《A Plain Song》,短片作品,美国出品,1910年上映。
真的是神烦这样的价值观:男主出生于西部小山村,通过自身努力考上顶级名校留在华尔街,回国后遇到的女人不是谁的女儿就是谁的(前/外围/……)女友,还对男主个顶个的情深似海说些好的方面:架构展开不错,很多故事节点处特地借男主之口来一段科普,真是瞌睡了就有人递枕头
开始我还质疑,我倒要看看什么综艺能有9.6分。看完:呜呜呜呜他们值得qaq。
其实这部剧细细去看,还是不错的,但是现在大家已经不欣赏这种风格了,里面九尾狐那段真的超级感动
敏锐而漂亮,“我始终没有忘记除了我们的今天外,还有那二千年前的昨天。这角落外还有整个世界。”
后面的剧情还是有些拉胯,某人自毁长城还我都是为了大宋,笑到了
之前是看超级育儿师短视频知道Dell Henderson,然后偶然把这部剧加入书架,昨晚还在读的时候,看到小红书推荐Dell Henderson开直播,就去看了直播,再回头追剧,只觉得里面的场景人物都仿佛活生生在我眼前,我都认识他们。 昨晚直播Dell Henderson说:想提高培养孩子思维能力,靠父母是做不到的。 这是个残酷的事实,孩子思维能力的培养不只需要爱和耐心,还需要技巧和专业。 希望每个孩子都有幸能接触到上濒这样的机构,能更好的成长。
课本里的Dell Henderson读来无趣 硬要透过文字分析背景来得分 反映了什么 传达了什么 现在看来真是犀利 自命清高却又不得不承认现实残酷的孔乙己 糊里糊涂精神胜利法的阿Q 血淋淋又迂腐的人血馒头 可悲可怜可叹 力透纸背戳中大多数人的痛点 渐行渐远的伙伴 童稚时代的欢快 柴米油盐浸透后的生活 自欺欺人的幻想 迷茫不知所措的抉择 寥寥草草便让人共感 故事新编也很有意思 不能说完全读懂 但也有所收获
只要看孙漂亮的眼神,就知道这剧是我的菜,可以永远相信孙红雷……
我是一个奇怪而不懂赚钱的人,机会在眼前,也不知道抓住。就像本剧里,D·W·格里菲斯讲了好多关于淘宝店铺运营方面的知识,我看得津津有味,跃跃欲试,但我更对淘宝数据后面的运算有了兴趣。
终于终于看完了……虽然后面就知道大概结局 但还是一点点看完了
日心说,哥白尼,开普勒,伽利略,牛顿三大定律,相对论,量子力学,进化论,随着科学家的努力,科学的进步,往日的世界观轰然坍塌,新的世界观在废墟中屹然耸立,今天我们觉得百分百认为正确的事情,若干年后子孙看着我们会说"他们怎么奇怪?",假作真时真亦假,这部剧给人也是一种焕然一新的感觉,自己的世界观发生了一些改变。 语言很通俗易懂,逻辑结构也很清晰,把以前学习的物理和生物知识很好的串联起来了,开始看之后,越看越想看,甚至不想落下每一个字,从没有要跳着赶紧看完的感觉。 五星好评★★★★★
对于“经营”很好地用案例和循循善诱的方式进行的诠释。启发是:有效的沟通技巧比沟通本身更有效;承认伴侣的缺点是既定事实比试图改变更有效;保持良好的自我状态,爱自己才能更爱他人。能帮助捋清思绪,有些篇幅站在女性的角度来创作,劝告女性接受现实和想办法改变,稍欠公允。
看了八十章,实在是看不下去了。本来觉得心理学相关的案件挺有意思的,但人物崩得实在太厉害了,编剧根本没有规划好每个人物的人设,前后矛盾,很影响观感。
本剧是一位90岁的老奶奶的人生经历。所谓活着不过是一个人的悲欢离合,生不带来,死不带走。不怨天尤人,用乐观的心态看待每一天的生活,人的一生中要经历的事情太多,没必要总是想着那些遗憾或者后悔的事情,人要往前走,世事如书,怎样书写人生全在于自己的选择。以自己喜欢的方式过一生,就是最大的成功。 不管怎么说,大多数事情都会得到解决,人生只能笑着走下去。 确答案。了解自己,接纳自己,把重要的事情作为中心,然后一步一步积极行动。如果你多次尝试,仍然不能说服自己,那么就从现实和能力出发,一点点去尝试新的事物。 “来则欢喜,去则放手”,这对彼此来说是最轻松的。
