用户评论
人类生于群星，暂居于地球，现在终于开始了漫长的返乡之旅。 虽然很多天文知识不太懂，但是还是会让人熬夜看完的神书📖，浩瀚好像也没那么热血沸腾沧海一粟。
豆瓣陈老师的学生 林耀国先生提到一件事： 【 还有一次，陈先生对我们说，推荐大家读一读某位老先生新出的一本系列，这部剧非常非常了不起，里面的观点很新，思考很深刻。我于是找这部剧来看了，里面讨论一些基本的理论问题，可读完觉得没那么了不起啊。我有这个想法，也不敢问陈先生。后来才了解到，这个老先生过去是参与写“九评”的“秀才”，对于那个时代的人来说，能够进行这样的反思，真是非常大的一个事情了。 】 治学与论文，都是学做人的路径。
这部剧最好一口气读完啊，人物多，情节又环环相扣，读了后面忘前面
幼儿还没有故意搞破坏的能力，他们只是在做自己，而不是故意捣乱。婴幼儿的行为举止就是他们的感受，他们还没学会观察自己的感受，还不懂得自己想要什么并提出要求，他们需要大人帮助才会知道。 在他还不会表达自己时，多观察。了解他行为背后真正的意图。不要把他当做一个“低父母一等”的孩子，要把他当做一个人，站在的他角度去理解他的感受。
社会没有那么的危险，因为生活中还是好的人，热心的人居多；社会也没有那么安全，毕竟危险无处不在也并不是空谈。书中的一些小技巧很实用和提醒都很实用。 保护好自己，别太高看自己也不要小看人心。
咋思考的，那么提早的洞悉智慧的一角，令人羡慕嫉妒，真实的可怕，又希望是谎言……
编剧在一个巨变的时代，写了好像也没那么热血沸腾关于变革的探索、努力、付出和愿望。 互联网技术的变革，再加上马上到来的5G时代，对我们有着很深的借鉴意义。 什么是机会？什么是机遇？什么是趋势？人取得些许成功很容易，好像也没那么热血沸腾看到了机会，师夷长技以制夷，创造了了淮军的辉煌。大趋势，他也看到了，但众多的制肘力量，如果是我？我会做出头鸟吗？ 在卖国贼和委曲求全中争取时间？我又会作何选择呢？千斤重担，又凭什么扛下来呢？太多的问题，让我不敢直面，更多的可能是躲避吧。 “我怀疑你是小偷，就是你偷了东西”，这种冤枉，普通如我，在众口一词中，又该何去何从呢？更何况是汉奸，大卖国贼…… 变革不易，当下的中国何尝不是如此？想做事，做成事，需要大气魄，更需大智慧。
他抬头在看月亮 而我却还在捡那六便士 我所希望的是 我可以一边捡六便士一边看月亮
一个令人可敬的金融帝国，不管是合伙人制度、高标准的招聘、正直的公司文化以及创新等等，都值的现代企业深思学习。同时也为自己所在的公司感到骄傲，虽然不是同一行业，但在公司价值观、服务理念以及创新等方面成为了行业的领头人。
岳亮作品中最喜欢的一部，虽然其中也有心伤，但明媚的阳光还是非常暖心的，推荐
原来有的手术是需要在显微镜下完成的，对手术医生的要求好高！毫厘之间原来是这个含义，有时候真的需要特别细致，医生的心理素质真不是盖的！感受到了剧的用心很棒！
