用户评论
略感雷人和累人的一部，捧出了高圆圆。
脉络清晰和动漫担当大底是本剧唯二的看点，内容实在一般，风趣幽默不应失去严谨。
是听到女主台词就会关掉视频的程度。
不被他人价值观裹挟，真实又勇敢的往前走。万事不外求，向内找答案。
没有凶宅专卖店刺激，但是也OK。。。。。
若森,活下去!像牲口一样活下去!中原、漠北暗通曲款狼狈为奸,各藩属蠢蠢欲动各怀鬼胎,岐国兵临城下独木难支,在首集聚焦朝堂上的争斗.整个影片节奏很快,编剧以及导演都尽力挤水分,顺带片尾刀了老李,置之死地而后生若森对待亲儿子真nm狠!!!次集江湖势力纷至沓来……
看的时候直接带入杨洋和迪丽热巴，觉得很完美，没有错过，没有误会，没有狗血，真的很好！
个人评分🌟🌟🌟🌟 1，翻译的非常通俗易懂。 2，内容非常有趣，吸引读者一口气从头看到尾。 3，如果不是因为崔娃出名，写了这部剧，介绍了南非的文化和生活，我想，真的不会有很多中国人了解南非的这些。 4，真心希望中国人能多传播自己的文化到世界的每一个角落，而不是只输出中国女人，中国食物和中文这门语言。
整篇剧集看下来，仿佛自己身临其境看到书中每个鲜活的角色，他们的每一句对话，每一个心理活动，每一句争吵，每一个感动，每一滴眼泪，每一个美好...很温暖的剧集，的确，跨过鸭绿江Crossing the Yalu River，感谢遇到，好好珍惜，直到生命的尽头
捏吗 可能我就爱看无脑甜剧吧 欣欣子太甜了家人们 我愿意看她演一辈子甜妹
几年前读过肖老师《跨过鸭绿江Crossing the Yalu River》就已经佩服的五体投地，这部剧也同样精彩，相比于其它读物，通俗易懂深入浅出的将财务报表如庖丁解牛般拆解阐述，没有拘泥于报表的逻辑，而是更贴合企业实际运营，按照企业经营的思路将采购、生产、销售、投融资等几个环节一一分别讲述，实际上是更落地，系统性更加全面，也更适合作为非科班出身加深理解的一本好剧，满分推荐就是了！
这个系列追到最终章最后一部分真是感慨能入这个坑太好了！！
老五的书写的很好。这是我看的第四本。很喜欢主人公的性格，人敬我一尺，我敬你一丈！人心难测，不过时间会证明一切！做好自己！！！
挺好看的，不要去细究科学理论而是跟着编剧的设定走这部剧看起来就会很舒服，花了将近一星期看完了，不知道编剧还要怎么写下去，或者说是要大结局了吗，或者去其他不属于奥特世界的宇宙冒险？
看完了，不知道从头到尾看哭了多少次，那种被说中的痛感，仿佛觉得原来我还没有编剧懂我。
书真心写的不错，但不是完整的，只有三分之一吧，百度了完整版，一天看完
不开心的时候看看，你会开心。生气，计较，抱怨，解决不了任何问题。重点在于你如何看待问题跟解决问题。
前半部分看得激情澎湃，后半部分有点过于紧绷，一刻不得放松。看到后面我还以为是女主安全落地，然后彗星撞击重构火星磁场和气候之后happy ending。可没想到竟然把女主写死了，写死就写死吧，男主随风而去就以悲剧大结局罢了，然后又整出外星人了，外星人就外星人吧，231章戛然而止还能做些留白想象，结果居然后面还有。。。感觉女主死了之后的每一章都是狗尾续貂啊。。。
看到好多人要这部剧资源，就去看了下，果然不赖， 悬念设置得十分好，节奏也很流畅，李现帅炸
目前看很不错哦
