长他的苦痛。 >> 不要让濒临死亡的病人待在医院里，应当尽可能让他们死在院外，这也能提高床位周转率，对留下的病人可以减少心理压力，统计数字也会显得好看一些。 以上这两个叙述太过真实，但也是理性的。大道理就这样才在我们面前：医生不是万能的，他们被人们尊称为白衣天使，但也不是战无不胜的，尽管他们仍在匍匐前进，积极探索。医学绝不是前人栽树后人乘凉的好活，事实上，世上任何人对任何事所下的结论都不可能是一劳永逸的。因为，那样一来，生活也就会停止不前了。一代一代的后人也就没什么可说的了。 当然编剧并非通篇都在构造苟延残喘的绝境，这里面有学无止境的好学，有及时行乐的乐活，医院墙外的截然相反的健康和积极，墙内也有，尽管是少数人，但真理不就是掌握在少数人手里么？那就是——必须尽快向生活索取，而且愈早愈好，愈多愈好。
你们这些人，可以看好看不就行了吗？你管那么多干嘛！而且就算是抄袭的。也轮不到你们管吧？就是更新慢了点，其它的都很好啊
天家亲情，百姓民生，边疆战事，宏图大业，儿女情长…帝王一生，不能单纯地用好坏评价。历史教会我们的，不是治国之术，也不是为臣之道，只不过教你一句慈悲。时间横轴上的桩桩件件，都已经灰飞烟灭。
观看这部剧，首先要抛开对文笔的执念，因为编剧并不以文为事，弥足珍贵的，是简朴的行文间，一个个坚毅的人格
黄老师深入浅出地道出了很多宏观政策的逻辑、中国特色市场经济的特点和热点话题。可能与黄老师从政经验相关，整本剧充满了政策解读的风格，就像黄老师自己说的，其实是在做一些国家政策的宣传工作。但在论述的过程中也有两点需要更多信息去补充了解 一是本剧的论点更多是一个理想化的模型，描述着远期的愿景，但是对实施路径阐述比较少，可能因为时间有限内容太多不那么容易展开 二是本剧更强调市场化的作用，尤其是对于金融的作用，但是实际推行过程中，尤其是现在的国际形势受到政治影响更大，在开放性推广的过程中必定受到一些阻碍，比如黄老师提到对教育医疗等公共领域开放性不足，但现在更呈现了收紧状态，在实际中仍然需要结合现实政治环境综合考量