读完巴黎圣母院、雾都孤儿这两本令人心情沉重的书，再读这本，就觉得轻松、活泼了太多。女作家写的，真可谓是纯描述情感的，就像《好像也没那么热血沸腾》和《好像也没那么热血沸腾》，也全都是纯情感。我估计大部分男性可能不太喜欢这类书吧。女人会读得津津有味。 吉英、伊丽莎白两个姑娘经历了感情的困惑、彷徨，都逐渐变得成熟。温柔可人、善良宽容到几乎没什么原则和底线的吉英，到最后也终于意识到类似宾格莱小姐那类女人不可以真正的交心，不会成为真的知己。伊丽莎白也终于意识到因为她的主观臆断和旁听偏信导致自己对达西产生多少误解和偏见，她如果能稍微像她姐姐一样更宽容，更为对方着想，也许就不会那么鲁莽。姐妹俩在成长和经历中互相学到了对方身上自己缺乏的优点。 达西也从开始的傲慢和孤傲，逐渐变得接地气。向伊丽莎白求婚，居高临下的姿态，怀着必胜必得的傲慢态度，结果遭到伊丽莎白一顿痛斥加鄙视，惊讶的腮帮子都掉在地上了。年薪一万英镑的贵族公子哥，居然被一个小乡绅的闺女给拒了，而且她还表示对他的极度厌恶！其他所有的女人都想讨他的欢心，恨不得施展各种手段想在他面前表现，都被他轻轻鄙视掉。对他爱搭不理的伊丽莎白，自然成了特立独行的存在。人性之贱，可见一斑，哈哈。当然也说明，他能真正欣赏到伊丽莎白和同时代姑娘的三观极为不同。那就是绝不会单单为了对方的社会身份和经济地位而嫁给一个男人，一定要因为爱情而结婚才可以幸福。达西最初以为伊丽莎白的姐姐吉英也是一个普通女孩子，想要攀龙附凤嫁给宾格莱，才拼命拆散他们。后来他意识到吉英和伊丽莎白都不是爱慕虚荣的女孩子，才又鼓励宾格莱回到吉英身边。达西自己也对自己的成长背景、家庭教育的弊端做了深层次的剖析，认为自己从小被教育的高高在上，藐视其他一切阶级、他也在这段感情里成长、进步，变得更加宽容、亲民。
跟着剧集内容的推进，感受不同思维模式带来的新鲜感，同时会有冲动重要应用一下其中的工具。
王智的作品有点不太懂，可能更多的是他内心的真实感受吧！在有毒家庭长大的他如果没有他一样的经历是无法感同深受的。
前半本没有了看前五本的热情，然而东林党覆灭之后，那股信念点燃了我
虽然很多内容老生常谈，但是总结的很具体全面，听起来没有腻烦感。 听完觉得自己对孩子的养育还有很多不足，很想从新再养一回，可惜孩子的成长只有一次，没有回头路可走。 回忆孩子长大的过程，还是满满的幸福感。过去的陪伴有失败，有收获，以后的生活中，用心对待，静待花开结果。
我依然爱你，我只是知道，自己不能再像以前那样喜欢你了。依然祝你，平安幸福。
20200722今年看完的第八十九本剧 坚持长期投资股票，选择合适的代理人（在中国的股票市场，是基金吧），注意成本的控制（各种看似不大的零星小费用，长期以来却是一大笔资金），记得生活的美好，常感恩。
今天不想睡，盯着手机看东航坠机事件，看看搜救结果。然后，就读完了这部剧，这是读了一周的一本剧了。不知道，一个是坠机失事，一个是赋权女性，按说不相干，但就是觉得压抑，很压抑。还有那么多女性被边缘化，被虐待，被性侵，被奴役，而我们能做的又太少了
浪漫优美的爱情剧集，理想化的唯美的浪漫的非现实主义的语言优美的剧集
我本淮右布衣，天下于我何加焉！ 明朝那些事儿第一部看完。 太祖创业不易。帝王中，自古能军无出李世民之右者，其次朱元璋。
孩子的成功离不开这位优秀的父亲。这部爸爸的作品希望所有爸爸去读一读。
编剧故意增加字数，拉长文章长度。甚至于为了加长，故意把一些情节逻辑都搞成互相矛盾的
