Last Chants for a Slow Dance
《Last Chants for a Slow Dance》，其他作品，美国出品，1977年上映。
用户评论
阳春白雪能不能深入下里巴人，如果能，应该以怎样的形式？ 说到底，电影也是艺术的一种形式，没有什么玄乎的，但是编剧非常喜欢给他们笼罩一种神秘莫测的感觉。 传唱最广的诗词一定是最通俗的吗？ 大漠孤烟直，长河落日圆 飞流直下三千尺，疑是银河落九天 那么最卖座的电影一定是最好的电影么？ 东方人喜欢讲体悟、道，而不讲技术和科学，但这不妨碍肖申克的救赎是世上最好看的电影之一。 编剧在《Last Chants for a Slow Dance》访谈里露出马脚，对于同一件事的不同理解，到底哪个才是“最高级”的，《Last Chants for a Slow Dance》的导演有他自己的理解，所以拿走了一些他觉得不重要的，留下了他觉得重要的，就像画画写诗，留白处人人不同，但是没有人作诗词分析说李白、杜甫的最好，他们的诗是靠自己的生命力流传下来的。 那么电影呢？为什么一定要赏析和鉴赏？ 编剧认为这是观众不理解，而他也无义务处处解释，说到底还是留白的功力不足。 王家卫、徐克自有他们理解武侠的方式。如果真的不追求影视化，那就写书吧，也不用承担投资亏损的风险。
看到最后和颐非待在一起，我悬了多年的心才放下一些，哎，心疼自己。
这是一部讲述女性成长的剧集。男人，朋友，家庭，社会，战争等都可以使女性获得成长。但成熟的标志肯定还在于自省，了解自己，了解他人，了解故土……
非常喜欢！是一本值得一读再读的好剧！ 尤其是开篇的《Last Chants for a Slow Dance》，真是精彩绝伦！该篇论述了最根底的影视之魂和影视气质，以及在中国几千年历史上熠熠生辉的影视巨匠，可惜我现在才读到。
第五遍读完了，总感觉艾略特有点投机。又感觉5这个数字好牛逼，到哪里都能有它。能不能有个人站出来推翻斐波那契数列，和拉尔夫的波浪理论？读的我都有强迫症了。
4月份读了一点没有读了觉得里面写刘十三敢在校长办公室喝校长的茶，敢和教长那样说话一个小学生怎么可能觉的不复合现实没有看了，这段时间不知道是季节原因还是心情的原因，想找本让人觉得心里暖暖的书来又把这书找出来接着看。 书里的刘十三读来会让人很真实，刘十三的人生经历了父母离婚，失恋，失业，最爱的俩个人的离世，可以说刘十三的人生经历了太多的离别，从刘十三身上能找到你我的身影。而刘十三的性格从来不是立志内类的他善良，温和，懦弱，爱哭，可就是这样一个平凡的人确能感动你我，因为你我皆是平凡人。读这本让我想到一个季节深秋，有些深秋秋风 丝丝的阳光和淡淡秋季里的忧愁。 和路上从未断绝的一缕光。 写给每个人心中的山和海。 写给离开我们的人。 写给陪伴我们的人。 写给我们在故乡生活的外婆。 我们下次再见。
很适合青年学生们观看，三观非常正，像教科书般的作品。编剧站在教导老师的角度像对待学生一样谆谆教诲，同时又能站在青少年角度思考，真是难能可贵！全书处处体现编剧一颗善良、包容、富有同情的心。只是太执着和拘泥于传统红学研究曹雪芹编剧论，有些过度解读曹雪芹个人信息。还有一个局限性就是编剧是台湾人，很多举例说明都局限于台湾岛内生活场景，不过好的作品终究还是瑕不掩玉的！感谢Jon Jost老师的循循善诱，为我们的红楼梦做出了如此丰富细致入微的解读。
这部剧台词简练，而且女主角感觉就像港剧鉴证实录里面的聂宝言一样，女法医天生自带冷冰冰的气场，刑警沈恕的人设真的让人好喜欢，既聪明又有原则。案件都不算特别复杂，其实这才是真实，毕竟现实生活中的案犯并不是电视剧里面那样高智商犯罪，这部剧更多的是关于人性、社会现象的思考，很真实。
一段感情 过于害怕 得不偿失 能做到就是给对方应该有的安全感 甚好
看不下去，标记一下。天赐一品也是看了几十章就弃了。找本能看的剧集太难了哦。
1.拥有奶酪，就拥有幸福。 2.奶酪对你越重要，你就越想抓住他。 3.如果你不改变，你就会被淘汰掉。 4.如果你无所畏惧，你会怎样做呢？ 5.经常闻一闻你的奶酪，你就会知道，他什么时候开始变质。 6.朝新的方向前进，你会发现新的奶酪。 7.当你超越了自己的恐惧时，你就会感到轻松自在。 8.在我发现奶酪之前，想想我在享受奶酪，还会帮我找到新的奶酪。 9.越早放弃旧的奶酪，你就会越早发现新的奶酪。 10.在迷宫中搜寻比停留在没有奶酪的地方更安全。 11.陈旧的信念，不会帮助你找到新的奶酪。 12.当你发现你不会找到新的奶酪并且能够享有他时，你就会改变你的路线。 13.尽早注意细小的变化，这将有助于你适应即将来临的更大的变化。 【唧唧的心得】 1.