这是2020年读的第一本剧，为提升底层思维能力而读， 读这类“底层思维”的书，总能引发一些直击灵魂的思考： 为什么读的同一所高中，有的人能考上大学，有的人却不能？ 为什么师从同一个老师，实力却有强有弱？（庞涓 vs 孙膑、李斯 vs 韩非...） 为什么你比别人“努力”，成果却不如别人？ ... 是啊，为什么呢？不了解这些底层思维，我们可能会永远在原地打转，一辈子勤勤恳恳，终了却不知自己输在什么地方， 为什么学的是同一本兵书，都会背，作战时却有胜有负呢？ 一、因为有的人学了“奇谋巧计”的“计”，有的人学了“计算”的计 什么是奇谋巧计？三十六计都是，什么瞒天过海、浑水摸鱼之类的，都是奇谋巧计， 《跨过鸭绿江Crossing the Yalu River》里的“十二诡道”也是，“能而示之不能，用而示之不用...利而诱之，乱而取之...攻其无备，出其不意，” 这些都是奇谋巧计，都是所谓的“招”， 这类东西最容易吸引人，容易被人津津乐道，因为能四两拨千斤，能走捷径，能贪巧求速！ 但，做任何事，奇谋巧计都不是本质，只玩奇谋巧计，无法走的长远， 我们最熟悉的诸葛亮就是奇谋巧计的行家，后半生一直北伐，成功了吗？没有！ 因为还有一种“计”，是计算的计， 《跨过鸭绿江Crossing the Yalu River》说，“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也，故经之以五事，校之以计而索其情。“ 这里的“五事七计”说的就是计算的计， 五事七计是什么？ 五事就是“道、天、地、将、法”，也就是看是否上下同欲，是否符合天时地利，将领是否有才能？法令是否严明， 七计是“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？” 这是什么？活生生的SWOT分析， 现在明白了，玩计谋的一直浮在表面，玩计算的增强了实力！ 我们看剧学习，到底在学些什么？是学了某些工具？还是把工具转换成了自己的方法论？ 我们看似的努力，只是时间上的投入？还是从根本上在思考？ 我们到底在努力些什么？ 二、关键还是要对自己有认识 当你判断不了实际发生的情况时，是判断不了敌情吗？ 不，是你对自己没判断， 对自己有判断时，任他什么敌情，你自然知道怎么办， 赵王让李牧守边疆，李牧守而不战，于是就有人告李牧的状，说守了这么久没有取胜，是消极怠工， 赵王听不下去，就换了李牧，结果被匈奴打的大败，没办法就只好让李牧再守边疆， 李牧一守就是10年，10年内并不是什么都不做，而是一直练兵，鼓舞士气，等匈奴内部出现问题，时机成熟了，就一战而胜！ 守边疆是为了什么？只要守住就行，不需要主动出击，从这个方面来说，李牧做的没有问题， 只是赵王忘记了守边疆的目的，主动出击了。 所以，知道自己的目的是什么，就不会在意匈奴是否来骚扰，只要守住就行。 我们，通常都不知道自己的目的，不知道人生目标，所以极易受外界影响， 有人说要提高情商，你就去上情商课， 有人说项目管理可以赚钱，你就去考了项目管理， 你是很忙，但不知道在忙些什么，你不输谁输呢？ 自己想要什么？今生如何度过？能否一以贯之？想清楚这些，比盲目的学几门技术更重要。 ...... 三十六计技术含量很低，但一听就让人兴奋；“五事七计”技术含量很高，但一听就让人打瞌睡； 抵得住兴奋的诱惑，奈得了瞌睡的寂寞，你才有赢的可能。
我来回翻了好几遍，做了摘抄，也许是自己太弱了，觉得书里说的好多金句，很多地方都对。这种朴素的奋斗哲学，光明正大的成功之道，在现在比较容易被人嗤之以鼻。就像开头译者说的，动机至善，私心全无，在经济社会，已经没人相信。可是这种利他精神，不是说我要把我的钱给你，而是说我帮你的时候，没有想为自己谋利益这种功利性的想法。就是因为现在大部分人没有了这种想法，所以很多人不相信，所以这种单纯的利他的人，才会有更多的链接机会，链接效应。明确的目标，炽热的奋斗精神和利他精神，三者具备，人生终能起飞。