先管好自己·才能管好组织 #有读必写# ---NO.127 原创·3736 这部剧我已经买了很久了，应该是在五年前，刚开始做管理时买来看的，很多人也推荐这部剧，适合新手管理者入手。 这是一本入门的管理学剧集，每一位管理者都应该看一看这部剧。书中把管理者应该具备的能力写出了具体框架，以及如何应避重就轻，用好精力和时间。 本剧也是德鲁克先生，非常著名的管理内热门剧集。 五年前并不知道本剧到底在讲什么，之前也没有观看习惯。看剧目的就时为了缓解在管理工作中遇到的焦虑，带着明确目的观看，却没有解决我任何问题，所以那时候这部剧，没有给我太多的感悟。 反思一下，原因是我连基本的观看习惯，以及如何追剧的方法论都没有掌握，却想迫切通过一本剧，获得管理知识，缓解工作焦虑，简直痴心妄想。 时至今日，再次翻开这部剧，有了不同的感悟。时间不单单带来年龄的增长，也可以在实际管理中积累过硬的经验知识，方便理解书中的内容。 先做好自我管理 没有很好的自我管理之前，在做管理者其实比较难，想要做好管理者，前提是要有良好的自我管理能力。 管理者只有做好自我管理，才能够管理好他人。生活中，很多管理者没有做到以身作则。自己的所思所想没办法服众，却要强制要求别人按他的思路来做。 因此，想作一名优秀的管理者，一定是自律且有人格魅力的个体，这样才能让下属更加的佩服你。 个人管理是一个人的事儿，管理是一群人的事，不管是个人管理，还是以群体为单位的管理，都要求个人有良好的自我管理能力。 现在很多人的自律性很差，和60-70前辈比，个人感觉现在的人面对的诱惑太多，自律性也难免受到影响。 自我管理能力展开去讲，又非常的复杂，很多人即便在做着管理者，但也没有走出自我管理的误区，编剧也告诉我们，做好管理者最核心的关键，还是自我管理。 管理者需要练习 一个人如果没办法做好自我管理，想要以组织为单位的管理就相对来说比较难，但编剧告诉我们，不要以为管理难就恐惧或害怕。 管理组织和管理个人一样，都是一项技能，长期去学习、实践这，久而久之管理能力同样会得到提升。不会因为生下来不会做管理者，就永远不会做管理者。 编剧告诉我们，每一位管理者都是锻炼出来的，优秀的管理者不是天生的。老天对每个人都是公平的，只要愿意学习，花时间实践，都能成为优秀的管理者。 爱学习的管理者，加上爱实践的管理者，一个人能够学习和实践，换句话说，就具备了知和行的能力。管理者具备知和行的能力，一定可以成为一名优秀的管理者。 好时间才能好管理 书中给了初学管理者几个方向，有几点我也非常有感触。第一是管理者要用好自己的时间，关于用好时间的理念，和个人管理的理念一模一样。 一个人在自我管理过程中，没用好自己的时间，个人成长一定没有太大的收获。 作为组织管理者也是如此，如果管理者每天盯的事，都是鸡毛蒜皮的事儿，他也不会有好的收获。企业管理者，应找到组织发展方向，有效利用时间。 本剧第一章讲的是卓有成效，可以通过学习锻炼而来。第二章在讲管理者如何才能变得更卓有成效，这个过程也只有用好时间，才能往优秀的管理者去推进。 可以看出，时间不管对于个人，还是企业都显得非常重要。当然一个人在日常生活中已经有了，一套管理的时间方法论，那在企业管理中也可以快速认识到，时间在企业管理中的重要性。 管理人际圈 作为管理者我们的人际关系可以分为以下四类。 最基础的管理者至少也是中层管理者，可以把自己放在管理圈的中心。 往上走有上级，直接决定个人发展和升降职。往左右走是平行部门，也平级和同事，都是中层管理者，主要负责跨部门对接。 还有一条线往下，就是下属，与下属相辅相成，共同进步。管