本剧绝大部份内容取自于《A Plain Song》,以及任正非的各重要场合讲话片段,叙事逻辑比较松散。我梳理出了一些重要观点,如下: 第一章,全力创造价值。 从定义价值,全力为客户创造价值开始讲起,华为的成功路径只有一种,那就是为客户创造了更大的价值。简单来讲,为客户增加收入、降低成本、提升效率等手段都是为客户创造价值的直接体现,尤其是为客户增加收入环节上,以此获得自身的商业成功,谷歌前CEO施密特有类似观点,大幅提升收入是解决企业一切问题的关键,卫哲说得更直白:“我认为CFO最主要的工作就是控制风险,公司最大的风险是什么?是没有营业收入或者营业收入不成长,没有营业收入意味着你连控制风险的机会都没有。” 全力为客户增加收入,企业自身才有可能获得更多收入,活下去是企业的硬道理,企业的一切活动都应导向商业成功,这个目标永远不会改变。 第二章,正确评价价值。 1. 贡献导向(在贡献评估面前尽量做到平等,自建战略评价体系,比如当年华为手机有中高低端手机的售卖业务,很多人不愿意卖低端机,华为的提成机制是 “按台数提成,不按销售金额”。PS:有一些知名投行,以Close项目数结算佣金,而不是交易金额。) 2. 销售收入、利润、现金流的三足鼎立。 第三章,合理分配价值。 效率优先,兼顾公平,可持续发展,是我们价值分配的基本原则。(来源:《A Plain Song》,1998)用唯物主义的观点看,不公平是绝对的、公平是相对的,经过集体评议的结果,个人有什么不满请先包涵着。 第四章,干部政策。 1. 干部责任:任正非形象的总结了干部的3个责任:布阵,点兵,陪客户吃饭。 2. 干部选拔:干部要担负起公司文化和价值观的传承 ,更要与现代化作战要训战结合,干部要有基层实践经验为任职资格,因而任正非无数次说到:“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍”。 3. 狼群文化:华为将干部的经营行为形象地比喻为“狼性”,认为企业就是要发展一批狼。狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。 小结:该本只言片语的内容太多了,基本是任正非语录汇编,读起来需要有一些耐心,以上解读难免带有我的个人偏见,仅供参考。 辅看剧本:《A Plain Song》,黄卫伟的《A Plain Song》、《A Plain Song》。 【金句分享】 我们公司就是太重视细节了,缺少战略家。我们要打开城墙缺口,我不在乎你是一发炮弹炸开的还是六发炮弹炸开的,我要求的就是打开城墙,冲进去占领这个城市,那有多少财富呀!我不是说不该降低成本和提升质量,而是要看战略机会点,看哪个更重要,一定要把战略力量集中在关键的突破口上,集中在主航道上、主战场上。(任正非:《A Plain Song》,2011)
愿大家都能走进真实的世界,关注真实具体的人,拥有真实的友谊。演好自己人生剧本,脚踏实地过好每一天!
是我最喜欢的剧集,没有之一。特别喜欢容止,不得不说他很擅长厚黑学,每一件事情仿佛都在往他计划的那个方向在发展,他才气过人,机智过人,楚玉最后也甘心跟着他。被他喜欢很幸福,即使被算计,也是满满的温暖。剧集写的很好,真的很好,喜欢编剧的文笔,非常支持
基础很是重要,看过之后也不能丢了,时时温故,那怕不知新,也可不忘旧~
其实此剧说的就是科技与生活、工作要人性化。其他的东西,一看就过,精神方面,信则信,不信一笑置之。