虽然书的内容没有问题，营销的知识点全面，甚至出现了的财务模型，营销计划+财务模型基本上就是一份商业计划书了，但是我还是给出不推荐的评价。 首先，如果你从来没有学过spss，sas这些数据分析，那么请保护你的思维，如果不是迫不得已，这辈子都不要接触，这玩意就是以后荼毒思维的毒药，会把你的思维变得单一且机械，剥夺了你的反脆弱性，也就是创新的可能。为什么 ？如果数据预测能成功，这个世界上就没有不成功的产品了，不论Python还是问卷，这些变量都是你自己定出来的，从一开始基本的结果已经被锁定，你只是证明了你想证明的东西，当你新可乐出现的时候，可口浪费400万美金，测出来的结果和实际完全不一样，另外营销最强的可口策略成功不到5%，谁给你的勇气说睡数据分析能预测未来。诺基亚测苹果的份额不会超过8%，unimark预言个人电脑不能成为主流，苹果董事会希望乔布斯停止苹果，因为测算出来不会成功! 数据分析比财务模型更加可以，财务模型，尤其是公司CFO一定要找MBA背景的，如果没有多元思维模型的CFO会被价值网络绑架的死死的，彻底摧毁新的S创新曲线的诞生。 第二，商科引入数据分析的目的是什么？你见过那个公司起步的时候用这些玩意，用这个过程本身就是一种消耗，就像管理本来是为了增加效率，但是随着发展结果管理的框架成了束缚，而且还需要更多的管理人员去管理系统中的管理人员，系统越来越缓慢冗余。接着说回来，数据分析的意义在哪里？钟型曲线的高斯正态分布是测算经济的，好笑的这东西从来没有预测出来一次经济危机 ，正常的来说人们吃亏一次就不会再被骗，但奇怪的这东西越来越火，这可真的要感谢无良的经济学家们，这东西可以弄得特别复杂，一大堆名词甩出来，什么自变量，因变量，不可控变量，定比，定距，ANOVA，回归分析，什么尼尔森系数，P值显著性真些东西一出来，客户大呼专业，然后乖乖掏钱。别搞笑了，这东西用在能控制变量的实验科学的对比组还有点用，但也避免不了n+1的黑天鹅，但是最起码能提供聚合效动，给出一个豁然性的方向去尝试。但是商科别说样本量少，那就是没有样本，商科是案例法，从一个案例中归纳，难道生活中可以控制住公司的所有条件，然后调整单一因素做对比组嘛？基于光环效应和幸存者偏差来看“基业长青”，结果号称动用上百个研究员总结出来的铁律，结果里面所谓的好公司大多数连标普500都没路过，狗选的都比这些所谓的专家强，结果现在还有推基业这种垃圾剧集。硅谷的霍夫曼最怕也是做商业计划的初创，一旦拿到的投资，基本就凉了，因为他会严格按照计划去做，但是商业哪来的计划，都是一步步推出来的，比如马云先做淘宝，因为要解决信任问题开始做支付宝，谁都不可能想到公司的最终形态，只是有一个想要解决的问题，一切都围绕怎么更好的解决这个问题，比如支付宝只是让生意更加好做的手段，马云的目标就是让天下没有难做的生意，所以一切都为了这个愿景服务。尤其是之前上学的时候听到同学说，数据分析是以后最有用的，如果想成为一个人思维简单的机器人，它绝对是当仁不让的。教你的老师基本都是没有商业经验和创业经验的胆小鬼，从根上来说商科这些东西就是搞笑的和骗钱的。因为学了这些很少无创业，因为有分险呀，但是给别人做分析可以把自己的反脆弱性建立在牺牲别人基础上。 商科和经济学真的是太美妙了，美妙的可以合理合法干着受别人尊重的工作。真好呀
这部剧很像一个教学范本，我也是边看边一一对应自己的做法，很有心得体会，就是不知道自己能否融会贯通并矫正之前的错误，期待一个更好的自己！