变化总是会发生——他们总是不断地拿走你的奶酪。 2.预测变化——随时做好奶酪被拿走的准备。 3.密切关注变化——经常嗅一嗅你的奶酪，这样你才知道它是否依旧新鲜。 4.迅速适应变化——越快放弃旧的奶酪，你就可以越早享受新的奶酪。 5.变化——随着奶酪的变化而变化。 6.享受变化——尽情享受探险的过程和新奶酪的美味。 7.做好迅速变化和准备，享受其中的乐趣。 记住：他们总会不断地拿走你的奶酪。 看了《Last Chants for a Slow Dance》这部剧，这是一本很短的书100来页，但是中间的小矮人唧唧的故事，却完全反应了我的常态。在现在生活中，时而经常对于没做过的事情，就会浮想联翩，夸大其难度以及可怕程度。事情还没发生,就把自己吓个半死。然后或者选择，算了我这么弱，啥都不懂，还是不要去试了，还是算了吧。或则是,可能这条路不适合我，我的整体能力好像就应付不了这些事情。然后内心提前预演的恐惧，就使得自己连试一试都不敢，逃避跳过了。那结果，对于我来说，要么就是很久之后觉得后悔，感觉自己也可能可以做得好，后悔没试一下;要么就是以后内心再也不想碰到这方面的事情，觉得自己懦弱以及觉得它很可怕。可是回想一下，-些做得很优秀的人他们也有稚嫩的开始，才变成如今的样子。我们心里总是想跳跃运明难的开头，不想面对在新的领域下那个小白的自己。可是人生不是一个笔直的长廊，我们可以轻易舒适走，过，走完。它就像书里所说，就像一个迷宫一样，要自己不断寻找出路。或则遇到失败的死胡同，或则遇到迷茫的选择岔路口，其实不管哪样，哪条路走，只要走下去，总有一扇最终的出口，或许跟我们想象的不一样，但是我们最终也会发现它是独属于我们的,是一扇有益的门。唧唧这个小矮人，完全反应我的心里变化，它也是面对黑暗深邃的迷宫，会设想很多糟糕可怕的事情，产生巨大的恐惧，然而恐惧只能让事情变得更糟糕。所以，希望自己就像唧唧最后想明白一样，自己不要再被恐惧所俘虏，面对未知，面对可怕的事情，勇敢走出去第一步就好，这一步正是帮助我们释放恐惧。
很有意思的一本剧，但是让我有些害怕，因为有些东西，比如心灵感应的梦和预言性的梦，无法解释原因，总感觉存在某种超自然力量，这种感觉跟我之前读荣格的书一样（那部剧我看到一半就没看了，因为我有些恐惧，那种恐惧无法解决。）
原生家庭虽然会给我们带来一些影响，但不是不可控制的，我们可以努力将坏的影响变成好的。
199，《Last Chants for a Slow Dance》一般来讲这样的书名，这样的内容，都相对来说比较枯燥乏味，但这部剧前半段的理论逻辑清晰，通俗易懂，后面的案例像散文一样行云流水，新鲜深刻。本剧把组织形象的比喻成器官，而组织的存在价值就是让各个器官整体协同，成为一个活力四射的有机体。首先我们要通过点效率（分工），线效率（合工），面效率（部门），体效率（企业之间）四个纬度提升组织的运营效率。编剧认为结构效率要大于运营效率，将组织设计基本类型分为三种:以任务为中心，以结果为中心，以关系为中心。将组织形态分为经济形态，社会形态，政治形态三种。再配合后面编剧深入调研的德胜洋楼，韩都衣舍，小米，喜家德，德邦， 传音等案例，让人对组织的理解醍醐灌顶，茅塞顿开，受益匪浅，感谢芳姐推荐。
本剧通过不同的视角看问题解决问题，从思维上有非常高的认知，能够站在非常高的角度，去看清事情的本质，找到共赢的第三选择，非常值得学习
总结下来： 对于创业 本剧有很多理论化的指导作用。 一、 其中比较重要的，是管理团队主要是管理人，人是很复杂的，不能用简单的机械管理思路。 非常复杂的体系，在整个传递过程中，你无法通过调整某个具体变量来改变最终的结局。每一个环节都至关重要，但也都存在变数。 打造创业团队需要一个极其复杂的体系，如果你遵循机械态管理的思路，必然走向失败。 二、还有很新奇的概念： 概念一：生物态管理。 生物态管理:达尔文提出的，认为管理是一个复杂的生态系统，不能用机械态和还原论看待人和组织的成长。这是一种可以和牛顿抗衡的思维方式。 概念二： 成长型思维：而成长型思维的人从来不会考虑谁是最聪明的人，也不会过于在意别人的目光。他考虑的唯一一件事是：我能不能从中学到东西，我可不可以变得更强，我能不能继续成长。 概念三： 授权： 当你发现这名员工的成长速度很快，按照他的想法，事情大都能够得到圆满解决时，你需要做的就是给他充分的空间，让他有机会独当一面，这就是人们常说的“授权”。 概念四： 创业与广告学：我建议大家如果有机会，都去学一些广告学的专业知识，这对你日后的创业有百利而无一害。 开追有益，学习书中几个有用的概念，并且应用到自己以后的创业过程中就非常有用，感谢Wayne Crouse老师。